企业要想留住人才，就必须立足长远，加大培训方面的投入，切忌“连毛带肉”地折磨员工、盘剥员工。
伊索寓言：
有一个老太婆养了一群绵羊。这群绵羊长得很快，身上的羊毛又光又滑，看起来非常不错，肯定能卖个好价钱。
不久，到了剪羊毛的季节。这个老太婆想了想，打算把羊毛剪下来，拿到集市上卖掉，换点零花钱用。其实呢，她剪羊毛的技术并不熟练，没有把握把羊毛剪好。在这种情况下，为了使皮毛不受损，确保羊毛的质量，最好的办法是雇佣一位剪毛匠，来代替她做剪羊毛的活儿。可是，她舍不得花钱雇别人来帮忙，只好硬着头皮，自己动手剪了起来。结果非常糟糕，连毛带肉都给剪下来了。
有一只绵羊被她连毛带肉剪了一阵子后，感到十分痛苦、无法忍受，异常不满地挣扎着说：“主人啊，你为什么这么伤害我？我的血和肉是羊毛健康生长的保证。你如果需要我的肉，屠夫立刻就能杀死我；如果需要我的毛，剪毛匠会很顺利地剪下它们来，无论如何，屠夫和剪毛匠是不会让我忍受这么大的折磨的！”
白领攻略：
人类与动物，都是有福利的。
所谓的“动物福利”，是指动物所享有的正常表达行为的自由、免除饥渴的自由、免除人类虐待的自由等权利。这些权利，是动物最基本的需求，可以使动物们保持健康、快乐的生存状态。故事中的老太婆所犯的错误是：重产出、轻投入，忽视了绵羊的福利需求，随意剥夺了绵羊的动物福利。
这则故事，使我联想到了目前的一些企业，他们在人才管理方面与老太婆剪羊毛存在着同样的心态，即：重使用、轻培训，仅着眼于一时的利益攫取。这些企业轻视培训的原因，是因为他们对人才发展缺乏长远眼光，往往只看到了眼前的利益，而漠视了对人才的“输血”，从不同程度上损害了企业未来的利益，最终造成得不偿失的局面。
这种急功近利的心态，在于没有从更深的层次上认识到培训的深刻内涵和培训对企业发展的长远影响。培训从表面上来看，是对员工知识与技能的再补充、再提高，但是，从更深的层面来看，培训其实还是企业发给员工的一种特殊的福利。与货币、保险以及各种实物相比，员工对能否获得培训的机会同样重视。
企业要想留住人才，就必须立足长远，加大培训方面的投入，切忌像故事中的老太婆一样，“连毛带肉”地折磨员工、盘剥员工。
