那些讨厌杂文的人有一个很充分的理由：“只取一点，不及其余——片面！”其实又岂止在纸上表达的作者思想与认识的杂文呢？有不少的事情，也照样是为着某种特别的需要而只取一点不及其余地片面着。
报章上常常告诉给我们说，某某工程“大干××天，提前×月竣工，为××××日献礼”、“争时间，抢速度，三年任务两年完”，云云。时间和速度倒是争抢到了，然而“一条高速公路投入运营尚不足一年，路面已经坑坑洼洼；更有甚者，路基开裂，不得不再次返工；一座耗资百亿元的车站，庆功的锣鼓余音还在绕梁，却传出了部分建筑物下沉的消息……”（1996年8月5日《报刊文摘》）报上说，这结局正是由于“抢工期”所致。有的领导者好大喜功，为了政绩的需要不惜违反科学常规。他只取他的“政绩”这“一点”，却根本不去考虑“其余”——这样的片面的短期行为将会造成怎样的巨大隐患！
反腐败要查办大案要案，查办了大案要案即为工作的成绩，却又不仅仅是办案单位的成绩。某地查出了一个震惊四方的非法集资大案，办案者的确有功：消除了蛀虫，挽回了损失。于是，向别人介绍他们成功的办案经验，借以指导更大范围的面上的查办案件工作。这是极需要的，尤其在眼下。到此也该为止了罢。然而不，这地方的党政领导也走到了前台来，到处向别人介绍他们成功地领导办案单位反腐败查办案件的“领导工作’’经验。然而仔细一想，在“经验”这“一点’’的背后，尚有个“其余”的疑问：贵地出了如此震惊四方的特大案件，是否也说明了贵地的工作有不到之处，监督不力，致使腐败特大案件产生；管理不严，致使违法犯罪分子有机可乘为所欲为；领导疏漏，致使有的党员干部滑向罪恶之渊。及其余，就不该介绍“领导经验’’，而是认真总结沉痛之教训，分析失误与缺陷，制定“亡羊补牢’’之可行方案，谨防悲剧重演，亦告诫其他地方勿重蹈覆辙。
重蹈覆辙并不是没有可能。其原因，大约也正是“只取一点，不及其余”。7月25日的《中国纪检监察报》以长篇介绍了贵州省纪检监察机关的办案先进事迹。那里面，就让我们看到了这样的一幕：原贵州省国际信托投资公司总经理阎健宏因受贿、贪污、挪用公款被枪毙，时隔不久，新任总经理向明序便步阎的后尘而开始了索贿受贿的犯罪勾当。报上的文章是在介绍办案事迹，我却从事迹这“一点”看到了“其余”：出了阎健宏的案件后，向明序为什么还敢大肆进行腐败犯罪活动？要知道，他是经过组织部门严格审查和考察而取得充分信任后才走上“贵信”总经理职位的，显然，只注重了查办案件这“一点”，却忽略了监督制约完善管理等“其余”。“及其余”，就不该把希望寄托在对某一个人的信任上，而应该从一再发生问题这一事实上找出更为深刻的原因，建立更为有效的监督和防范机制。
“只取一点，不及其余。”作杂文的有了一点感受，自然只取感受到的这一点；有的领导者为了捞取政绩，自然只取短期见效的政绩这一点；反腐败斗争见成效，也自然只取查办出来的案件这一点。总之，都是为着一种需要。即如我这篇“片面”的杂文，也是因为对“一点”与“其余”有了一点感想而只取了这“一点”。不用别人批评，其“不及其余”，我自己先就是知道的。
一九九六年九月十五日
