第132章 铁哥们不是好的合作伙伴

铁哥们是比朋友更亲近的朋友，比如同学、战友、打小一起和泥长大的玩伴，因为没有利害冲突，所以就可以肆无忌惮地说东道西，聊天喝酒。这样的朋友在一起玩乐很爽，若要合作干点儿事业，前景却往往不太美妙。关键这里面有一个谁领导谁的问题，平时觉得意气相投，直来直去惯了，可工作就不能这么样了，总得有人说话更有分量一些，但一个人一个想法，一个人一套思路，憋在心里，日久天长就会产生摩擦，产生隔阂，到最后好说好散还好，就怕弄得钱没赚到，反倒丢了朋友。铁哥们之间共事还有一个不成文的定律，那就是大家的素质都很高，那么导致的结果就是窝里斗；如果大家的素质不高，甚至还有破坏力很强的人，那么铁哥们共事的结果就是缺点的大综合，把本来能向好的方向发展的事搞得一无是处。假如你非得与哥们共事，并且坚信不会造成任何有损于友谊的不良后果，那也可以，但你必须有足够的心理准备去承受失败。说一个最简单的例子，比如桃园三结义的刘关张，友谊可谓轰轰烈烈，千古流芳，但他们共事的结果是什么呢？一事无成而已。这里面更可怕的潜台词是刘备太倚重两个兄弟，结果诸葛亮对关、张二位就纵容了，华容道那档子事，以诸葛亮的脾气关羽该斩，但看在刘备的面子上，这事连提也不能提了，耽误多大的事。合作就像婚姻，千万不能选错了人。所谓合作伙伴，就是既要能“合”，又要能“作”，也就是说，既要能与你精诚合作，不起异心，又要有能力办成实事，这两点缺一不可。选择合作伙伴，应该注意以下原则：首先是要选择重承诺、守信用的人做你的合作者。在现代市场经济条件下，信用是做人的无形资产，价值连城。如果合作的事业中混入了连这个基本道德都不具备的人，那么事业的前途实际上已毁了一半。这是因为合作伙伴了解企业的内部情况，包括技术秘密、营销网络、人事档案，加上他所处的地位及由此拥有的权力，一旦居心不良，后果不堪设想。而且，当合作者的坏品质暴露出来的时候，你一定不会愿意继续合作下去了，也只有以散伙的方式一劳永逸地解决问题。那么，起初合作时的理想或目标此时也只能是海市蜃楼了。其次要选择志相同、道相合的人做你的合作伙伴。“志”指的是目标和动机，可以是赚钱、扬名、实现理想等等，而“道”就是实现“志”的方法和手段。大企业家选人的标准就是志同道合，要求部下必须熟知他的领导作风，对他的管理方法能全面地贯彻执行。合作就像一部机器，机器需要不同的零部件配合。一个优秀的合作结构，不仅能够为合作伙伴的能力发挥创造良好的条件，还会产生彼此都不拥有的一种新的力量。最成功的合作事业是由才能和背景不相同而又能相互配合的人合作创造出来的。如果你来自乡村，而他来自城市，你受的是良好的教育，而他是靠刻苦自修，你的性格比较外向、奔放，他的性格比较内向、谦和，你们必能互相砥砺。总之，理想的合作伙伴不仅是一个能为你提供资金、技术、安全感或其他方面支持的人，而且更重要的是他应该是一个能让你信任、尊敬并与之同甘共苦的人，是一个与你具有共同的发展目标和价值观念的人，是一个能与你的才能、性格等方面形成互补的人。这才是你所需要的。