抛弃个人主义，接受集体主义
“抛弃个人主义，接受集体主义”，这是刘少奇在写给儿子刘允若的一封信中强调的。刘少奇告诫儿子抛弃个人主义，接受集体主义，并解释应该“在任何时候，任何问题上都首先考虑集体的利益，把集体的利益摆在前面，把个人愿望、个人利益摆在服从的地位；当个人愿望和个人利益同集体利益发生矛盾时，应该肯于为了集体的利益而牺牲个人的利益”。
这种“抛弃个人主义，接受集体主义”的要求与如今职场上团队精神的要求不谋而合。今天，专业化分工越来越细、竞争日益激烈，职场上，靠一个人的力量无法面对千头万绪的工作，只有将团队中每个成员的力量结合起来，才能取得不凡的成就。这就要求员工能够在团队合作中抛弃个人主义，以集体利益为重，以此促进团体的发展和个人的进步。
一个人的成功算不上成功。在这个讲究合作的年代，真正优秀的员工不仅要有超人的能力、骄人的业绩，更要具备团队精神，认同团队，为团队整体业绩的提升作出贡献。个人要将力量融入整个团队中，充分调动自己参与的积极性，齐心协力，共同配合，才能将集体力量发挥到最大。
职场有约：
1983年7月，17岁的束滨霞当上了一名采油工。她抓住一切机会勤学知识、苦练技能，凭着一种永不服输的责任感和坚持力，她迅速掌握了过硬的采油技术本领，被誉为“油井华佗”。
束滨霞从不认为个人的成功在于自己取得了多大的成就，而与其所在团队的成功息息相关。她把这种思想带到了自己的工作中，在她的言传身教下，采油站形成了一整套学习制度。他们互动学习技能，开展多项活动实现了“工作学习化、学习工作化”。
强将手下无弱兵，采油站14名员工如今个顶个的是技术能手。几年来，设备完好率和利用率均达到100%，全站未发生一起人为的设备故障，未发生一起因设备原因影响正常生产的情况，48台各类设备全部达到“红旗设备”标准。
几年来，束滨霞带出了30多名“知识技能型”技术骨干，其中有20多人当上了站长、队长，成为建设油田的中坚力量。
束滨霞与自己的同事共同进步，共同成功。一个团队的成功不是靠一个人或几个人能完成的，必须通过全体员工的努力。一个人能力再强，只有融入团队才能发挥出最大的力量，有团队的成功才有个人的成功。
一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩的优劣。现在的公司在招聘时，都十分注意应聘者的团队合作精神，他们认为一个人是否能和别人相处与合作，要比他个人的能力重要得多。
因此，作为一个现代企业的员工，在认同企业的时候，就要做一个束滨霞式的员工，放弃个人主义，主动加强与同事之间的合作，提高自己的团队合作精神。
认同力法则：
一个喜欢搞个人主义，不能融入团队的人，无法做到真正意义上对企业的认同，即使自己的工作干得再好也无济于事。在工作中，我们应该时刻反省自己，是否存在一些个人主义的表现：
1.拥有比周围大多数同事高的学历或者专业知识，取得过一定成绩，经常以此为荣、沾沾自喜。
2.喜欢独来独往，在公司内没有什么朋友，平常话不多，说起话来也带着骄傲的语气。
3.能够提出自己的一些意见和想法，但绝不容许别人修改，甚至包括领导在内。如果自己的意见被采用，则更骄傲，不被采用，则内心愤愤不平；认为其他人的意见和计划都是平庸和充满错误的，不屑一顾。
4.很少参加公司的集体活动，比如会餐、旅游、娱乐等，认为和同事们在一起很无聊。
我们要警惕上述表现，不能让这些表现出现在我们的日常工作中。一名员工，只有把自己的才华与周围人的力量结合起来，才能发挥最大的威力。在竞争激烈的年代，组织中的每个成员，要想把工作做好，想获得成功，首先就要想方设法融入团队，了解并熟悉团队，接受并认同团队，在团队中找到自己的位置和职责。
合作的能量来自信任和分享
赢得他人信任是团队合作的前提。如果团队成员之间互不信任、矛盾重重，很难想象他们能够为了团队的共同目标而精诚合作。在互相信任的基础上，每个人都要学会与他人分享，从而共同进步。
懂得分享是一种聪明的生存之道，实际上就是通过帮助别人来帮助自己。因为，在这个崇尚合作的社会里，没有一个人能担当全部，一个人的价值往往就体现在与别人的互助合作上。
这种信任与分享，不仅包括对个人品质的信任，而且包括对专业能力的信任；不仅包括对分工合作能力的信任，还包括信息、情感等方面的分享。作为团队成员，认同团队目标，并致力于实现目标，我们必须守信、坦诚，对自己所经手或承办的事负责到底，时刻牢记自己是团队的一员，时刻牢记自己所从事的工作影响整个团队目标的实现，关系到其他成员的事业。
职场有约：
迈克尔·乔丹在回忆自己的篮球生涯时说：“在别人看来，我站在篮球世界的顶端，每当听到这样的赞美，我都感到惶恐。我所取得的任何成绩都是和队友们以及教练一起努力的结果，还有赞助商和每一个支持鼓励我们的球迷们，荣誉属于你们每一个人，我只是幸运地作为代表，一次次地领取奖杯。”
乔丹在每一场比赛时都和队友团结一致，争取胜利。取胜之后，他总是和队友和教练拥抱，和大家一起分享。正是乔丹这种无私的分享精神，皮蓬等一大批NBA巨星才甘于做配角，紧紧地团结在乔丹周围，为公牛队赢得了一次又一次胜利，乔丹则毫无争议地成为公牛队的进攻核心和精神领袖。
成功建立在团队互信合作的基础上，是团队智慧的结晶，是共同劳动的结果。要更好地促进团队之间的合作，共同推进企业向前发展，作为员工，我们要学会信任和分享，与团队成员一起进步。
认同力法则：
我们都不是孤立地存在于社会之中的，人与人之间有着各种各样的联系，都需要直接或间接的给予和接受。信任别人并能够与别人分享时，不仅自己获得了财富，也帮助别人获得了财富，取得了双赢的成果。
做到有价值的合作我们不妨从这些方面开始：
1.谦虚做人，完善自我
在一个企业中，随着知识型员工的增加，每个成员的专长可能都不一样，每个人都可能是某个领域的专家，所以，任何成员都不能自视甚高，都应该保持足够的谦虚，并时常检查自己的缺点，不断完善自我。一个狂妄自大的员工很难获得他人的认可，难以融入整个团队中。要获得他人对你的工作能力的信任，你还必须具备优秀的专业技能。团队成员必须不断学习，提高工作技能，以便更好、更快地实现团队目标。
2.信任他人
信任是相互的，对于企业中的每个人来说，在赢得他人信任的同时也要信任他人。每个人都应具备豁达的胸襟，充分信任他人，认可他人的个人品质及专业素养。每个人都有被别人重视的需要，那些具有创造性思维的知识型员工更是如此，有时一句小小的鼓励和赞许就可以使他释放出无限的工作热情。
3.与他人互惠互助
除了要信任别人之外，身为组织的一员，你还应当养成与别人互惠互助，一起分享胜利果实的好习惯，只有这样，才能够形成通力合作的良好组织氛围。
互助共利：与同事抱团打下
钢铁大王卡内基的墓志铭是：“长眠于此地的人懂得在创业过程中起用比自己更优秀的人。”成功的人都有一种特长，就是善于观察别人，并能够吸引一批才识过人的朋友来合作，共同奋斗。这是他们最重要的，也是最宝贵的经验。
认同企业的人懂得与同事互助，他们知道，没有人能仅靠自己就获得成功，只有懂得多向别人学习，多寻求别人的帮助，多与同事形成相互帮助的同盟，才能通过整合彼此的资源，取长补短，增强自己的优势，让事业的道路越走越开阔。这是每一个优秀的员工从认同企业和团队的第一刻开始就明白的道理。
职场有约：
在青岛港前湾集装箱码头桥吊队的工人们眼里，他们的队长许振超是一位“老大哥”，只要别人有困难，他都会无私帮助。
一位工友的妻子得了尿毒症，许振超组织全队捐款4000多元，而他自己掏出了2000元。几年来，他已经捐了上万元。他常说，只要在这个集体里工作过，全是自家人，人走茶不凉。他至今还与已经离开桥吊队的农民工保持联系，听说有人生活有困难，他总忘不了捎去一二百元。
许振超为工人们配备了“两卡一册”：“爱心卡”是给家属的，写着“有事找振超”；“安全卡”是专门给职工的，上面记录着一些安全隐患；而“小册子”记录着每个工人的家庭情况。桥吊队的工人结婚他送去祝福，工人亲属生病他去探望，就像对待家人一样，他毫不吝惜地奉献着自己的爱心。
正是有了这样的老大哥，才有了温馨如家的青岛港前湾集装箱码头桥吊队。在许振超的带领下，2005年以来，“振超团队”不断涌现优秀科技人才，获得包括2006年马士基世界码头操作龙虎榜冠军在内的近百项荣誉。2007年5月，“振超团队”连续6次打破集装箱装卸作业世界纪录。
