有经验的演说家认为，共同具有的经历是赢得笑声的首要途径。例如，你举出某个涉及多数人的问题，让听众愿闻其详，再带着他们一起去积极地追寻答案，听众便会被你所引领。而一个有关你周围人的笑话所产生的效果，要比一个听众所不熟悉的好许多倍。
（3）让听众也参与进来，让他们成为演讲的话题，用身边的幽默来幽默大家。
哈罗德·杜怀特在一次同学之间的宴会上发表了一场非常成功的演讲。他依次谈到围坐在餐桌周围的每个人。说起初开课时，他是如何讲话的，现在进步了多少。他一一回忆各个同学做过的讲演，模仿其中一些同学，夸大他们的特点，逗得人人开怀大笑，皆大欢喜。
化解冷场局面的技巧
如果演讲者能够吸引听众的注意和兴趣，当然就会越讲越带劲儿，越讲越有信心。但如果因为某种原因，你的演讲遇到了被听众冷落的尴尬局面，这时，你千万不要灰心丧气，只要你能准确判断问题出在哪儿，只要你有幽默感、应变力，那就有了出奇制胜的法宝。
（1）如果演讲中听众比较倦怠或情绪不是很好，这时恰当地用一些幽默的语言来振奋听众的情绪就显得尤为重要。
通用电气公司的杰出CEO杰克·韦尔奇曾担任通用公司的一个部门主管。有一次，他想召开全体员工大会，但是在会场上他发现大部分人居然都昏昏欲睡。
于是，韦尔奇抬手看了一下表，说：“劳驾诸位——请大家对一下表。”会场上的人吃了一惊，心想开会对表干什么，众多疑惑的目光对准了韦尔奇。
韦尔奇伸出胳膊，注视着自己的手表，极为认真地重复道：“劳驾，请对一下表。”
大家惊奇不已，但都将自己的手表拿在手上。
“现在是下午4点30分，不准的请拨正。我的发言只需15分钟，也就是说4点45分你们就可以离开这里。请前排的各位注意，如果到时间我讲不完，你们可以将我从窗口扔出去！”
顿时，会场上爆发出一阵欢笑，接着便鸦雀无声，大家都在全神贯注地听韦尔奇只有15分钟的发言。
（2）如果自己的演讲时间正好没有处在听众情绪活跃的时刻，此时你也应该运用幽默调动起大家的情绪。老作家汪曾祺在美国的一次演讲中是最后一个出场的，这对他很不利，因为听众已经坐得不耐烦了。可汪曾祺先生用他幽默的语言征服了所有人。
“最后一个发言是困难的，因为大家都已经很疲倦，这要怪我的倒霉的姓，姓的倒霉的第一个字母——W。不过大家可以放心，我的发言很短，短得像兔子的尾巴。（众人笑）
“有人说我的小说是有画意的小说，那我是会很高兴的。可惜，那样的评论家只有一个，那就是我自己。”（众人大笑）
汪老的演讲言简意赅，妙语如珠，轻松幽默，给人以美的享受，当然也就能持续不断地赢得大家热烈的掌声了。
当然，不管任何时候，当你需要吸引听众的注意和兴趣，并且要创造现场的活跃气氛时，都一定要尽力发挥幽默的作用，让幽默助你演讲成功。
一次偶然的机会，美国大作家马克·吐温与雄辩家琼西·M·得彪应邀参加同一场晚宴。晚宴上，演讲开始了，马克·吐温上台便滔滔不绝地讲了20分钟。他语言风趣，思想犀利，赢得了一阵阵热烈的掌声，就连演讲高手得彪也为他深深折服了。
而当轮到得彪演讲时，得彪站起来，面有难色地说了一句：“诸位，实在抱歉，会前马克·吐温先生约我互换演讲稿，所以诸位刚才听到的是我的演讲，衷心感谢诸位认真的倾听以及热情的捧场。然而不知何故，我找不到马克·吐温先生的讲稿了，因此我无法替他讲了。请诸位原谅我坐下。”
如果使用得当，幽默可以为你的演讲增添情趣和趣味，它可以创造和谐的气氛，引导话题，生动地说明某种做法或是证明某个论点。但是在演讲中运用幽默，应当自然流畅，而不要勉强。如果你非要牵强地运用一个又一个幽默，那你的听众照样会思想上开小差。
美国政治家汉弗莱喜好演讲，但他真正属于那种东拉西扯的演讲者，往往一打开“话匣子”，便失去了幽默的意义和演讲的目标。用他自己的话来说就像是一个酒精中毒的醉汉，他找不到可供选择的话题，甚至连主题也经常丢失，像这样的演讲，效果是可想而知的。
在运用幽默的时候还要注意，适当的幽默一方面可以强化你的信息，充实你的演讲，而另一方面，幽默更重大的使命是造成“逼”人的情势，以达到紧紧牵着听众走的效果。也就是说，你在“序曲”中借幽默吸引来的注意，应当设法持续到演讲完毕。表面上，每说一个笑话和其他有趣的事，都似在不停地中断演讲，但实际上每次中断都能恢复或增强主题，从而加深观众对演讲主旨的领悟。
一个强盗闯进珠宝店，用手枪对准老板说：“给我一个戒指，快点！”
老板吓得要死，忙递上一只钻石戒指。强盗端详了一番吼道：“换个便宜点的，得让我未婚妻相信是我买的！”
采用形体语言制造幽默效果
在特定的情景中，一句奇巧的妙语，一个精彩的手势，一件特别的道具，都会产生吸引作用。
幽默不仅仅能以语言的形式展现给观众，有时我们还可以用一些视觉的形式作为辅助方式，即利用辅助性的动作、手边的道具或者极具视觉想象性的语言结合所讲话题，制造成幽默效果。运用视觉的笑话和故事情节往往可以帮助你从听众那里得到意想不到的收获。
著名歌星甄妮在大连演出时，对台下观众说：“有一种运动，不知大连的朋友是否喜欢，先举起你左手，再举起你右手，两只手来回……”她一边说一边用手示范鼓掌的动作。
没等她说完，台下掌声四起。
甄妮的表演还未开始，观众就为她热烈鼓掌，主要是因为她用幽默的方式将观众的情绪调动了起来。甄妮本来的意思只是希望大家多鼓掌，短短一句话就能表达，她却短话长说，对鼓掌做具体描述，使话语变得含蓄幽默，生动有趣，获得了台下观众的好感。
有一次，北京大学某系召开迎新晚会。系主任、著名植物分类学家张景钺教授一上台就说：“生物学，过去大家都认为是采采标本、捕捕蝴蝶的。”一句话惹得大家都笑起来，气氛一下子活跃了起来。
“采采标本、捕捕蝴蝶”的比喻让我们联想起了小时候扑蝴蝶的情景，形象生动，把严肃的科学研究与小孩子似的玩乐错位对接在一起，造成一种幽默感。
利用手边的道具也可制造幽默效果，在演讲现场你不必刻意准备什么道具或拿些什么具体的东西，只要是和演讲主题有关的东西都可以作为媒介生发出幽默。
例如，鲁迅先生在上海中华艺术大学演讲时，最后说道：“以上是我近年来对于美术界观察所得的几点意见。今天我带来一幅中国五千年文化的结晶，请大家欣赏欣赏。”
说着，他一手伸进长袍，把一卷纸慢慢从衣襟上方拉出。打开一看，却原来是一幅画着病态丑陋图像的月份牌，顿时全场大笑。
鲁迅先生借助恰到好处的道具表演，与结束语形成鲜明的对比，极具幽默。不仅使演讲在欢快的气氛中结束，而且能使听众在笑声中进一步品味先生演讲的深意。
当你觉得需要把视觉和听觉的幽默汇合在一起时，就是运用动作的表演展现幽默的最好时机。这种方式的运用能使会场的气氛变得轻松愉快，这样的例子虽很少见，但不乏珠玑。
美国诗人、文艺评论家詹姆斯·罗威尔担任驻英大使时，在伦敦举行的一次晚宴上发表了一篇名为《餐后演讲》的即席演说。最后他说：“我在很小的时候听人讲过一个故事，讲的是美国一个卫理公会的牧师。他在一个野营的布道会上布道，讲了约书亚的故事。他是这样开头的：信徒们，太阳的运行方式有3种，第一种是向前或者说是径直的运动；第二种是后退或者说是向后的运动；第三种即在我们的经文中提到的——静止不动。（笑声）先生们，不知你们是否明白这个故事的寓意，希望你们明白了。今晚的餐后演讲者首先是走径直的方向（起身离座，做示范）——即太阳向前的运动。然后他又返回，开始重复自己——即太阳向后的运动。最后，凭着良好的方向感，将自己带到终点。这就是我们刚才说过的太阳静止的运动。”（在欢笑声中，罗威尔重新入座）
这种紧扣话题的传神的动作表演，惟妙惟肖，动作与演讲内容配合得天衣无缝，怎能不赢得现场听（观）众的热烈掌声和欢笑声！
再如，“各位先生，各位女士，几天前我在芝加哥很荣幸地能为一家大饭店的员工俱乐部演讲——那是什么大饭店？等等，我这里有。”
于是你可以把手伸进外套口袋里，摸出一把银匙，拿起来“读”，“哦，是希尔顿大饭店”或者“财神大酒店”，也未尝不可！
不过，在表演的时候还要注意动作适度，不能过分夸张。动作过分夸张的话，可能会使听众把注意力全部集中到讲演者的动作上而忘了演讲者的演讲本身，这样的演讲怎能不令人印象深刻？
一个学生在学校练习演讲，他让同学们注意他的动作和讲话，以便给他提点儿改善的意见。
他讲完之后，一个同学说：“我倒是喜欢听你讲的话，可不喜欢你的动作。”
“为什么？”
“因为你的动作就像是一个得了荨麻疹、全身发痒的病人一样。”
所以说，不恰当的身体动作反而可能会影响演讲的效果。
由此可见，增强演讲吸引力的方法和技巧是灵活多样的，这种吸引力实际上是演讲内容和形式的某种特点和优势产生的合力。在特定的情景中，一句奇巧的妙语，一个精彩的手势，一件特别的道具，都会产生吸引作用。只要我们能掌握演讲的表达特点和听众的心理规律，在实践中努力尝试，不断探索，就一定能够在演讲者、听众和情境这3者之间建构起一个稳定的联系，以演讲的巨大吸引力为契因，更加有效地感染、鼓动和征服听众。
一日，我上气不接下气地追赶末班车，一边追一边喊：“师傅！师傅！等等我呀……”
车窗突然有名乘客探出头来，慢条斯理地对着我说：“悟空，你就别追了。”
幽默可助你摆脱尴尬
演讲的时候，我们难免会遇到各种尴尬局面，但如果能够巧妙地运用幽默，我们就能尽快地从窘境中摆脱出来，重新掌握演讲的主动权。
人生总会遇到各种各样的尴尬，有的尴尬会使你进退两难，有的尴尬会使你失掉机会，有的尴尬会使你尊严扫地，有的尴尬会使你颜面无存，总之，尴尬会使你活得不舒服、不自在、不潇洒。同样，在演讲的时候我们也难免会遇到各种尴尬局面，但如果能够巧妙地运用幽默，我们就能尽快地从窘境中摆脱出来，重新掌握演讲的主动权。那让我们看看在演讲中都可能出现哪些尴尬场面吧。
观众寥寥
钢琴家波奇谈吐非常幽默，是个有名的幽默家。
有一次，波奇到美国密歇根州福林特城演出。当他登上舞台时，竟然失望地发现，剧场的观众人数寥寥，有一半以上的座位都空着。他定了定神，然后幽默地对观众说：“福林特城的人一定很有钱，我看到你们每个人都买了两三个座位的票。”
整个剧场顿时笑成一片，于是演出在欢快的气氛中进行下去了，并最终获得了圆满成功。
类似这样的不利局面往往会突如其来地出现在我们面前，使我们措手不及。如果不运用幽默的手段，而是言辞激烈地为自己辩护，就很可能会出现费力不讨好甚至弄巧成拙的情况，使自己变得更加被动。
突发事件
应对演讲中的突发事件也是对演讲者驾驭现场能力的一个考验。面对突发事件带来的尴尬，最好的方法就是运用幽默。
在一次演讲比赛中，一位演讲者刚刚走上讲台时就被电线绊了一下，一个趔趄差点儿摔倒。这一意外情况引起了台下听众的哄堂大笑，但这位演讲者没有表现出一丝一毫的惊慌，而是从容地说：“谢谢大家！刚才我是为大家的热情所倾倒的。”话音刚落地，听众席上就响起了热烈的掌声。
这里的“歪解”变被动为主动，赢得了听众，同时又表现了自己的机智，给接下来的演讲开了一个好头。
我们都知道丘吉尔那段著名的幽默。
有一次，英国首相、陆军总司令丘吉尔去视察一个部队。天刚下过雨，他在临时搭起的台上演讲完毕下台阶的时候，由于路滑不小心摔了一个跟头。士兵们从未见过自己的总司令摔跟头，因此都哈哈大笑起来，陪同的军官惊慌失措，不知如何是好。丘吉尔微微一笑说：“这比刚才的一番演说更能鼓舞士兵的斗志。”
效果的确如丘吉尔所戏言的，士兵们对总司令的亲切感、认同感油然而生，必定会更加坚定地听从总司令的命令，去英勇战斗。
还有一例，2006年10月，法国总统希拉克在北大发表演讲。在回答一位学生的提问时，麦克风忽然出现了一点儿故障。场面十分尴尬，这时这位74岁的老人像孩子般做了一个顽皮的鬼脸，耸耸肩说：“这可不关我的事，我没碰它。”一句话引来全场听众的笑声和掌声，尴尬气氛顿时烟消云散。
冷场
你的演讲中难免会出现冷场的尴尬场面，这时穿插风趣幽默的言辞往往能起到妙“语”回春、别开生面的作用。
有一位年过花甲的老教授应邀到某高校演讲，当晚，该校还同时在举行一场校园歌手大赛。当演讲开始时，老教授发现会场里的座位有不少都空着，而门口和走廊里却站了不少人。很显然，这些人都是一些“动摇分子”，随时准备走人。看到这种情况，老教授健步走上讲台，首先说：“今天我走进会场的时候，有一种被尊重的感觉。我要特别感谢那些站在门口和走廊上的同学，因为你们是在用行动给我鼓气——宁愿站着也要听我老头子演讲。而且，你们都是经过郑重选择的：在老头子和少男少女之间，你们选择了老头子我；在说的和唱的之间，你们选择了说的。因为你们相信：说的定比唱的好听。”
老教授的一番幽默话语使会场周围同学的情绪受到了极大的感染，他的话还没有说完，就已经掌声四起。那些站在门外的“动摇分子”，也笑着拥进了会场。一些被掌声和笑声吸引过来的大学生，也拥挤在门外，有的甚至爬到了窗台上。热烈的氛围很快就形成了，接下来的演讲进行得非常顺利。
诘难
除了无意或者不小心而为之的尴尬场景外，在演讲中有时候还会碰到一些不怀好意者故意为之的诘难，这时候摆脱尴尬的方法就是抓住对方的弱点，反唇相讥。
苏联诗人马雅可夫斯基演讲完毕后，一位不怀好意者对他进行诘难：“马雅可夫斯基，你的诗不能使人沸腾，不能使人燃烧，不能感染人。”
诗人回敬道：“我的诗不是大海，不是火炉，不是鼠疫。”
众人听罢，掌声如雷，而诘难者则瞠目结舌。
政治家们在面对公众演讲时常常碰到异己的刁难，这时候机变、成熟的政治家往往善于借助对方非难、责难时的某些字眼或惯用词汇，将计就计、移花接木，把“脏水”反泼到对方头上，或以此来分散人们的注意力，并造成一定的幽默效果。
