28600375187515001125750375~06-1
6-
7等级7-1
35600450225018001350900450~07-1
7-
8等级8-1
445005002500200015001000500~08-1
8-
定型职的职能薪资及运用
职位职能
等级最低
级职等级额评定
S
5级以上A
4级B
3级C
2级D
1级～0E
初级～上限
1等级1-1
7800100500400300200100～01-1
1-1
2等级2-1
16200125625500375250125~02-1
2-
3等级3-1
13200160800640480320160～03-1
3-
4等级4-1
167002101050840630420210～04-1
4-
四、职务津贴
各级主管之职位别，得依下列规定给付津贴。但主管因晋升（降级）时所发生之异动，其薪资计算则依第７条之规定处理，并采取按日计算。
（一）总经理14，000元-16，500元
（二）副总经理11，200元-14，000元
（三）部门经理8.800元-11，200元
（四）部门副经理6，200元-8，800元
（五）主任3，800元-6，200元
五、特别津贴
对于职务困难度高、责任艰巨以及有特殊技能之员工，公司得视其工作困难程度，给付特别津贴。
六、扶养津贴
有扶养家属义务之员工，得依规定申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超过５人。
（一）配偶1，000元
（二）直系亲属六十岁以上者400元
（三）直系亲属及弟妹未满１８岁者400元
第三条基准外薪资
一、时间外勤务津贴
员工因业务上需要而必须在勤务时间外继续完成业务时，公司得依员工加班时数依下列计算方式给予时间外勤务津贴：
基本薪资+附加薪资/一个月规定平均上班时数′1.30
二、假日出勤津贴
假日出勤津贴之计算同前条之规定办理.但隔日补休者，则不给付该项津贴。
三、深夜勤务津贴
深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务，其津贴之计算，同第二十二条之规定办理。
四、管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。
第四条调薪及升迁
一、调薪
公司视业务成长率及员工之绩效成绩及贡献度，在每年１２月３１日起实施调薪。
二、定期调薪的内容
（一）定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。
（二）自动调薪乃调整基本薪资中的年龄薪资（依第十五条之规定）及年资薪资（依第十六条之规定）
（三）核定调薪乃调整基本薪资中之职能薪资（依第十七条之规定办理）
第五条奖金
一、奖金的支付
公司视业绩的成长情况，在每年７月（上期）及１２月（下期）根据人事科及各单位主管评估在职员工之勤务考绩、出勤率及贡献程度后，决定奖金发放之标准。
二、奖金计算期间
（一）上期（７月）奖金之计算期间，乃自去年１０月２１日开始至本年度４月２０日止，并与七月份之薪资一并发放。
（二）下期（１２月）奖金之计算期间，乃至本年度４月２１日开始至１０月２０日止，并与十二月份之薪资一并发放。
第六条附则
本规定自年月日起实施。
四、不动产业薪资制度
第一条总则
一、目的
本规则是依据人事管理规章之规定，制定有关员工薪资计算、给付、支薪日、晋升或奖
金发放等事宜。
二、薪资的决定原则
（一）员工薪资乃就社会物价水平及公司给薪能力为计算之基准。
（二）在高效率即高薪资的原则下，员工薪资之计算以年薪制为给付之原则，并以员工之绩效成绩，来决定薪资总额的多寡。
三、薪资的结构
薪资包括基准内薪资及基准外薪资等两大部分，其结构如表中所示。
基本内工资
营业津贴
基准内工资责任津贴
交通津贴
薪资
勤务时间外之加班津贴
基准外工资假日勤务津贴
深夜勤务津贴
四、计薪期间及支薪日
（一）薪资计算期间从上个月24日开始到当月25日为止，并于每月5日给付之。
（二）薪资给付形态以采用月薪制为基准。
（三）支薪日若遇休假日时，则提早于前一日发放。
（四）勤务时间外之加班费用，则在下一个支薪日给付之。
五、非常给付
员工遇下列之情况发生时，则可向公司申请非常给付；但以已执行勤务之薪资为限。其规定如下：
（一）本人或依靠本人扶养之眷属，因生产、结婚、死亡或疾病、受意外灾害等情况发生时。
（二）停职者或遭解雇者（包括惩戒解雇者）。
（三）其它，获得公司同意之事情时。
上列规定，除第2项外，在申请薪资给付时，须由本人（本人死亡则由其家属）提出书面申请。
六、缺勤额之扣除
（一）下列之特别休假，原则上，薪资仍照常给付：
1.婚假、丧假。
2.年度有薪休假。
3.行使公民权时。
4.点阅、教育召集时。
5.女性职员之产假。
（二）员工因私人事由而缺勤时，则按下列方式处理：
（基本薪资/平均一个月之勤务日数）×缺勤日数
（三）迟到、早退及私自外出时，则按下列方式处理：
（基本薪资/平均一个之勤务时数）×迟到、早退、私自外出之缺勤时数
（四）员工未事先请假时之缺勤，则视为旷工；每旷工1日，则扣除3日之勤务日数。
七、中途任用或退职时之薪资
每一计薪期间中途任用或退职时之薪资，则依实际出勤日数采用按日计算之。其计算公式如下：
基准内薪资×（实际勤务日数/平均一个月之勤务日数）
八、薪资给付及扣除
（一）下列之规定可自薪资中径行扣除：
1.个人薪资所得税。
2.劳工保险费（个人负担部分）。
3.福利金。
4.过半数员工签定之书面协定，载明应负担某些费用时，则需由薪资中扣除。
（二）当上列之扣除额无误时，并于薪资中扣除后以现金直接交予本人。
（三）薪资所得亦可经由员工提出书面申请后，直接汇入所指定之金融机关本人账户内。
第二条年薪制的薪资给付办法
一、年薪制
（一）采年薪制之薪资计算，则依照基准内薪资中所包括之基本薪资及营业津贴的总额为基准，按照年薪之标准给付。
（二）年薪制之薪资计算期间，从每年1月1日起至12月31日止。
二、年薪制的给付办法
（一）年薪制的给付办法，乃综合同业间之薪资水平（包括新进人员任用时之薪资及进升）、员工一年来的业绩成效、职务完成的能力及员工对本身职务的责任感轻重等衡量下，并与员工逐一面谈了解后，再决定薪资给付之标准。
（二）制定新进员工之年薪及进升标准时，需衡量第1项所提之一般同业间薪资水平后，再行决定。
（三）决定上述之规定后，需同时设定目标达标率。
三、年薪金付的方式
年薪总额乃依照公司与员工所达成之协议后，按下列方式逐一给付之。
（一）依年薪总额的十六分之一，作为每月应给付之薪资。
（二）其中十六分之一再除以12，做为每月应给付基本薪资之基准。
（三）另十六分之一，则在端午（节）、中秋（节）及春（节）分三次发放。
（四）剩余十六分之二，则作为每年二次（七月及十二月）之定期奖金。
第三条基准内薪资
一、基本薪资
基本薪资给付之标准，则依照第11条第2项之规定办理。
二、责任津贴
责任津贴乃依职位之不同，而制定给付之差异，其支付标准如下：
（一）经理8，500元
（二）助理7，500元
（三）主任6，000元
（四）科长3，000元
（五）股长2，000元
三、营业津贴
（一）担任营业科业务之员工，每月给付500元之营业津贴。
（二）科长级以上之主管，则不再给付之。
四、交通津贴
员工从住宅到公司上班时，单程距离达5公里以上者，则应给付相等于公共运输机关所发行之定期来回月票金额，并作为交通津贴支付之标准。但给付额最高不得超过3，000元为限。
五、升职
年薪计算期间，员工因表现优异，而给予特别升职时，则自升职日起，改发升职后之勤务薪资。
第四条基准外薪资
一、勤务时间外之加班津贴
公司因业务上之需要，而要求员工于勤务时间外继续完成业务时，则依照员工早到及夜间加班时间，采计时制方式，计算出每小时的加班津贴额。每小时加班津之计算公式如下：每小时加班津贴＝〔（基本薪资＋责任津贴＋营业津贴）/平均一个规定勤务时数〕×1.33
二、假日工作津贴
（一）公司因业务上之需要，而要求员工于休假日返回公司执行勤务时，所给付之津贴而言。但翌日补休者，则不予以给付津贴。
（二）休假日工作津贴之计算乃以计时制为基准，其计算公式如下：
休假日勤务津贴＝〔（基本薪资＋责任津贴＋营业津贴）/平均一个规定勤务时数〕×1.50
三、深夜勤务津贴
深夜勤务津贴，乃针对员工需于晚上十时到翌日清晨五时为止，所必须执行勤务之津贴而言。其计算公式如下：
深夜勤务津贴＝〔（基本薪资＋责任津贴＋营业津贴）/平均一个规定勤务时数〕×0.3
四、时间外勤务津贴之特例
担任管理职位者，则不适用第17条及第18条之规定。
第五条奖金
一、奖金的给付
（一）奖金之发放，原则上于七月及十二月时给付。
（二）依照第11条第4项之规定，奖金为全年年薪的十六分之二，并采二次定期发放为原则。
二、特别奖金
对于表现特别优异者，则由公司奖励特别奖金，并于全体会议上予以表扬及颁发。
三、不颁发奖金的情况
员工业绩未达与公司所共同制定标准或奖金颁发日已离职者，则视同放弃。
第六条附则
一、实施
本规则自年月日起开始实施。
第五（节）薪资设计实用表格
附表7-1员工薪金单
应发基本工资津贴加给加班费夜点费值班费
初发误餐费上月尾款应发金额
应扣借支扣还所得税保险费劳保费伙食费利息
分期付款福利金其它扣款本月尾款补扣应扣金额
备注结薪日数日时加值
夜点次数值日
实发金额
附表7-2员工工资职级核定表
年月日
姓名职务职级
出生年月年月日进入公司的日期工龄至此计年月
评定标准说明12345权数点数
学历初中高中大专硕士以上
服务年资1年2年3年5年以上10年以上
相关经营1年2年3年5年以上10年以上
其它经营1年2年3年5年以上10年以上
成绩--丙乙甲优
原职级原评定点数基本点数合计1.0
本年点数核定本薪职务加给全计
总经理主管经办
附表7-3员工工资调整表
部门年月日页次
职别工号姓名本薪技术津贴合计
原工资按调整原工资按调整原工资按调整原工资按调整增加率
合计
附表7-4员工工资表
单位年月日
职等小计
职位
姓名
应领工资
金额本薪
主管津贴
修护津贴
交通津贴
外调津贴
全勤奖金
绩效奖金
应付薪资
所得税
劳保费
福利金
退储金
借支
合计
实领金额
伙食津贴
误餐?值班费
总计
盖章
核准：主管：制表：
附表7-5员工出勤工薪记算表
编号姓名部门
年月到差年月日
日期上午下午加班小计日期上午下午加班小计
116
217
318
419
520
621
722
823
924
1025
1126
1227
1328
1429
1530
31
小计×=应加额
津贴×=餐费
奖金×=所得税
加班费劳保费
点心费借款
小计
合计实支
附表7-6销售人员工资提成计算表
年月日
任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额
审核填表
附表7-7生产人员工资提成计算表
年月日
任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额
审核填表
附表7-8生产奖金核定表
月份
单位
制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计
合计
附表7-9操作员奖金分配表
月份科组每点金额元
工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额
合计
附表7-10营业人员奖金核定表
本月营业额千元
月份本月净利益千元
部门别职别姓名营业奖
金计点营业额
奖金计点利润奖
金计点利润奖
金金额奖金
合计
合计
附表7-11工作奖金核定表
月份
本月营业额本月净利润利润率
可得奖金调整比率应发奖金
奖金核定单位别姓名职别奖金单位姓名职别奖金
奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率
10万以上04000万以下0%
10~20万200400~500万10%
20~30万400500~600万20%
30~40万600600~700万30%
40~50万800700~800万40%
50万以上每增10万增加200元800万以上50%
总经理核准填表
