“只要给我一个平台，我有信心和决心回宁海老家创业。”新疆金田野科技开发有限公司总经理王作就说得很有底气。在乌鲁木齐采访王作就，从他的谈吐举止中，记者明显感觉到了他的自信。这份自信，来源于对机遇的准确把握，来源于对市场的敏锐洞察，更来源于这些年的商海搏击。
在新疆打拼20年，从模具加工小作坊到初具规模的模具塑料厂，再到现在的集研发、设计、制造、销售于一体的科技开发公司，王作就从最初的务工人员做起，脚踏实地，执着前行，把企业逐步发展成为新疆塑料模具行业规模最大的制造企业之一。
立足行业 精通技术
王作就老家在力洋镇山头朱村。高中毕业后，王作就在宁海学徒两年，虚心求教，刻苦钻研，深得模具师傅的喜爱，学得了一门好手艺。1991年9月1日，28岁的王作就在一位同学模具的朋友引荐下，来到新疆乌鲁木齐市，进入当地一家模具企业务工，很快成为模具车间的技术骨干。
“当时由于工业经济薄弱，模具在新疆还是块尚待开发的处女地，竞争很小，我觉得这个产业非常有发展潜力。”通过对市场的敏锐观察，王作就在企业务工半年后，便自立门户，投资10余万元租赁当地一家汽修厂的车间和模具加工设备，借助别人已有的平台开办起小型的模具加工作坊，一边带着几名徒弟做模具，一边自己到处联系业务。凭着自己过硬的技术，王作就很快在新疆工矿企业界有了一定的知名度，也逐步积累了一定的原始资本。
单纯的模具做了5年后，1997年底，王作就租了700多平方米的厂房，购置了一批模具加工设备和注塑加工设备，创办起恒昌模具塑料厂，从此拥有了一家真正意义上属于自己的企业。注塑加工设备的添置，为企业以后的产业延伸打下了良好的基础。注塑成型加工工艺在当时的新疆几乎是空白，而恒昌模塑厂作为当地的技术领头羊，加工工艺精细、熟练，给很多企业解决了实际困难。“我就像医生看病一样，一眼就能看出各种注塑成型缺陷，并能及时找到解决办法。”王作就自豪地说。
从简单的模具粗加工到注塑产品研发，企业慢慢发展壮大起来。1999年，恒昌模塑厂固定资产达到500多万元，在当时的新疆模具企业中算数一数二的了。
延伸发展 渐入佳境
王作就深知，新疆工业基础相对薄弱，行业内竞争小，模具的发展空间也相对有限，企业要发展，必须延伸模具产业链。新疆地域广阔，降水量少，空气干燥，而棉花、水果种植等农业十分发达。2000年，新疆开始大面积推广节水灌溉项目，这给正处于转型期的恒昌模塑厂提供了一大发展平台。
节水灌溉项目中所需的节水材料配件，制造工艺便离不开模具制造和注塑加工。王作就紧紧抓住了这个机会，按照客户的要求，利用自己的技术，研发节水材料配件，从设计到制模到加工，全部都在恒昌模塑厂里完成。王作就说：“那时候，节水材料的生意非常火爆，因为在新疆，模具和注塑产品研发我们有优势，很多客户都是主动找上门来的。也就是从2000年开始，企业走上了发展的快车道。”
同时，王作就还利用新疆丰富的农业资源优势，生产入行门槛较低的水果包装箱。产业链随着企业的发展进一步延伸，范围逐步涉及塑料机械、精密模具制造及加工、农田园林节水灌溉、水果包装以及模具、塑料制品的咨询与技术服务等多个领域。2007年，在新疆乌鲁木齐市的浙江五金工业园里，王作就买下20多亩土地，企业更名为新疆金田野科技开发有限公司。新厂房目前正在建设中，建筑面积达3200平方米。
顾名思义，“金田野”和农业联系在一起。“新疆的农业是大农业，不仅要在节水材料上面做文章，我还要利用新疆的资源优势，进入农副产品加工业和化工业领域。”王作就说，一些合作项目正在洽谈中并取得了一定进展。
踌躇满志 乡情未改
“我很有兴趣回宁海老家发展。我的首选项目就是节水灌溉和农副产品加工。”谈起今后的打算，王作就自信、肯定地回答：“目前宁海还没有企业在生产节水材料，整个浙江省也寥寥无几；农副产品加工也曾经做过市场分析，新疆可以作为农副产品资源地，宁海则作为加工基地，相信会有良好的发展前景。”
节水灌溉是采取先进的技术和管理措施减少用水损失，以较少的灌溉水量满足作物正常生长要求的灌溉。“节水灌溉不仅在气候干燥的新疆有广阔发展空间，在工程性缺水、季节性缺水的浙江及其他地方同样有很大的利用价值。”王作就认为，节水灌溉的发展速度和规模还远不能适应新形势下农业、农村经济乃至经济社会可持续发展对水资源的要求。
新疆的节水灌溉技术在全国是领先的，在节水材料方面研发了10年的王作就，积累了丰富的技术和管理经验。我们真诚地希望，王作就将来能在宁海闯出又一片新天地。
（记者 邱剑刚 2010年11月16日）
