台湾“经营之神”王永庆，与香港的李嘉诚、马来西亚的陈必新齐名，被称为世界华人三大巨富。王永庆的一生充满了神秘色彩，作为白手起家的典范，他是台湾年轻人最崇拜的创业英雄。
王永庆创立的台塑集团不但长久地雄踞台湾企业之首，亦是世界最大的石化企业之一。王永庆的出名，不仅仅因为他拥有巨额的财富，更因他在商业经营乃至日常生活中，展现出了独特的人格魅力，总结出了经典的理财之道。
寻找机遇，不断投资，是王永庆始终坚持的创业之道、理财之路。
和大多数白手起家的富豪一样，王永庆也曾多次遭受经营挫折，在台湾抗战时期，王永庆一直处在失败的阴影里。当时，王永庆的母亲病了，想要一只肥鹅补补身子，王永庆来到菜市场，却发现所有的鹅都骨瘦如柴。于是，王永庆就问卖鹅人为什么鹅都这么瘦。买鹅人说，因为抗战，粮食匮乏，人都没吃的，更别说给鹅喂吃的了。不过卖鹅人又说，“别看这些鹅很瘦，它们的生命力却很强，一旦有了吃的，它们很快就能长到七、八斤重。”听了卖鹅人这句话，王永庆感慨万分，一只鹅尚且能够适应环境、抵抗饥饿，人又为什么不能抵抗逆境，伺机翻身呢？
战后台湾一片狼籍，王永庆开始积极寻找投资机遇，经过细心观察，他发现台湾的建筑业起步最快，于是他抓住时机，抢先转向经营木材，获利颇丰。几年后，王永庆成了小有名气的木材商，可他却发现，经营木材的商家越来越多，竞争也越来越激烈，王永庆因此毅然决定退出木材行业，转而投资当时台湾的空白行业——塑胶业。
当时在台湾的化学工业中，最有地位有影响的企业家是何义，可何义到国外考察后，认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品，所以不愿向台湾的塑胶工业投资。出人意料的是，名不见经传的普通商人王永庆，却主动表示愿意投资塑胶业！大家都以为王永庆是想发财想昏了头，当地还一个著名的化学家，公然嘲笑王永庆根本不知道塑胶为何物，开办塑胶厂肯定要倾家荡产！
其实，王永庆并不是心血来潮、铤而走险。他已经进行了周密的分析研究，虽然他对塑胶工业还是外行，但他对市场做了深入细致的调查，甚至已私下去日本考察过！他认为，烧碱生产地遍布台湾，每年有70%的氯气可以回收利用，用来制造PVC塑胶粉。这是发展塑胶工业的一个大好条件。
1954年，王永庆筹措了50万美元，创办了台湾第一家塑胶公司。3年后公司建成投产，但果然如人们所料，王永庆立刻就遇到了销售问题。首批产品100吨，在台湾只销出了20吨，明显地供大于求。按照生意场上的常规，供过于求时就应该减少生产，可王永庆却反其道而行之，下令扩大生产！
王永庆有自己的算盘。他研究过日本的塑胶生产与销售情况，当时日本的PVC塑胶粉产量是3000吨，而日本的人口不过是台湾的10倍，所以，他相信自己产品销不出去，并不是真的供过于求，而是因为价格太高——要想降低价格，就只有提高产量以降低成本。第二年，王永庆又投资成立了自己的塑胶产品加工厂——南亚塑胶工厂，直接将一部分塑胶原料生产出成品供应市场。
事实证明，王永庆的投资是正确的。随着产品价格的降低，销路自然打开了，王永庆的塑料公司，月产210吨，都被抢购一空。台塑集团很快就占领了台湾市场，而且远销国外，在美国等地都开设了分厂。王永庆从此被称为“塑胶大王”，被誉为“华人经营之神”。
而在理财方面，王永庆仿佛天生就是一个节俭的人。
创业时期，王永庆连4分钱的热水澡都舍不得洗，每天坚持洗冷水澡。事业成功后，王永庆出差还是坚持坐经济仓，从来不包豪华客机。直到晚年，王永庆都坚持艰苦朴素的生活作风，一条毛巾能用好几年，一身西服穿了好几年都舍不得扔掉，袖口破了修补后接着穿。王永庆甚至要求子女们也像他一样勤俭，王永庆嫌长途电话费太贵，要子女少打电话给他；台塑公司内部使用的信封，都是转来转去，用到不能再用为止；王永庆给子女写信，总会选择最薄的信纸，字迹密密麻麻，用尽每一张纸；王永庆吃饭简便，最爱吃家常的卤肉饭；连王永庆每天早上跑步穿的运动鞋，都要一双穿上好几年，实在不能穿了才换新的。
不过，“抠门”的王永庆，对慈善事业却从不吝啬。除了在台湾捐赠学校，他还提出要在大陆各地援建1万所小学，该项目目前正在进行中。而在2008年汶川特大地震发生后，台塑集团迅速捐款1亿元人民币。
王永庆，一个农家子弟，一个小学毕业生，在短短几十年间，靠自己的勤俭与智慧创造了商界奇迹，一跃成为台湾的企业巨子、世界塑胶大王，这不仅仅因为他抓住了历史的机遇，更在于他勤俭的理财方法和独到的投资眼光。
