在工作中，当你某件任务没有完成，你有没有对上司说过这样的话：“那个客户简直蛮不讲理，我再也没有耐心和他交流了。”“我没有在规定的时间里把事做完，是因为我要不停地接客户电话，浪费了我很多时间。”“这不是我的专业，我没学过。”“事情太多了，我没有三头六臂，等我做完了手头的工作，再完成这件任务吧。”等等这些借口，其实你自己心里也都明白，你的目的只有一个，那就是在上司面前推卸责任。也许我们的借口是能让我们暂时逃避了困难和责任，逃避了上司的指责，但是，习惯了为自己推脱责任后，你将会为此付出高昂的学费，它对你的职场生涯带来难以估量的危害。
任何一个上司，不管他自身的能力如何，他都是喜欢那些比较听话，踏实肯干，遵守纪律，能独当一面，能为他带来效益的下属。也许有人会觉得这样的上司太过挑剔，其实我们不妨换一个角度考虑问题，如果你是上司，是不是也会喜欢听话和能干的下属呢？答案是显而易见的。不过，总有一部分下属，喜欢在工作方面斤斤计较，不属于自己职责范围的工作，一推了之；属于自己职责范围的工作，如果做出成绩了，自然会积极把功劳揽到自己头上，可如果工作出现了差错，便会急急忙忙想方设法为自己找理由，在上司面前推卸自己的责任。当你尝到了 这些甜头后，就会动不动为自己找借口推脱责任，长此以往，你就会给上司留下一个不好的印象，将会严重影响你和上司的关系，进而影响到你在职场的前程。
程军在一家大型广告公司工作。一次他需要向客户汇报他负责的一个广告策划，过了这一关，他们公司就能获得最终的委托许可。但是当他汇报的时候，才发现一个重要的数据出了差错，程军这次想起这个数据是让同事小李帮着算的，但是他忘了重新核对一遍，这使客户很不满意。当公司老总问起缘由的时候，程军却说自己所做的一切都很认真，都没什么问题，就是小李帮他计算数据的时候太不认真，导致关键的数据出现了错误。老总当时并没说什么，只是后来有一次提拔策划部主任的机会，本来按能力是非程军莫属的，但最终却没有提拔他，程军按捺不住了，便私下找老总的秘书请教，秘书告诉他，那次他为自己推卸责任，给老总留下了很不好的印象，一个不能勇于承担责任和风险的人，又怎么能承担起一个部门的重担呢？程军听后，追悔莫及。
曾经有人对某个范围内的上司进行过这样一个调查：你理想中的下属是什么样的？结果超过80%的上司都喜欢主动承担风险和责任的下属。我们不难看到，在工作中，总是有很多的下属，把自己分内的各种困难和责任推给上司，事实上，上司眼中可容不得半点沙子，他们更喜欢能主动替自己分担风险和责任的下属。当工作中出现困难和问题时，下属要做的事，不是千方百计推脱自己的责任，把困难一股脑扔给上司，而是主动承担责任，替上司解决困难和问题，哪怕自己当时受到上司的责难，但从长期来说，上司还是喜欢那些替自己分忧的下属的。所以，不在上司面前推卸责任，其实是一种职场生存智慧，通过分担风险和解决问题，既锻炼了自己的工作能力，又能给上司留下一个好的印象。
不在上司面前推卸责任，并不意味着你能力的不足，相反，当上司了解你后，还会认为你能够忠于上司，实事求是地面对上司。任何一个人都希望自己身边的朋友或者其他人忠于自己，而上司更是希望下属都忠于自己，下属有什么情况，都能够实事求是地向自己汇报，而不是找借口推卸责任，敷衍了事，这样自己也可以及时就工作中的问题采取补救措施，以免自己的工作陷入被动。上司希望看到下属服从、诚实的态度，负责、敬业的精神和不打折扣的执行能力。
其实，每个推卸责任的借口背后都隐藏着丰富的“潜台词”，只是我们不好意思说出来，甚至不愿意说出来而已。借口让我们逃避了困难和责任，暂时逃避了惩罚，但是我们会因此付出很高代价。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，更不可能获得上司的信赖和欣赏。当我们养成了推卸责任的习惯，每当我们在工作中遇到困难和挫折时，就不再是主动想办法去解决问题，而是习惯于千方百计去找借口推卸责任，这种消极心态最终让人一事无成。
我们从小习惯了这样的观念，犯了错误就应当被批评被责罚，这样使很多人对于承认错误和承担责任怀有一种惧怕，尤其是有的企业，一旦出现了差错或者事故，马上就追查到责任人进行惩罚。结果使得我们一部分人一旦犯错，便马上想到到上司面前把责任推给别人，而不是积极寻求改善和解决问题的办法。尤其当下属不敢直接面对错误和责任时，还会把上司置于一个尴尬的境地。因此，作为一个聪明的下属，在面对差错或者失误时，应该首先承认自己的错误，尽可能替上司把责任揽在自己身上，为上司分忧，这样的下属是上司非常喜欢并愿意与之相处的。
上司对于自己的下属往往都有一定的期望值，偶尔也会直接告诉下属自己对他们的期望。因此，下属应该选择合适的机会，同自己的上司进行一下探讨，了解一下上司对自己的期望值，然后自己向着这个目标努力。从某个方面来说，每个上司和自己的下属都是一个战壕里的战友，是一种战略伙伴和合作的关系，所以你有好办法或好主意要及时跟你的上司主动交流，将你的上司变成你的合作伙伴，我们在工作上努力使业绩表现优秀，为上司增光，而不是在上司面前推卸责任，让上司憋气。当你用出色的业绩、敬业的态度来搞定上司时，那么你和上司就很容易和谐相处了。
和上司相处的过程中，进行充分沟通是非常重要的，现在职场上只会默默无闻、埋头苦干，沟通意识和交流技能都相对较差的下属，已经不再受到上司的青睐。作为下属，必须经常与上司进行有效交流与沟通，这样下属才能及时了解上司的真正需求，彼此更好地合作。如果下属不与上司进行有效交流，你就很难取得上司的支持，所以作为下属，一定要敞开心扉和上司充分交流，赢得上司对你的支持和理解。对于上司交代给你的任务，一定要遵循多汇报、多沟通的原则，遇到困难和问题及时向上司反馈，让上司了解到工作的实际情况，有效与上司沟通。
如果下属缺乏承担责任的勇气，上司就会认为你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任，不值得信任。没有责任感的下属不是优秀的下属，没有哪个下属都能做到尽善尽美，每个人都有发生错误的几率，但是，一个主动承认错误和承担责任的下属至少是勇敢的。与其在上司面前推脱责任，倒不如坦率地承认自己的失职，这样反而更容易赢得上司的信任，对你在今后职场的发展更有助益。
