有作为的管理者，一定要获得骨干部属的认可、信任、追随、配合。为此，你必须建立起三种“高大”形象：
（1）人格形象。
就是管理者通过精神和内在性质的修养和陶冶而获得的一种无形的人格力量与感召力。人格形象是人的内在精神和特质的展示与感知，没有高尚的人格，就不会产生良好的人格形象。
（2）视听形象。
是人格形象的外在表现形式，也就是我们平时所说的口碑。能否树立良好的领导形象，是证明领导艺术水平高低的重要标准。
（3）智能形象。
作为管理者，应该具备发展眼光和创造性思维，从别人趋之若鹜的地方看到风险，从别人避之唯恐不及的地方看到利益。如此，才能率领团队领先一步，走在别人前面。
【一语妙计】优秀的管理者，不但本身具有超乎一般的意志，并且能将自己的意志力像电流一样传导给追随者，使整个团队具有同样坚强的意志力。
