老实人：我又不是从政人员，没必要劳神关注政治，做生意就够头痛的了。
温州人：政治经济是紧密相连的，所以在做生意的过程中要始终关注政治动态。
温州商人虽然都是很爱财，一心做生意，关注经济的，但是，他们并不是只钻进了钱眼里，他们更多的关注的是怎样让生意跟上国家政策鼓励的步伐，因为这有这样，才能保证生意不偏离轨道。
就拿奥康集团董事长王振滔来说，在2008年爆发金融危机的那几年，王振滔始终没闲着，他在企业战略方面进行了适当的调整，这便是一种关于企业安全的政治思维。他说：“我一直是这样想的，做企业家要懂‘经济政治学’，当然这个话在字典里是找不到的。”
王振滔一直认为研究领导人的话是必要的，他觉得如果领导说的一些话不能兑现，他的下属便不会相信他。因此，他非常重视在接受媒体采访时说的一些话，一些重要的指标，可能会有出入，但他做的报告，是100%正确的。
在温州各个领域的商人中，像王振滔一样研究政治经济学的人不占少数。据一家国内媒体所做的专项调查显示，有66％的温州人了解时事政治，而在商人中间，关心政治的温州人则达到了91％。有些温州商人甚至像个政治学家一样，能够从国家领导人的政治活动中嗅出很多对商业活动有用的信息，作为投资项目的参照。
这些整日忙碌于生意中的温州商人，之所以关注政治动向，并不是他们时间宽裕，随意浏览而已。这是因为，政策是市场的导向，在国家政策的变化当中，往往蕴藏着丰富的机遇。经济政治化是企业走向不败之地的方向标。
政治和经济的协调发展给当代温州人提供了足够的动力，而温州人恰恰又在领会政策精神实质、大胆创新方面走在了竞争的前头。
温州商人曾昌飚1997年第一次去朝鲜考察发现朝鲜人民的物资严重缺乏，他寻思这是得以投资的好地方。
但是，人民币兑换朝元的官方汇率远低于两种货币间的合理汇率，进口关税极高，老百姓的消费能力不强。这一切都表明当时的朝鲜政治气候和经济环境还不适应投资。
但是，精明的曾昌飚并没有就此放弃，他一直在等待机遇，关注政策的调整，企图找到好的时机大干一场。
终于，自2002年开始，朝鲜政府大幅度地提高了物价和职工工资，同时允许个体经营、商店租赁、土地承包，设立经济开发区，企业也实行了独立核算，自负盈亏。2003年9月，朝鲜确立了“经济政策调整”。
这一系列的政策让曾昌飚感到如沐春风，这正是进行投资的好时机。
曾昌飚再次进行了实地考察，发现建筑面积3.6万平方米的平壤第一百货大楼里面竟然空空如也。于是，他决定把它作为进入朝鲜市场的切入点。朝鲜市场的利润空间很大，一个打火机在温州只卖0.5元，在朝鲜就能卖3到5元。而且，朝鲜政府只收取我们5%的进口关税和5%的所得税。
于是，曾昌飚果断地签订了10年的承包权，并决定投资5000万元对营业面积3.6万平方米的大楼进行改建装修，然后在朝鲜的土地上大干了一场，并且获得了成功。
曾昌飚多年来为了这个空白的市场进行了缜密的分析，并且随时关注着政策的变动，这是他之所以成功最重要的原因。
温州商人对于政治形势的敏感性就像对待赚钱机会的出现一样，一旦看到苗条，就会顺势而为。因此，作为一名商人，应该要高瞻远瞩，走在别人的前头，从而做到先知先觉，从容面对每一项政策变化。做企业一定要搞清楚政府的政策导向。政府鼓励什么、抑制什么，这对于企业的发展是极其重要的。
当然，根据政府的政策来调整自己的发展战略，还要注意以下两点：
（1）要恰当的用政策来牵引企业。并不是每一项政策都可以辅助企业的生存发展。作为商人要注意政策和企业的关联性，对企业有帮助的政策要充分利用，不相关的不要使用错误。
（2）要培养自己先知先觉的悟性。很多人会错失商机都是因为决定做的不及时，没有紧跟政策的脚步。这就需要经商者有意识的培养自己的先见之明，在政策出台前就要心中有数，这样才能保证适时出击。
商人最重要的素质，是从细微处看到大趋势。识时务的温州商人，当情况有所改变时，他们能够知变从权，顺应大势而为，在商业直觉和决策理性的平衡点上抓准大势。
疯狂语录：
我一直是这样想的，做企业家要懂“经济政治学”，当然这个话在字典里是找不到的。
——奥康集团董事长王振滔
如果说２０世纪20年代至50年代是海外温州人的奠基期，60年代至70年代是海外温州人的发展期，那么从80年代至今就是温州人有声有色的开拓期。
“永不停止追求财富的脚步”，海外媒体都喜欢这样评价温州人。温州人总能给世界制造惊喜。多万散居在世界各地的温州人，数字虽然不能说大，但影响力却远远超过了这个数字所赋予的概念。
在温州很早就有人走出国门在异国他乡落地生根、开花结果，这些人又影响着一代一代的温州人前赴后继地奔赴海外。美国、巴西、日本、法国、意大利、西班牙、荷兰甚至南非、索马里等国家，都有温州商人的身影。
