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第4章 提倡自主创业

目前,在中国最具吸引力的词汇要算“创业”了,最时髦的人要算“创业者”了。越来越多的人加入了创业大军,形成了一个波澜壮阔的创业潮。创业的路径很多,自主创业是其中最佳的一条。自主创业,就是创业者独立自主地创就一番事业。

一、自主创业,才能真正富起来

我们只要去研究一下富豪的发家史,或者去翻翻有关致富方面的书刊,就会得出一个结论:一个人真正想赚大钱、成大业的,必须去自主创业,舍此别无他路可行。

我们不妨先看看国外的致富情况怎样。有人对美国的百万富翁进行了全面调查,结果显示:32%的人是企业主或是自行创业,16%是企业高级主管,10%是律师,9%是医师,其他的有1/3是退休人士、企业中级主管、会计师等人。调查人总结说:“自己当老板的人能成为百万富翁的几率,比工薪阶层的几率要大4倍。”另一项调查的结论也是有力证据:自行创业者占美国劳动人口不到20%,却占百万富翁半数以上。在西方国家,虽说谋取一份理想的职业可以获得高薪,兼职可以增加收入,但这一切都取决于雇主的意愿,因此受到极大的限制,而自主创业的人,如果脑袋灵活,精明能干,就能赚钱发财,实现宏图大志。

国外情况如此,那么国内情况如何呢?我们只要翻开中国当代富豪们的档案,就会发现他们之间的惊人相似之处:绝大多数致富者,靠的都是自主创业。据天津市统计局城调队在天津市区范围内选取的1000户高收入家庭重点调查显示,现在的天津富人主要是个体私营经济经营者和城市高薪白领阶层。数据表明,个体私营经济经营者在富人中所占比例为40.3%,城市高薪白领阶层所占比例为42.5%,二者合计比例达到82.8%。从收入来源和致富原因上看,高收入家庭中经营性收入占总收入的51.6%,工资性收入占32.3%,其他收入占16.1%。这与天津市平均收入水平中,工资性收入独撑大局的情况大不一样。另外,在被调查的1000户家庭中,有419户从事经营活动,其中42.5%的人已拥有自己的公司或企业。他们多是城市中较早进入商海的先行者,经过多年的拼搏,都拥有自己的企业和公司,跻身于富豪之列。

很多人从先富者们的成功经验里领悟到,要想致富,自主创业!因此,越来越多的人带着致富的欲望,开始了正式的创业生涯。

二、自主创业,着力办好小公司

创业初期,要根据自己的实力,有多大能耐办多大的事情,最好从小本经营开始,逐步积累资金和经验,然后再慢慢把公司做大做强。

1.船小好掉头 公司无论大小,各有各的优势。大公司财力雄厚,人才济济,研发新产品、开拓新市场都有得天独厚的条件;而小公司对市场感觉敏锐,可以迅速根据市场的变化改变自己的经营方法,改变自己的产品性能。这样看来,小本经营者也不要一味自卑,认为自己的小公司、小企业一无是处,在竞争中处处处于劣势,其实,小公司最能适应当今的世界潮流和商场的风云变幻,船小好掉头,机动又灵活,小公司有什么不好呢?再说,凭你的实力开头又能蹦跳多高,一步还能登天吗?办个小公司是你最佳的选择。

人们去饭店吃饭,常常会出现这样的情景:大受欢迎、一端上来就被抢个精光的,往往不是那些大鱼大肉,而是清淡的蔬菜或者小菜。就是这种司空见惯的场面,被一位有心的青年胡小平留意到,他抓住机会成立了专业小菜配送公司,结果做成了大生意。这位初中文化的青年胡小平,以前一直在南京的农贸市场打工,靠卖榨菜、酸菜等小菜维持生计。后来他发现无论是城市家庭还是宾馆饭店,对各类小菜的需求量都比较大,就萌生了用统一品牌包装各地小菜的想法。注册了“小菜一碟”的商标后,他组建了专业小菜配送公司,结果年销售额一举突破了1500万元。现在,他又建成了大型配送基地,打算将小菜的生意做到全国各地。其实,小公司也能创大业,小买卖也能赚大钱。胡小平创办的小菜配送公司生意越做越大就是生动的范例。

2.小公司得天下 在国外,许多实例说明,小公司者得天下。在美国,赢利率最高的公司名单中,没有波音公司、伏特公司、通用公司这些巨人公司的名字,相反,戴尔公司、微软公司等没有高大厂房、雇员也很少的公司却榜上有名。在日本,世界著名的松下电器公司、丰田汽车公司的赢利是非常丰厚的,但是,与规模很小的任天堂公司相比,他们的赢利水平就要大打折扣了。任天堂的雇员不到200人,是一个专门开发游戏软件的公司,其总部只是一座四层的小楼而已。

3.大从小的来 别瞧不起小公司,小公司代表着未来,大是从小来的,没有小就没有大,许多大企业就是从小企业起步的。广州白云山制药厂是一家大名鼎鼎的企业,但是在1976年,这个厂子还是一个鲜为人知的小厂,只有20多名职工和一间不足200平方米的厂房,拥有固定资产20万元。经过30多年的努力,这个企业已经发展成为全国著名的大型综合企业,成为国家的利税和创汇大户。再如,鲁冠球由一个打铁匠成为汽车万向节的主要供应商;四川的刘氏兄弟放弃公职去农村养鹌鹑,开始了希望集团的创业;广州的陈展鸿从经营服装开始,以后发展为中国的千万富翁。他们都是由小到大一步步走过来的。

三、自主创业,特色鲜明好发展

俗话说:“花不鲜艳不美,店无特色不活。”经商做生意,最重要的就是要有自己的特色。有了鲜明特色,才能不断发展。

1.具有特色,才有竞争力 经销的商品到处都是,要使顾客上门,非得有一些特点不可。卖场的特色,好比一个人的特点,卖场没有特色,就平淡无奇,不值得品味,没有吸引力。陈列的商品虽然相同,但若服务有别同行,则会使商品显得与众不同,这就是因为发挥商品特性的关系,也是商店在竞争中求得胜利的重点所在。如果别人开饭店你也去开饭店,别人卖服装你也卖服装,经销的产品一样,经销的方法相同,这样依葫芦画瓢,学着别人的模样,能有什么竞争力呢?不管你是办工厂还是开商店,你都要标新立异,显现特色,因为这是你参与市场竞争的最大资本。产品没有特色就没有销路,店铺没有特色就没有生意。请记住:店无特色莫开门。在开业之前先要考虑好特色,然后再开门营业。

2.围绕特色,选定顾客层 商店的特色要适应顾客的需要,精确地定位自己的服务层及设定自己的服务范围,通过在选客标准上的差别化,找到自己的生存空间,赢得自己的竞争优势!

小型商店在营业面积有限的情况下,为使商品安排显现特色,它就必须仔细地斟酌商店的目标,选准自己的顾客层。服务对象明确之后,小商店也能在某个特定的范围之内,成为自己商圈中最有特色的商店,仍然有其发展的空间!

选定顾客层要从年龄、收入、职业、文化、习惯、直觉等各方面入手进行考虑和比较。通过设定顾客的层次确定出商店的定位,对于商店的安排和经营就要紧紧围绕服务这部分顾客展开。这样就可以紧紧抓住顾客的心,战胜竞争对手。但有时候,难免受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制,难以一下子体现出特色。这时,应该先从可能事项入手,一步步去发挥特色。其实,特色并不限于商品,其他如良好的服务、华丽的店面、热情的员工等,只要发挥其中一两项特点,就足以吸引顾客上门了。

3.确保特色,突出差别化 商店要想强化竞争力,必须创造出差别来。例如:①店铺设计方面。包括商店的建筑形式,内外装潢,门面布置都必须有自身的特色,能给顾客留下深刻印象。②商品特性方面。店内的商品若在品质、新鲜度、美感等方面胜人一筹,必然会受到顾客的喜欢。③店员服务方面。店员的优质服务是吸引顾客的妙招。④优惠方面。商店可以利用低廉的价格和分期付款等方式给顾客提供优惠。⑤营业时间方面。如果在职工集中地区,可以在节假日照常营业,甚至延长服务时段以方便顾客。⑥促销方面。要有与众有别的促销形式,不要模仿他店,避免雷同。

四、自主创业,经商项目要选好

创业者有了基本的资金做后盾之后,就应该好好想一想开一个什么样的店铺,经营什么样的项目了。不同的店可能处于不同的行业,经营方法和要求也不同。所以,当你决定经营什么项目的时候,实际上你在决定进入一个什么样的行业。怎么样去选择经商的项目呢?

1.涉足熟悉的物品 做生意无外乎贩买贩卖物品,从中获取赢利。这物品门类太多,特性迥异,你是不可能一一熟知的。怎么办呢?那就要尽可能先选择经销自己熟悉的物品,而不要盲目去涉足你陌生的物品领域。经销自己熟悉的物品,才能够驾轻就熟,得心应手;能够拥有更多的信息,知道什么物品有市场,知道不同物品的服务及消费者的需求。由于对熟悉物品心知肚明,就能够就此作出正确的判断与决策。

2.经销时尚的货品 初经商者,经销货品往往不得要领,走了弯路。其实,从商的要诀就是要经销时尚货品。老旧的生活必需品,消费者也去购买,但只是例行其事,毫无热情,而时尚产品却不同,它有一股魅力,能吸引你,抓住你,使你围绕在它的身旁转圈,最后拜倒在它的脚下,用钱把它“请”回家。前几年当女性健美裤开始流行时,30元进价卖出一两百元也有人要,因为这种健美裤当时是时尚品。时尚品就是有人买,价钱贵,而时机一过这种裤子就不热销了,给那些后挤进去的反应迟钝者当头一棒,惊人的利润变成了惊人的跌价。卖时尚品,该出手时就出手,风云变幻没定数。时兴的风来得快也去得疾,时间性非常强烈,你必须懂得市场行情,学会见风使舵。

3.提供短缺的商品 消费者的需求就是最好的商机。顾客要购买的商品,其他商店没有,而只有你店里有货,那顾客就会不请自来,这样,你就在竞争中占了上风。如果顾客需要的商品到处都有的卖,那么,顾客何必要舍近求远跑到你的店铺来呢?由此可见,商店如能经常提供一些顾客急需而其他店里又缺少的商品,这个店就会生意兴隆而不衰。如何能做到这一点呢?主要是出去走走,看看,访访,摸清消费者的需求,同行商店的短缺,然后再采取措施,对缺进货,这样,保你包赢不输。

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