空白逞能的人，是对自己不负责的人。
一个真正渴望成功的人，即使在他忍无可忍时，他也不会轻易妄白逞能，因为这只会让逞能者自己步人人生陷阱之中。
有一位大学生，他分配到了一家贸易公司。他的能力很强，也很上进，工作十分努力，但一直干了几年，他还是没有提升的机会。与他一起进公司的人有的都做了主管，可他还是一个最底线的员工。其实，同事们都知晓其中的原因，只有他老是想不清楚。
有一次，他的主管正和公司老板一起检查工作，当走到他的办公室时，他突然站起来，对自己的主管说：“经理，我想提个意见，我发现咱们部门的管理比较混乱，有时连一些客户的订单都找不到。”也许他说的是事实，但此事的后果都可想而知了。
或许，这个人也是为了公司的利益，并且想改进工作。是的，他的本意不错，但我们要了解人性的另一个方面，谁也不愿让人当众出丑，即使有些人能做到前仇不计，但却忘不掉当众受辱使人难堪的事。所以这件事可能会产生一些潜在的后果：一方面双方心里都有疙瘩，受到指责的人因为有损自尊，终究不能释怀；指责他人者心理也总是担心挨整，时时提防。另一方酋可能埋下后来争斗的种子，表面上看起来平静无波，主管当场接受意见，但心理却可能耿耿于怀，要伺机报复。
一般说来，那种真君子、大度量的上司虽有，但大多数上司还是不想让人当众指责自己工作中的疏忽和漏洞，特别是当着自己的老板，这样的做法会影响你上司的前程，即使你说得再对，如果他因此而失去了自己的职位，他还会感谢你的提议么？如果他对你不满，也许会做出一些对你不利之事。
（1）冰冻你，不给你事做。你脸皮再厚，也不可能每天闲着没事吧。
（2）鸡蛋里挑骨头。明明你工作干得不错，但他就是不满意，总是挑毛病。
（3）给你做出不良的业绩考核。业绩不好，加薪、升官还有希望吗？
（4）分化你和同事之间的感情，造成你的孤立。
（5）当众给你难堪。例如在开会的时候批评你，作为上司，他有批评你的权力。
总之，你的上司比你的权力更大，不管他使出上面的哪一招，都能让你这个当下属的坐立难安。如果你想越级打小报告，除非你证据充分，而且你的上司错误严重，否则是不会有太大的效果。因为他毕竟是老板提升上去的。
由此看来，想办法把他弄下去不就行了。如果你确有证据，足以让他下台，也未必不可，但这样一来，你会引来一个“好斗”的评语；除非你手工有丰富的资源可以分配，否则人人会敬你而远之，因为他们怕不小心地被你斗倒。而更严重的是，你把现在的上司斗走了，新换的上司会怕接近你，他也怕被你斗倒。
所以，如果有意见，一定要找到一种稳妥的方式和上司沟通，最好出之以礼，即使内心不服，也不能当众指责，如果你羞辱他人，只说明你显得还不成熟，缺乏理性罢了。
如果你万一年轻气盛，不小心当众让你的主管出丑和难堪，而且你也不想离职，那就赶快向上司道歉，这是唯一可取的弥补措施，也许你的上司看到你的低姿态，会认为你当时并不是出于其他什么目的，而会原谅你。如果不去道歉，后果会很糟糕——那会让你无路可走，结局可想而知。
