中国的历史文化博大精深，是取之不尽、用之不竭的宝贵资源。在中国的传统哲学中，儒家思想对世人的影响最为深刻。与之相应，中国企业一向崇尚中庸、和谐，关注企业人、事之间的互动联系，以和为贵，注重职工、股东、顾客以及社会大众之间的关系融洽。中国企业更热衷于追求平衡，强调不偏不倚，而西方则一贯追求自我，强调个人价值的实现；中国企业在管理上更侧重于“感性、亲情”，而西方企业更侧重于“理性、规则”；中国的企业多讲“人际”，而西方企业更多侧重于“工作”。
那么，中国企业的领导者在借鉴外国企业管理经验的时候，应该注意什么事项呢？
1.在学习国外的先进经验的同时，一定要结合本民族的文化特征，形成自己的管理特色。
2.各个国家的企业管理是具有其民族特色的。
比如美国式的企业文化突出个人能力，追求理性主义，而中国的儒家文化强调社会性、群体性，与之相应，企业也更为注重人际和谐，如果生搬硬套美国的价值观，就有可能在企业组织中造成冲突和混乱。
中国企业的领导者一定要在吸取传统文化优点的基础上，结合中国当今社会现实，兼容并蓄，建立起独具特色的、具有竞争力的管理模式。对于一个企业来说，这是具有民族自信心的一种表现，而且事实已经证明——这种底气在参与国际竞争时往往具有特殊的重要作用。
§§第七章 立规矩，定制度：组织内部控制必知的经济学常识
