（一）概念
创造者在创造的关键时刻，由于有关事物的启发，突然发生创造性思维成果，使创造的重要环节得到突破性的进展。
（二）应用范围
灵感思维法应用于所有的创造发明中，如科学研究、文艺创作等等。
（三）举例说明
“例1”迪斯尼夫妇因贫困付不起房租，被房东赶了出来。他们坐在公园的长椅上思考前途，不知该怎么办。这时，从他们行李箱内突然伸出一只可爱的小老鼠的脑袋，使他们十分开心。迪斯尼想：世界上像我们这样穷困潦倒的人谁不欢喜小老鼠的可爱模样，我把它画出来吧。他把这个想法告诉了妻子，妻子同意他的想法。很快，迪斯尼画出一只可爱的小老鼠。后来，他又画出了唐老鸭。迪斯尼把米老鼠、唐老鸭注册了商标，受到广大厂商的欢迎，米老鼠、唐老鸭成为举世闻名的商标。迪斯尼也凭此获利，成为拥有几十亿美元的富翁。
“例2”1886年5月8日，美国陆军少校约翰·潘巴顿退伍后回到了家乡。他开了个小药房，自制一种有提神作用又能治病的药水。潘巴顿用熬药的铜锅将盛产在美国南方的药用古柯叶和可乐果煮成糖浆，然后用水冲淡，就制成了这种药水。有一天，一位顾客要买提神药水，潘巴顿在配制时把一种调有香料的褐色溶液冲进去了，顾客喝了以后，连声称赞“好喝，好喝”并逢人宣传。于是，潘巴顿就特意冲制这样的饮料，并且有了名气。1888年，一位富有的药剂师柯乐用2300美元买下了潘巴顿的饮料配方及专利，专门开了家公司大量生产，把饮料命名为“可口可乐”。很快，可口可乐在美国国内有了众多的消费者。1919年，柯乐将公司以2500万美元的价格卖给了百万富翁——银行家罗伯特·伍德罗夫。第二次世界大战时，美国参战后，伍德罗夫宣称：“我要让我们的军人不论打到哪里，花上5美分就能喝到一杯可口可乐，为此不管公司付出多大代价。”盟军统帅艾森豪威尔将军下令，在美军作战的所有前线，都有生产可口可乐的活动工厂。战后，可口可乐公司迅速将欧洲各地的活动工厂及销售网点推向全世界，现在已销到150多个国家和地区，每天销售3亿瓶。
“例3”一百多年前，外科手术十分落后，病人手术后，大都逃脱不了死亡的厄运。英国著名外科医生李斯特亲眼看到许多病人死于自己的手术刀下，心里十分难过。他长期思考着，摸索着，一直没有找到解决问题的办法。1864年，他看到了巴斯德发表的论证由微生物引起有机物腐败和发酵的论文，突然想到病人伤口感染化脓，不也是一种有机物的腐败现象吗？一定是病菌作怪，要防止手术后的感染化脓，就必须在手术前进行严格的消毒灭菌。李斯特终于发现了石炭酸防腐剂，使做手术的病人的死亡率由原先的40%下降到15%。
“例4”生物学家达尔文有一天躺在沙发上阅读英国经济学家马尔萨斯的《人口论》作为消遣，当他读到马尔萨斯关于繁殖过剩而引起生存竞争的理论时，大脑里好像电光一闪，突然想到：在生存竞争的条件下，有利的变异会得到保存，不利的变异则被淘汰，由此促成了生物进化论的形成。
（四）操作程序
（五）概述
灵感，是指创造者在丰富实践、深入钻研的基础上，由于有关事物的启发，促使创造活动中所探索的重要环节得到明确的解决，是指一种突发的突破性的创造活动。
周恩来同志指出，灵感式的科学发现是“长期积累，偶尔得之”。灵感产生的基础是创造者必须具备较好的智力背景、深厚的知识积累、较高的技术水平和艺术技巧。创造者积累在大脑中的关于某一课题的大量信息出现突破性的组合，于是灵感就产生了。因此，我们要注重本课题信息的长期积累，厚积薄发，灵感就会应运而生。
人的精神功能可以分为显意识和潜意识，好像一座浮在海洋中的冰山。显意识是人们在日常生活中表现出来的讲话、行动、写成的文章、创作的作品等等，它只是冰山的水上部分；而潜意识是冰山的水下部分，是处于活动中的人脑储存的信息的总和，是显意识能量的几倍甚至几十倍。潜意识是产生灵感的源泉。我们要注重运用灵感思维法，努力开发潜意识，进行灵感思维，使创造获得突破性进展。
第一步要围绕本课题积累、聚合、筛选、组合大量优质信息，在大脑中形成高度集中的信息区域。
第二步要选择最佳的时间（如散步时、遐想时、夜深人静时、早晨、睡前、失眠时、醒来后……），最佳的环境（如风景区、山顶、林区、湖边、沙滩、僻静处、独居一室、听轻音乐、躺在浴缸里……），进行聚精会神的思考，促使灵感产生，并及时把思维点记录下来。
第三步要对获取的思维点进行科学的试验和论证，才能得出正确的结论。
别林斯基说：“灵感是一种不是被人的意志，而是被与此无关的某种影响所唤起的灵魂的精力。”
柯·柯·普拉图诺夫说：“灵感是一个人在创造性工作过程中的能力的高涨；它以心理的明晰性为其特征，同时是和一连串思想，以及迅速与高度有成效的思维相联系的。”
夏衍说：“所谓灵感只不过是作家从生活实践中长期积累起来的大量素材，从量变到质变那一瞬间迸发出来的火花而已。”
让我们努力积累本专业、本课题的知识，注重潜意识的开发，运用灵感思维法，争取有更多的质的突破。
