王强理想中的创业团队不仅团队人员都是高素质的人才，而且是各有所长，可以避免因为一个人的不足给公司的发展带来制约。而王强无疑是幸运的，踏破铁鞋无处觅，他理想中的核心团队在他的同学圈子里就解决了，两个大学的同窗好友：李鸿明和刘昭成了他志同道合的创业伙伴。采访中，提起这两位同学，王强几次说特别佩服他们，这不仅是谦虚，更是对同道的惺惺相惜，看看他们的履历，就对王强的称道有加不足为奇了。
李鸿明，电子工程本科，挪威管理学院MBA，是一位在中国电信行业颇具影响力的人物。他曾担任爱立信中国公司的执行副总裁，主管市场和销售，在爱立信工作的10年中，累计销售额高达30亿美元，是首位“销售头奖”获得者，曾完成一单3亿美元的交易，创下中国电信业的销售纪录。
刘昭，美国宾夕法尼亚大学电子工程博士，是宽带无线领域的世界顶尖级专家。他曾参与过美国两家创业公司的创建及高级管理工作；担任过RiverDelta Networks工程总监：美国政府移动信息基础设施研究项目的主要负责人：IEEE802.14 and DOCSIS标准接入层协议的主要贡献者：曾任职于AT＆T/朗讯/贝尔实验室、摩托罗拉及惠普，从事研究、产品开发以及工程管理：曾获得IEEE最佳论文奖及两项美国专利。
王强佩服有销售背景的创业人，他说这样的人办公司，就会想到怎么产生销售额，即使搞产品研发，也会首先考虑到市场在哪里？市场怎么接受你的产品？什么时候接受？市场对产品有没有什么特殊要求？而比客户为导向的公司成功的概率往往要大得多。有在销售上创下骄人业绩的李鸿明的加盟，让王强吃了个定心丸。而刘昭，在王强做创业投资时已成了他的个人顾问，有技术的深厚底子和工程管理经验，这样的人无疑是高科技公司不可或缺的人才。既是相熟多年的同窗，又有着各自的擅长和独特的个人经历，更重要的，他们都有着做一番事业的共同志趣，一张创业的蓝图慢慢在三个人的心中勾画出来了。
2005年初，三个人在境外注册了迈朗世讯公司，下半年，在国内注册了分公司。而来到创业园，王强说纯属巧合。当时他们只想找一个气氛比较好的办公环境，刚跟孵化器的人接触，他们的热情和诚恳给王强留下了很好的印象，王强至今仍庆幸自己的选择。
在王强看来，中国的公司应用型的多，要么做服务，要么做产品，或者是二者的结合。即便是互联网一类的高科技公司，进入的门槛并不高，而这样的公司即使上市，市值也不会很高，这是颇让人遗憾的地方。为什么不能做门槛高的公司，让公司以真正的高科技立住脚，不仅在国内，也要到国际舞台的赛场上一争高下？王强把迈朗定位在了这样的起点上，瞄准宽带无线通信的基础设备。他们有足够的底气从这样的起点出发：软件设计上，在实时操作系统、嵌入式软件的开发、设备驱动程序、路由协议、子系统管理及网管方面具有专业水准，对运营商级路由器、宽带接入平台等的开发经验丰富；在硬件设计上，在交换机网络、流量工程及数据处理芯片等的RF、FPGA及ASIC开发，主板和后/中面板设计，以及单置及基架设备研发方面有独特的能力。借助这样软、硬件设计过硬的通信网络团队，迈朗要利用国际一流的先进技术自主开发产品及知识产权，成为“全球新一代无线宽带接入系统解决方案的领头羊”。小公司要做大事情，就是秉持着这样的理念，王强对自己的团队，对迈朗的未来信心十足。
