以河流的名义
2006年1月5日，三峡建设集团董事长罗弟福办公室。
“日本人、韩国人等世界著名商社纷纷订购我公司生产的鲜橙汁，因为没货供应，不得不把订单一一退掉。”罗弟福给我倒了一杯清香可口的鲜橙汁，又喜又忧地对我说。
“鲜橙汁缺货，你是高兴还是发愁？”我问他。
“二者兼有，总的来说还是喜大于忧。”罗弟福说。
“为什么？无货出口赚外汇你还高兴？”
“当然，说明我们三峡生产的鲜橙汁符合国际标准，更重要的是，世界公认的高品质的鲜橙汁只有美国的佛罗里达州和巴西的圣保罗可以生产，现在又多了一个中国重庆。三峡的鲜橙汁走俏了，你说我该不该高兴？”
罗弟福，中等个头，50多岁，你无法想象这个人会和美国的佛罗里达州和巴西的圣保罗联系起来。
他说，有着4000多年历史的中国柑橘，在世界这个大市场上竟无人知晓，这不能不说是一件令人心痛的事。他有一个梦：最多10年，让中国重庆——施格兰·三峡柑橘产业化形成气候，让整个世界悉知，三峡库区能生产出世界一流品质的鲜橙汁！
这会不会是痴人说梦？很多人质疑，我也怀疑过，而且是“很严重”地怀疑过。一点不夸张地说，在当时的情况下，从政府官员到专家，几乎没有一个不疑窦丛生。
就因为不可能，我才对罗弟福进行了7年的跟踪了解。当他借用各种力量，把一个个腐朽化为神奇呈现在世人眼前，我不得不惊叹这个中年汉子身上的巨大潜能。
罗弟福当过兵，当过工人，1979年下海经商，磕磕碰碰走过了几十年。用他的话来说，是一不小心走进了一个柑橘世界的时空隧道。
他的柑橘王国梦还得从一个偶然说起……
时光回转到1997年初冬，一个叫博富文的美国老人来到了长江三峡，他是世界犹太人大会主席。此行的身份是美国施格兰公司董事会主席。
11月19日夜，四星级酒店——重庆扬子江假日饭店二楼。
由于人多，美国施格兰公司与重庆三峡建设集团合作的签字仪式在这个小厅里进行，因而显得有点儿拥挤。
重庆市委副书记、市人大主任王云龙是参加仪式的最高领导。签字仪式开始前，他与******三峡建委移民局副局长迟文江、市移民局副局长欧会书等人坐在签字厅旁的小屋里，抓紧时间磋商着有关事宜。
博富文先生一到北京，正在北京出差的重庆********张德邻立即会见了他，并与之进行了诚挚友好的交谈。这位美国老人在美国政界和商界，都算得上是一个响当当的人物，他与白宫几届美国总统都有过交往；他还会见过许多世界要人，如**********、撒切尔夫人以及中国的******等。
美国许多人没有料到，这位70多岁的老人会亲自到中国三峡来洽谈一项关于柑橘技术的合作。而这次举行的签字仪式，民办的色彩甚浓，是民营企业——重庆三峡建设集团与美国施格兰公司经多次接触后，双方签的意向性协议。
这个农业项目格外引人注目，因为中、美双方投资数额达4亿多元，也是美国在三峡地区投资最大的项目。
罗弟福个头不高，前额宽阔。在签字仪式开始前，他忙得团团转，豆大的汗珠沁出额头，闪着晶莹的光亮。作为中方业主，他有责任，也有义务把这次活动搞好，既要热情地招呼政府官员和回答记者们喋喋不休的提问，又要忙乎着与施格兰公司的高级官员们协调。
签字仪式热烈而大方，也很简短，这符合美国人的办事习惯。用过晚餐，就驱车直奔朝天门码头，登上了泊在江边的豪华游轮“长江公主”号。按日程安排，在重庆签完字之后，博富文先生还要到三峡库区忠县的柑橘基地去参加动土奠基仪式。
重庆港湾的夜景是迷人的，山城极富层次感的灯火，倒映在长江、嘉陵江的交汇处，喧嚣的浪涛拍打着护岸，使这座城市增添了一种流动的韵律，远远望去，显得婀娜多姿。
博富文先生上了船，显得分外精神，70多岁的他，只穿一件暗红色的短袖衬衣。他坐在酒吧的高凳上，一边品酒，一边观景，还不时与随行的香港女记者交谈。
施格兰公司是一家大型跨国公司，1994年的收入超过110亿美元。该公司生产的“马爹利干邑”、“加拿大皇冠威士忌”、“施格兰毡酒”享誉全球；其娱乐公司生产的《侏罗纪公园》、《外星人》、《龙卷风》、《山崩地裂》等影片都是火暴暴的。
在美利坚合众国许多人对三峡工程都不感兴趣的情况下，施格兰公司为何对三峡移民区情有独钟呢？它在三峡斥以巨资，是何缘由？
如果是投资，或许在任何一个地方、任何一个地区、任何一个领域投资都比这项计划要好，从投资回报来讲，别说是回报率高低，至少在几年内见不着半个美钞影儿，施格兰公司的老板是不是“吃错了药”？
既然施格兰公司是一个世界的一流企业集团，为何寻找的合作伙伴与自己的实力不相匹配，因为三峡建设集团至少在目前还是一个名不见经传的企业。
这其中是否有诈？
这种几乎不可思议的合作是不是水中月、镜中花？
还有……还有种种不可思议的地方……
三峡建设集团董事长罗弟福对种种疑惑笑而不答，他诙谐地说：“自己的肚子疼，只有自己明白。”他接着一本正经地用一句“官腔”说：“要在认识上、思想上、理论上透视这一项目的运作模式，恐怕还需时日，这也是本项目运作成败的关键。”
在“长江公主”号上，我和几个记者带着种种疑惑，采访了施格兰公司的亚太外务总监、香港（美国）商会主席穆杰夫先生和高级顾问戴夫之先生。
“高风险！高风险！”穆杰夫耸耸肩，一开口就甩出几个英文单词。
会说中文，还会下围棋的戴夫之先生告诉我说：“施格兰公司董事会讨论了几次，都认为风险大。但我们的董事长博富文先生认为，到三峡办果园是一件很有意义的事，是他站在更高的角度，说服了董事会的先生们。”
用围棋中的一句术语说叫“试应手”，博富文先生在三峡下的这一步棋，将被历史证明是一步高招、妙手。
博富文先生此行，******三峡建委移民局漆林局长高度重视，他派迟文江副局长和重庆市移民局副局长欧会书参加仪式的全过程。
我在船上注意到，博富文先生神采飞扬，谈兴甚浓。
由于中方的精心安排，夜航船上还有一位资深的总船长护航，轮船夜航显得格外平稳。
天亮了，轮船就鸣响抵达忠县港的汽笛。当我和重庆晚报记者伊文、摄影记者赵克走到船舷时，被眼前的情景惊呆了！
趸船上悬挂着欢迎博富文先生的中、英文大横幅；岸上，一片黑压压的人群占据了忠县半个城的河滩地。
初冬的晨，天寒地冻，河滩上几万人的欢迎人群，至少在凛冽的寒风中站了一个多小时。
我们随着博富文先生走下趸船，红色的地毯两旁站着的少先队员们欢跳着，双手挥动着花环，“欢迎！欢迎！热烈欢迎！”
从猩红色的地毯上，从人山人海的欢迎人群中，从此起彼伏的欢呼中，一步一步向前迈的时候，我心灵感到一阵强烈的震撼……
博富文先生有些激动，他只要向簇拥着的人群一挥手，人群中就滚过一阵阵雷鸣般的掌声。
我从人们的眼光中看到了惊奇、希冀和企盼……
我从人们的眼光中看到了淳朴、善良和渴求……
面对如此盛大的欢迎仪式，我看见，记者伊文眼中闪动着泪光。
摄影记者赵克急切地按动着快门。人非草木，孰能无情啊！
然而，我们没有想到的是，当我们乘车到达柑橘苗圃基地的时候，更多的人群、更盛大的欢迎仪式呈现在眼前：山弯道上、山坡上、山顶上、山梁上挤挤挨挨站满了人。这是人组成的山，这是人流汇成的海，几万人在田间地头组成了一幅幅震慑人心的画廊。
在临时搭起的讲话台上，博富文激动得讲话的声音有些颤抖，他说：“谢谢大家，谢谢大家……我看到了……从你们身上看到了……我们选择到这里来是对的。”
博富文先生——这位世界闻名的商界巨贾，他明白这里的人们需要他做什么，也明白自己将要在这里做些什么。
博富文的施格兰公司与重庆三峡建设集团公司合作的“三峡柑橘产业化项目”，在三峡库区是非常引人注目的。
这个项目共三部分，分三步实施。
第一部分的第一步是：由美方施格兰公司援助1100万美元，在三峡库区忠县建设一个“施格兰纯品康纳柑橘技术中心”，无偿为中方的“项目果园”提供服务，在条件许可下也为三峡库区提供技术指导和服务。
第二部分的第二步是：“项目果园”约4-6万亩，由中方结合三峡库区农村移民安置进行建设；美方将为此提供1000万美元的长期贷款。
第三部分的第三步是：中美双方合资建设果汁加工厂，设计年生产鲜果汁7500万吨，每年可加工15万吨鲜果，该部分鲜果主要由“项目果园”提供。果汁加工厂由中美双方合资，美方出资1050万美元，占70%的股份，中方出资450万美元，占股份30%。
三峡人明白，这个项目引进的3150万美元，对于穷惯了，穷怕了，穷伤心了的三峡人来说，无疑是一个天文数字。因此，在闻知这位美国老人要来的消息之后，人们奔走相告，自发地从四面八方拥到了这里，组成了罕见的人山人海，他们的目的很单纯，就是要一睹博富文先生的风采。
记者伊文为核实这些人是否是由当地政府组织的，像一条鱼儿似的在人海里游弋。一位农民告诉他说，他们还不是忠县的人，是从邻近的垫江县赶来看闹热的。
一位农民告诉我说，他们听说美国人要求一亩地只栽45棵柑橘树，感到很吃惊，甚至还带有几分怀疑的眼光。
是啊，三峡库区的人这些年来栽种柑橘树，一亩地少说也是80-110棵啊。一位多年栽种柑橘的果农说，美国人真是稀奇，连栽果树行距、窝距也“稀”得稀奇。
几位中方专家却认为，在三峡库区的土地上，根据地理、气候、土壤、温度、湿度等条件，一亩地到底适合栽多少棵果树，还得靠“实践”这把尺子来检验。
奠基仪式完成后，博富文先生向果园地旁的文笔村小学捐赠了两万美元，以帮助小学重建。当博富文先生脖子上系上一条红领巾时，这位美国老人的鼻尖激动得通红。后来，当地政府把这所小学命名为“博富文小学”，以永久铭记这位美国犹太老人。
据施格兰公司的高级投资顾问戴夫之先生介绍，博富文先生是一个极具浪漫色彩的老人，他听说三峡地区有一幢幢古朴的青瓦房，层层梯田水平如镜，人们吆喝着一头头牛在农田里勤劳地耕作……青瓦、耕牛、水田、牧童、炊烟，使这古朴的、极富诗意和情趣的东方文化又增添了一层神秘的面纱。
那么，这位美国老人来到这里，他亲眼看到的、听到的，远比他想象的还要令人激动，还要震撼人心。
从果园基地回到“长江公主”号，他说，他要叫施格兰公司的董事们看一看整个奠基仪式的录像带，让他们知道并信服，到三峡地区做这件事的决策是正确的。
夜幕降临了，轮船缓缓离开了忠县港，欢送的人群还在沙滩上依依不舍地挥着手……
这个“中美三峡柑橘产业化项目”能够合作成功，在重庆、在三峡都算得上是一个奇迹。
这个项目是重庆三峡建设集团与美国企业施格兰公司一手操作的。其难度和复杂程度超出许多人的想象。中方业主既是招商引资者，又是中、外合资参与者，它既充当美方的“同盟军”，又是中方的“同盟军”，它既是项目本身的业主，又充当着中、美各方的纽带和桥梁；而且还是三峡移民项目。在特殊环境、特殊背景下，中方业主的许多艰难困苦，足可以再写一部长书。
当然，政府对这个项目的支持态度也是一如既往的，有些支持甚至是超常规的。重庆********、市长曾多次过问和关注着项目的进展情况。市长蒲海清曾对中方各级政府的负责人说：“凡属重庆各级政府办的事，必须办好，谁延误，谁负责。”市委副书记、市人大主任王云龙三次出席该项目举行的仪式，副书记甘宇平、副市长陈光国等领导多次到工地、苗圃地视察，市移民局长也到现场办公，解决了项目进展中的诸多疑难问题。
1998年，施格兰公司从自身的经营需要和企业的发展战略出发，卖掉了所属的生产果汁的纯品康纳公司。为避免引起误解，博富文先生给蒲海清市长写了一封信，做出了庄重承诺：
尊敬的蒲市长：
我写此信是告知您施格兰公司所发生的变化，并向您保证这些变化将不会影响我们在三峡地区对柑橘生产及加工的投资。
施格兰有限公司与皇家菲利浦斯电子公司N.V.最近宣布同意将菲利浦斯在宝丽金N.V.中拥有的股权出售给施格兰。拥有这些股权及施格兰现存的对环球影视娱乐公司音乐的所有权将使施格兰成为世界上最大的音乐制作公司。
施格兰公司董事会已同意通过普通股的公开报价出售纯品康纳产品公司。施格兰出售纯品康纳是作为对公司资产重新组合所做出努力的一部分，同时也是为了实现子公司对施格兰股东们的所有价值。
这些变化将不会影响施格兰在三峡地区对柑橘生产及加工的投资。施格兰将继续提供1100万美元给技术中心和示范园，同时提供1000万美元的贷款给三峡建设集团以支持项目果园的发展。假如果品的生产能取得商业价值，施格兰将与三峡建设集团修建一个合资加工厂。
施格兰致力于中国合作在三峡地区发展现代化、一体化的橘子汁生产工业，我们非常感谢重庆市政府在这项努力中的一贯支持。
您诚挚的博富文
蒲海清市长的回信如下：
尊敬的博富文先生：
您好！您的来函收悉。对于施格兰公司目前的变化，我表示理解，对承诺变化将不影响在三峡地区柑橘生产及加工的投资，我亦表示赞赏。
贵公司援建的“施格兰纯品康纳三峡柑橘技术中心”，经过美中双方的努力，该项目进展较为顺利，在今后的项目工作中，重庆市政府及政府有关部门将一如既往地关心、支持，直至项目取得成功。
right蒲海清
right1998年7月
由于市政府的高度重视和中、美双方业主的共同努力，这个项目进展迅速。1998年9月15日晚6时，蒲海清市长在外事大楼会见了施格兰亚太外务总监、香港（美国）商会主席穆杰夫，施格兰高级投资顾问戴夫之，施格兰三峡柑橘技术中心主任卓泛豪一行。
穆杰夫向蒲海清市长讲了两层意思：一是感谢重庆各级政府的支持；二是选了一个非常好的合作伙伴。三峡建设集团工作主动，责任感很强，在房屋拆迁、青苗补偿等方面能为美方垫资数百万元，使项目能够迅速铺开，充分表达了中方业主的能力和诚意。
1998年12月18日，博富文先生一行应******三峡建委移民开发局的邀请，乘专机抵达北京，与漆林局长进行了诚挚友好的交谈，双方对三峡库区的这个农业产业化项目的未来充满了信心。
博富文先生有精明过人的才干和独特的胆识。世界不少地方的舆论认为，中国是一片投资的“沼泽地”；三峡地区是“沼泽地”中的“沼泽”。博富文先在三峡地区投资，在许多人看来，无疑是下了一步大胆的险棋。
或许，正因为是到“沼泽地”中的“沼泽”中去投资，才显得独树一帜，独具匠心，才显得更富有挑战性。
因为，博富文先生相信，“沼泽”是会改变的，可能改变得更快。
还因为，三峡是中国西部、内地的一个潜力巨大的市场。中国有一首民歌这样唱：“高高的树上结槟榔，谁先爬上谁先尝……”在一个国家，一个地区，市场是有份额的，谁先去占领份额，谁就掌握了主动。
我们相信，随着三峡地区进一步开放，随着投资环境的不断改善，博富文先生和他的施格兰公司，将会在政治上、经济上、市场上，得到一份满意的回报。
施格兰·三峡柑橘产业化项目是一个非常复杂的项目，政府投资一部分，美方资助、援助一部分，中方企业三峡建设集团投资一部分。库区的移民和农民出土地种果树，由中方龙头企业——三峡建设集团操作。
从美国人走后，这个项目就陷入一片质疑声中：美国人说话算话吗？美国人为什么不找当地政府而找企业？是这个美国老人怕和中国的基层政府打交道吗？投资这么艰难的一个产业，仅凭三峡建设集团这个民营企业就行吗？是不是美国人和中方企业“联手”画一个充饥的大饼，让你想吃又够不着，不吃又可惜了？
在一片质疑、等待、观望中想推进产业项目，而这个项目的主要对象是地地道道的农民，其难度可想而知。
2000年3月，施格兰·三峡柑橘产业化项目对忠县石宝基地进行了初测，面积达1.3万亩，全部规划面积1万亩。可是，规划好做，一接触农村的实际问题就碰得灰头土脸。
在峡江地区，多年以来，好田好土都是用来种粮食或收益好的经济作物。柑橘在中国已有4000多年的历史，祖辈传下来的种柑橘技术，谁家都知道窝距行距是多少，果苗该怎样栽种、培植。偏偏这个项目，不仅要好田好土，还在窝距行距上要求很高，一亩地只栽45株果苗，而且还对间种的其他农作物作了“苛刻”的规定。
初试锋芒，三峡建设集团的技术员、工程师就碰了“软钉子”，苦口婆心，说破嘴皮子，农民们说什么也不愿将良田好土拿出来种柑橘，无论怎么解释都是“瞎子点灯——白费蜡”。镇上村上的干部也出面劝说，但农民就是当做耳边风，并且还牢骚不断：
“土地是我的，种啥不种啥是我的事，你们凭什么来瞎使唤？”
“仔卖爷田不心痛？我就不相信，种柑橘还比种粮管用？”
“都在坑‘三农’，谁知这一次是不是坑我们？”
当然，也有抱着试一试态度的农民把田土拿了出来。好不容易凑了3747亩，但不足规划面积的一半。
初战受挫，总经理罗弟福并没气馁，他理解农民兄弟们的心情和苦衷。这些年来坑农的事不少，农民们吃的苦头也太多了。
“精诚所至，金石为开，只要工作做到家，保证农民利益，做出‘样板地’来，我就‘不信东风唤不回’！”这位曾写过小说、诗歌的总经理给沮丧的员工打气时信心十足，也说得文采斐然。
于是，选地、测地形图、设计、施工、修路、修蓄水池、爆破改土……果苗是工厂化容器脱毒苗，而且是美国引进的最好品种；定植后，又安装了世界先进的滴灌。这些基础建设都是由政府、美方、三峡建设集团共同投资的。
施格兰·三峡柑橘产业化项目实施，是对三峡地区千百年来栽种柑橘传统的一次全面颠覆，也是一次前所未有的走在世界前沿的“柑橘技术革命”。
这项前所未有的柑橘栽种模式一推广就在产业基地激起千层浪。
村民们被“巨大的排场”惊呆了：“这哪里是栽柑橘树，分明是‘伺候’祖宗先人嘛。”
东山村未栽果树的农民看到这“阵式”，肠子都悔青了。由于当初没有同意栽树，他们找到黎村长，要求向上级部门反映，希望把土地重新纳入项目。
黎村长一肚子没好气地说：“当初我大讲项目的好处，你们耳朵打蚊子去了？我都说破了嘴皮，你们脑壳里头装的不是脑髓，是装的豆腐渣！现在睡醒了、想通了才来找我，还不知行不行呢。”
2002年7月，黎村长代表未种树的村民，到忠县项目办找到兰贵安主任，要求把本村原规划了的面积而又未种树的部分重新纳入规划实施。兰主任回答说：“已经是‘水过三秋’了。当初你们不愿种，时间不等人，就把计划调整到黄金镇去了，现在黄金镇已在实施，无法调整了。”
村长回去告诉村民后，村民埋怨黎村长说：“我们村民觉悟低，眼光短，你是村长觉悟高，看得远些，当时为啥不强迫我们栽？”
时光一溜走，机会不再来。后悔药，总是那样苦涩。
2004年4月的一天，施格兰·三峡柑橘产业化项目果园规划组来到忠县双桂镇，考虑根据地块条件优劣进行分期进行规划，先做出“样板”。
赶场村的易明成书记、杨村怀村长和文书得知此消息后，唯恐本村的规划落空，中午就心急火燎地赶往双桂镇政府，找到规划组，就提出要求，要把赶场村的全部面积纳入首次规划。
规划组负责人老李立即打电话向集团公司请示，公司经过研究，决定对首次规划入内的地块进行严格把关，考虑到赶场村的地理条件不是很好，没把赶场村纳入首批规划。
赶场村的易书记、杨村长等三人一下就傻眼了，全村人都眼巴巴地盼着他们带回好消息，这不是鸡飞蛋打吗？他们立即找规划组技术部的李主任“说情”。
杨村长说：“国家为提高农民的收入，投入大量人力、物力、财力，带领我们搞产业化调整，我们村愿意把好田、好土都拿出来全村种植柑橘树，你们一定要把全村面积纳入规划啊。”
想到全村人的嘱托，杨村长眼眶发红，越说越激动，说着说着“扑通”一声跪在李主任面前。李主任慌了神，赶紧将杨村长扶起说：“别这样，让我打电话再请示一下公司。”
公司面对村民们的请求，考虑再三，同意将赶场村的规划期由原定的第三期调整为第二期。李主任打完电话就将此消息转达给杨村长。
杨村长和易书记听后仍然不答应，他们担心二期是“遥遥无期”的推诿之词，非要公司将他们村调整为首期。
当时已到吃午饭的时候，规划组请他们吃饭他们也不吃。杨村长说：“我们村不纳入规划，哪咽得下去？你们不答应，我们人就不走，饭也不吃。”
三位村干部期待、渴盼、焦灼的目光，深深地感动着李主任和在场的每一个人。
李主任直接把电话打到总经理罗弟福的手机上，并且将现场“僵持不下”的情况和三位村干部的恳切之情详细叙述了一遍。罗弟福听了汇报也很感动，当即拍板，同意将该村符合建园条件的田和地全部纳入首期规划。
三位村干部用“绝食”行动得到了满意的答复，激动得像小孩似的蹦跳了起来。
“这下你们不该‘绝食’了吧？”李主任笑着说。
“吃饭，我们咽得下了，还要多吃你们几碗哩。”杨村长说。
镇党委书记雷亚平对三位村干部讲：“公司满足了你们的要求，你们激动，我也很高兴，让公司和我们的村民共同努力，把双桂镇建成万亩柑橘生产基地镇。”
到2006年，双桂镇已建成1.5万亩基地，定植53万多株柑橘苗。
随着施格兰·三峡柑橘产业化项目的稳步推进，在三峡库区影响越来越大，毗邻的丰都县果农专门赶到基地参观了育苗中心、示范园和加工厂。丰都县红星地区红星村代发成书记于2004年5月中旬召集村民开会商量后，率领6位村民代表到三峡集团公司，提出愿意将该村的2000余亩土地拿出与公司按股份制合作，发展柑橘，具体方法为：农民出土地、劳力，公司出苗子、技术，投产后所得利润实行二八分成，农民占80%，公司得20%。
由于当时建园工作量和投资加大，未能及时安排。2005年，红星村又再次提出此议。目前，公司已将此事纳入议事日程，2006年已着手实施。
2004年春节前夕，几个家住三叉湾附近的村民从外地打工多年后回家过年，一下车就迷了路，以为下错车了。
他们找到一个路边的村民问：“请问这里是三叉湾吗？”
村民回答说：“这是三叉湾，你们是干什么的？是想来这里打工吗？”
打工仔回答：“不是，我们是这里土生土长的人，在外地打工，几年没回来了，哇！没想到家乡全变了。”
2006年7月19日，总经理罗弟福带我参观了整个施格兰柑橘基地的苗圃、果园、工厂。自从施格兰·三峡柑橘产业化项目落脚到三叉湾，这里以前只有水田、牧童、青瓦房的地方，面貌已经焕然一新。破旧的小学变成了漂亮的美式洋房，路边的水田和庄稼地，现在已经建成了中国最大的脱毒容器育苗中心；左边的土坷包上修起了星级酒店，旁边是亚太地区第一座鲜橙汁加工厂和示范园；基地的果园一片连接一片，现在的三叉湾，已经成了全国乃至世界的知名地方。
短短几年时间，一个以传统农业为主的小山村，竟发生了天翻地覆的变化，打工仔都认不出自己生长的故乡，回家怎会不迷路？
2006年7月20日，副市长陈光国带着全市各区、县40多位农业局长来到三叉湾，参观学习施格兰·三峡柑橘产业化。这是落实******总理到库区调研后“统一规划，把柑橘做成库区大产业”的指示，为达到“柑橘产业化百万吨”目标的一次具体行动。
罗弟福说：“施格兰·三峡柑橘产业化项目已发展到12.5万亩，已有大批移民群众受益。现在公司正在制订发展计划，用一产业拓展二三产业，当然，保证果农的利益是发展的必要条件……”
在库区企业大规模关闭破产的今天，在产业支撑不足的峡江长廊，谁能想到，柑橘产业在美国犹太人博富文先生带来的观念、经营理念的冲击和影响下，库区传统农业在这里悄悄发生了一场历史性的革命，这使很多人都始料不及。
2006年初，美国人又回来了，穆杰夫要在忠县建柑橘基地果园和果汁加工厂。国庆节这天，原香港特区首任行政长官、全国政协副主席董建华到重庆视察时说：“要让全世界喜欢喝橙汁的人都能喝到来自忠县的橙汁！”
在有着近千个柑橘品种的展示园里，罗弟福很有信心地对我说：“我相信10年之后，库区柑橘产业会迅猛崛起，世界柑橘王国就会形成三足鼎立之势。除了人们记忆中的美国佛罗里达州和巴西的圣保罗州，还将增加一个地方，那就是：中国重庆·三峡柑橘！”
