就在曾任伟和团队都以为代理权的事情终于告一段落时，事情再起波澜。原来，美国人Charlie带着协议飞回美国前通知了田某和A公司，由于受到蒙骗和不实的信息引导，美国校方与A公司的签约无效。
A公司这下彻底愤怒了，马上联络田某商议对策，二人迅速行动，A公司负责给教育部写信，诬告中国校方领导收受曾任伟的贿赂，田某负责直接写信给美国校方校长，通过一系列PS的手法，模仿Charlie签名诬告其收受贿赂。
教育部马上要求中国校方彻查此事，这让曾任伟始料未及。更让曾任伟没想到的是，美国校方领导因此认为Charlie工作存在缺失并对其予以停职。而让曾任伟感到特别难过及内疚的是，因为博商让一个60岁的Charlie失去了工作，曾任伟发誓一定要有机会弥补Charlie。而最严重的问题是，这个项目的代理权再次被中止，而这一次比半年前更让曾任伟觉得挑战的是：现在已经招收了70多个学生，如果现在中止，必须退还所有人的学费，如果退，公司就会破产，破产事小，但还不起学员的学费怎么办？在曾任伟的信念里，教育是社会为数不多仅有的净土之一，如果人对教育都没了信心，那社会就真的没救了。可如果不中止，明明没有代理权却继续经营，那是诈骗呀！
除了这个两难的选择外，公司的下一步经营什么、怎么经营，这些难题都摆在曾任伟和合伙人肖老师的面前。共同经历6个月动荡的两个合伙人，在公司未来的走向面前，产生了严重而又无法弥合的分歧。就这样，二人平静地坐在一个小餐厅的二楼，讨论如何分手。一个下午，两个小菜、几瓶啤酒，结论就是曾任伟留下继续做更有利于博商的发展，二人谈好分手细节，写好协议，双方签字。晚上，同事们都走了，肖老师回到办公室取回私人物品，曾任伟叫停一部的士送肖老师上车。那一夜雨很大，当的士的车尾灯消失在雨幕中时，曾任伟内心的感觉就像被遗弃的孤儿。过去的6个月，遇到问题有人可以商量可以吵架，现在需要独自面对，雨中的曾任伟质疑自己当初为了一个教育的理念，放弃几十万的年薪，承受如此大的煎熬到底值不值得。
无论如何，现状必须去面对，曾任伟一方面继续和美国校方新委任的亚洲区负责人联络，寄希望于其能重新开启与博商的合作，一面再次联络美国校方在北京的代理商，希望通过其完成现有学员的注册，让他们继续完成学业。新的校方代表和北京代理商都非常了解曾任伟现在的处境，虽然答应却都提出了非常苛刻的条件。而在曾任伟看来，总算是有条件了，有条件就有满足的机会，就有把事业继续下去的希望。
就在这时，A公司进一步发起攻势，因为让曾任伟失去代理权不是A公司的终极目标，它的目标是让博商彻底关闭，A公司指派同事通过卧底的方式拿到博商学员名单，挨个打电话告诉他们，博商已经没有美国校方MBA项目的代理权，让学员找博商退费，学员纷纷打电话给曾任伟要求解释。此时恰逢周末危正龙老师的沙盘演练课，课程中间，曾任伟上台把博商机构面临的问题与学员作了坦诚的沟通与交流，并请同学相信自己，一定会让事情有一个妥善的解决，如果得不到解决，博商会全额退费给学员，如果资金不够，就是借也把学员的钱给退了。话没说完，其中一个叫任轲的同学站起来说：“曾任伟主任，不用说了，不管发生什么情况，我们都支持您。”随即课堂上响起掌声，那一刻，曾任伟眼圈红了，这种信任是对曾任伟对博商莫大的精神支持。
接下来半年里，博商和同学们一起面对校方近乎苛刻的条件。其中一名美国教授《领导力》课程，要求使用英文原版教材，但大多数中国学生英文水平达不到阅读英文原著的水平，曾任伟就请人翻译英文原著给同学上课用。本来三天能上完的课程，因为增加了翻译的环节，变成每两周上一次，需要六周才上得完。每次课程结束后马上考试，考试后布置作业，学生用中文写作业，曾任伟再找人翻译成英文给教授批改。而且课程不允许请假，一旦请假学生就会被取消注册，一门课程下来，曾任伟花掉的翻译费就高达13万元。学生们众志成城，不管学校提什么要求，他们一一满足，誓为博商拿回代理权。3个月过去后，学生们以近乎无可挑剔的成绩赢得学校的信任，圆满完成课程的学习。5个月后新的美国校方代表造访博商，肯定了博商的教学管理工作，博商再一次获得美国校方MBA的代理权。
