单则易折，众则难摧。很多时候，一个人遇到无法抗衡的危机，依靠众人的力量却能很容易渡过难关。
互利共生是一种双赢的智慧。现实生活中，竞争无时不在，如果一味地针锋相对、言论相攻，结果是两败俱伤。如果我们能多一份关爱、包容、谦让、无私，成全别人，也是在成全自己。
现实生活中，有时走迂回道路，反而比走直路更易达到目的地。
吃亏是福。有时候，吃的亏是明显的、表面的，但得到的好处却是无形和长远的。
汉高祖刘邦在洛阳城外看到许多将军在一起窃窃私语，走近他们的时候，只见将军们面有愠色，议论立刻停止。刘邦就问张良，张良如实汇报说：“将军们议论着准备造反！”
这话让刘邦吓了一跳，他赶忙问张良原因，张良分析说：陛下斩蛇起义，靠了这些将士们出生入死才夺取了天下。现在，秦朝被推翻了，项羽也被陛下打败了，您当上了皇帝，将军们现在关心的就是分封土地和授予官位。可是，陛下分封的20多人中，都是萧何、曹参等陛下最亲近的人，处分的都是陛下怨恨的人。
“现在，将军们一边在盼着陛下快快分封他们，一边又担心土地有限轮不到自己，还有一些人害怕平时得罪过陛下，会遭到陛下的暗算，所以他们聚集在一起密谋发难。陛下如果处置不当，就会出现内乱。”
刘邦忙问：“那该怎么办呢？”
张良接口说道：“陛下请告诉我，平时您最恨的而且将军们都知道的人是谁？”
刘邦本来不想说，可事到如今，只得实话实说：“我最讨厌雍齿，他作战勇猛，立过许多战功，可是恃功自傲，几次让我在大臣面前难堪。我真想杀了此人，痛痛快快地出口气……”
张良微微笑道：“这就好了，陛下立即封雍齿为侯，那些有战功而担心陛下为难他们的人，一看连陛下最恨的人都分封了，就会消除顾虑，自然不会造反。”
刘邦随即设下酒宴，当着大臣和将军们的面，封雍齿为什方侯，又让丞相、御史加快定功封赏的进度。
张良的小小一计，安定了汉初的局面。
要想成大事，就不要计较当前利益，着重长远利益。吃点小亏，退后一步都是为将来更大的发展做铺垫。
美孚公司刚刚开始在上海推销时，绝大部分中国人还没有使用煤油灯的习惯。美孚公司在上海花了很长的时间，使出了浑身解数做宣传，仍然收效甚微。后来，该公司规定：谁买两斤煤油，就奉送刻有“请用美孚油”字样的煤油灯一盏。这一招果然奏效，两斤油本来不贵，还可以白捡一盏价格不菲的油灯，于是买煤油的人趋之若鹜。
短短一年，美孚公司就“赔”掉了80多万盏煤油灯。但是，正是这80多万盏白送出去的煤油灯，起到广告和示范作用，带领产品一路狂销，成了美孚公司取之不竭的财源。美孚公司因此迅速占领了中国的“洋油”市场，而且盛销几十年，获利无穷。
美孚公司以“油灯”作诱饵，先给消费者一些好处，使消费者上钩，消费者对这等“好事”的一传十，十传百，购买煤油的人自然也就多了，从此小利变大利，利滚利，利翻利，真可谓“吃小亏占大便宜”。以赔本的“油灯”取得煤油的利润，这才是美孚公司的真正目的。
欲取先予，这不仅是一种战术，一种公关，一种策略，更是一种胸怀，一种境界，一种理念。
每个人的人生际遇都是变化多端、难以预测的，一旦遭遇人生较大起伏的时候，试着采用“先予后取，以退为进”的谋略。这种做法不但会让你的人生觅得安顿之处，也会为你提供寻找更多“猎物”的机会。
有的企业经营者唯利是图，只考虑眼前的经营回报，不肯做一点“吃亏”的买卖，这样的企业经营者“精明”而不高明。高明的企业经营者知道，做生意应细水长流，需要回头客，需要老客带新客，企业不仅要用好产品打动顾客，还要学会以情感人，即使眼前吃点亏也不要紧，先赢得消费者的心，再来赚取合理的利润，这样才能真正赢得市场，赢得较高的知名度和美誉度。
人生处世感悟
人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。
——华罗庚
