心理专家曾做过这样一个实验：以三个人为一组，让他们做简单的“撞球游戏”比赛，淘汰到最后只剩下一个人获胜。于是这三个人就分别构成了敌对的关系。这场比赛如果有一个人遥遥领先的话，那么在比赛途中，其他两个人就会联合起来，阻碍领先的这个人获胜。
由实验的结果可以看出，敌对的双方一旦出现了强大的共同敌人时，也会有很深厚的同伴意识和休戚与共的感觉，这样就能增加彼此间的亲密程度，甚至成为合作伙伴。所以，我们在应酬过程中，要想让对方感觉你们是同路人，也要制造出一个共同的“敌人”来博得对方的兴趣，赢得对方的信任。
迁政信是日本前众议院议员，曾在马来西亚一带作过战。有一次，他去中东旅行，此去并没有什么官方资格，不过是以议员的地位，作私人旅行罢了。
到了埃及共和国，他和埃及总统会面。埃及总统纳萨这人极不友善，可是在会谈过程中，却和迁政信谈得非常愉快。
下面是迁政信的谈话要点：
“蒙你百忙中接见，衷心谢谢。”
“尼罗河和纳萨这个名字，在日本是妇幼皆知的。”
“我与其称你为纳萨总统，倒不如称你为上校（纳萨的以前官阶是上校）。因为我也是上校，也和你一样，和英国作过战。”
“英国人骂你‘尼罗河的希特勒’，他们则骂我‘马来之虎’。”
“我读过阁下所写的《革命的哲学》，我把它和希特勒所写的《我的奋斗》比较一下，希特勒是实力至上的，而阁下却是充满幽默感的。”
由于迁政信的这一番话，句句打动了纳萨，几乎使纳萨有了“内心的共鸣！”于是纳萨顿时满脸笑容：
“呵，我所写的革命的哲学吗？那是革命后三个月匆匆写成的，你说得对，我除了实力之外，还注重人情。”
迁政信：“对呀，我们做军人的除了实力之外，还需要人情，我在马来西亚作战时，整个战争时间，一把短刀从不离身，目的不在杀人，而是防卫自己，但我现在已不需要了。阿拉伯人为独立而战，也是为了防卫，正如我身边的短刀。”
纳萨不禁大喜：“阁下说得很好，以后欢迎你每年来一次开罗。”
说到这里，迁政信便转下正题，和纳萨大谈政治，军事，外交等，最后说：“革命完成也许需要好几年，阁下年纪尚轻，白发还少呢！我可不行了，一生劳苦，您瞧，头也秃了！”
于是彼此握手：“让我们为亚洲，为阿拉伯民族而战斗吧，我想和你拍照留念。”
纳萨说：“这是我有生以来最愉快的会谈，请随便拍照好了，只要你认为哪种姿势好。”
在这次会谈当中，迁政信的应酬高明之处，就是他制造了一个共同的“敌人”，使纳萨觉得迁政信和他利害相同，处境相同，从而打消顾虑，敞开心怀。
其实共同的“敌人”并不见得真的存在，但是可以故意制造出一个假想的“敌人”。巧妙地制造出一个共同“敌人”，就可能解除对立者之间的警戒状态，把对方的意见和态度引导到对自己有利的方向。例如在竞争市场上，具有同样竞争力的中小企业，彼此间往往会产生纠纷，并演变到水火不容的地步。这时，如果有一方提出“我们如果继续这样敌对的话，会让某公司坐享渔翁之利的”，对方也会产生一种危机感。为了当前的利益，双方就会减弱敌对情绪，进而使彼此之间产生和谐并接受的气氛。
由此可见，要想与他人打成功一片，一种很好的方法是找出两人之间共同的假想“敌人”，来提高他的协作意识，让他感觉你们是同路人。
小贴士：制造一个共同的“敌人”
当他人与你极不合作，始终对你反感。如果你希望他帮忙时，不妨这样对他说：“如果办不成此事，我们都会被炒鱿鱼的。”他听你这么一说，心里会想：“这件事还是需要我们共同来解决。”这就是抓住对方“共同”心理的弱点。所以，对于难以相处的人，一种很好的方法是找出两人之间共同的假想“敌人”，来提高他的协作意识。
