“蝇头小利”比喻微薄的利润，有经验的总经理既图厚利，也绝不会轻蔑小利。他们深知“泰山不却微尘，积小垒成高大”的道理。
日常管理中，企业厉行节约务必要深入到细节中，不放过任何可以节约的机会，做到“斤斤计较”，那么在危机来临之时，企业本身就已经成为了一座可以避风的港湾。
（1）在大的方面，企业管理者一定要亲力亲为，统筹兼顾。
（2）在小的方面，以支出的实际数据为依据，制定合乎实际的节约目标。
（3）树立“斤斤计较”的节约管理理念，在细节上“小来小去”，降低成本。
【一语妙计】赚小钱是赚大钱的基础，很多大公司都是从一点一滴做起，都是从小生意赚到小钱才成为大公司的。一个连小钱都赚不到的人，如何带领一家大公司走向辉煌？所以，要想赚大钱，还是要脚踏实地，从一点一滴做起，由小及大。
