最近工作压力大，春生几次和梅英在一起都失败了。
有一次，先是在半路上，不行。后来又去梅英家，还是不行。
回去面对老婆，更是一点兴趣都没有，硬都硬不起来。以致老婆开始疑神疑鬼，怀疑春生厂里“有情况”。
春生知道，自己的“疲软”，不会是阳痿。春生从来不担心这个。以前偶尔也会出现一两次这样的情况，但没有现在这么严重。
工作的压力只是一个方面，甚至还不一定是主要方面。
春生觉得主要来自精神方面因素，春生的精神和心理出现问题。股份制以来，尤其是和周兆厂长发生激烈冲突之后，春生就一直承受着巨大的精神压力，精神压力导致春生心理上产生障碍。
春生斗不过周兆厂长，就像孙悟空注定逃不出如来佛手掌心一样。周兆厂长是一个睚眦必报的人，春生迟早要毁在周兆厂长手里。
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在周兆厂长强权统治下，东厂的工人们生活在“水深火热”之中，桂珍大闹周厂长办公室，不仅为春生出了一口恶气，也让东厂工人们扬眉吐气。工人们对春生这个多层板生产线车间主任现状大多抱同情态度，觉得春生是周兆厂长为自己“立威扬名”的牺牲品，春生“好欺负”，不仅仅是春生“性格懦弱”，更因为春生没有“背景”，没有“后台”，而且还是个“外乡人”。
多层板生产线停产整顿后，流失了不少工人，元气大伤，之后一直处于半死不活的状态。
“这是多么严重的浪费啊！”周兆厂长指着从边角料中淘汰的，零零碎碎的下脚料，表情极其夸张地对春生说，周兆厂长要求春生把这些准备送锅炉房一把火当柴禾烧的下脚料，也用来做多层板。
周兆厂长提出的建议，或者说要求，并不是什么新的创意，老板一年之前就曾经提出过这样的建议，只不过老板当时已经一声喊不到底，下面各分厂片面追求产量（不顾成本，浪费严重），各行其事，根本不想执行老板的建议。春生以前也搞过试验，这些零碎的下脚料确实可以生产出一些市场需要的，价格低廉的低档次多层板。虽然产量很低，质量也差，但是成本极低，这种低档次多层板的主要成本就是工人工资和胶水。
可问题是，周兆厂长为了进一步降低成本，还对多层板生产线工人们的劳动定额进行调整。
这就捅了马蜂窝。
首当其冲的是排芯工，多层板生产线属于综合利用与代用车间，原本用的材料就差，工人日平均产量远比胶合板、木工板低，其工资成本也必然要比其它车间高，尤其是排芯工人的工资要比别的工种高。
口口声声高喊“向管理要效益”的周兆厂长认为多层板生产线排芯工人排芯没有效率，排芯数量低，周兆厂长要对排芯工人加强管理，加大他们的工作量，同时降低他们按件计酬的单价，要从他们身上管理出效益。
总之，周兆厂长决定先拿多层板生产线排芯工人开刀。
迫于周兆厂长的威严，班组长们敢怒不敢言，可是人们没有他们的班组长们那么听话，他们怨气连天。
工人们是现实的，原材料变差了，按件计酬的单价又调低了，他们做不到钱，工人们纷纷请假休息，或者干脆不辞而别，离厂走人，另作打算。
排芯是最苦最累最脏的工种，也是多层板出产量的关键工种，工人们消极怠工，这对因为停产整顿人员流失，产量本来就上不来的多层板生产线来说，无疑是雪上加霜。
其实，多层板排芯工人们的劳动定额不是不可以调整，春生也经常降他们的工资，但是不是用这种简单粗暴的方法。
春生一般是这样，每当开发一种新产品，春生一开始会把排芯工人的任务定得稍低一点，单价定得稍高一点，只要他们努力去做，就能够完成，就能够做到钱，工人们做到钱，也就有了做得更多更好的信心和极积性，但是春生事先会跟工人们说清楚，目前是开发新产品阶段，自己有意把价格抬高，目的是鼓励大家多劳多得，希望大家努力工作，都能够做到钱，一旦等到大家手脚做熟练了，自己将会分几次，慢慢调整劳动定额。
俗话说，隔行如隔山，周兆厂长虽然做过多年乡镇企业的生产厂长，抓过生产，但是木业行业周兆厂长进入时间不长，没有春生熟悉，外行领导内行不怕，怕就怕外行冒充内行，干预内行。
还有就是周兆厂长简单粗暴的工作方法，降低成本难道一定要从扣工人工资开始吗？管理者须知，随便扣工人工资，这种行为，有百害而无一益，无异于杀鸡取卵，不仅得不偿失，还会留下后患，甚至会毁掉一个好端端的企业。
工人是什么？工人是创造财富的财富。
人心都散了，队伍就不好带了。
欲速则不达，箍紧必炸。
找不到老板反映问题，春生一个人常常呆想，老板果真为了维护他们厂长们的所谓权威，难道错了也不管？还是老板先让他们疯狂，然后再来收拾他们？
有一句外国话，不是说“上帝叫他灭亡，必先让他疯狂”吗？
谁知道呢？
欲知后事如何，且听下回分解。
