话说樊庆厂长是个挺有意思的人，别看他岁数大，头脑相当灵活，思维敏捷，言谈幽默。但凡是人，都有缺点，樊庆也不例外。樊庆身上最大的缺点，就是好色。樊庆人老心不老，工人们背地里都叫他“老色鬼”。樊庆就是个“花心大萝卜”，只要是女人，他都想碰，就像一只爱偷腥的猫。有人说樊庆是因为“生活作风问题”才被老板调到东厂的，也有人说樊庆是被一位姓周的厂长从南厂赶到东厂的。还有一个版本，说得更玄乎，而且有鼻子有眼，说樊庆是因为躲在厂长办公室里面看黄、色、录相，被人向老板打了小报告，告了恶状。
耳听为虚，眼看为实。这些都是传闻，不能太当真。但是樊庆好色，却是千真万确的事实。春生后来才知道，自己的班组长们像躲“瘟神”一样躲樊庆，工作上有事情不得不向厂长汇报，或者不得不上厂长办公室找樊庆的时候，班组长们都要拉上一个玩得好的同事陪着一同去，绝不敢轻意一个人入樊庆的“虎穴”。这们班组长们不仅聪明能干，而且大多年轻漂亮，使得好色的樊庆常常失控。如果说痿、阳是病，那么好色也是病。好色的人主要是控制力不行。
据说有班组长吃过“哑巴亏”，被樊庆摸过。樊庆平时在车间就不注意厂长形象，经常没大没小，和女工们开一些放肆的玩笑。办公室没有人的时候，樊庆可能会更加不自重，更加过分，“魔爪”往这些年轻女人身上乱伸乱摸。
樊庆是农村的“老支书”，企业大规模扩张期间，因无人可用，老板用了不少像樊庆这样的下台干部，他们的素质比工人也好不到哪里去。樊庆只是其中一个。
但是樊庆有着丰富的领导经验，和驭驾下属的技巧，而且处理问题果断，工作相当有魄力。樊庆几乎“手把手”地指导春生怎样带领员工，怎么调动员工的积极性，怎样毫不留情、毫不手软处罚员工。可以说，春生从樊庆身上学到不少做领导的艺术，得益匪浅。樊庆和曾强不一样，曾强属于实干型干部，是靠吃苦耐劳当上干部的。春生印象非常深刻，报名进厂第一天，春生拿着公司的《员工安排通知单》到胶合板车间报到，找到车间主任曾强，曾强正扒在铲车上在车间里面开来开去，忙个不停，半天也没有下来，春生在曾强铲车屁股后面一直等到中午吃饭。春生当时心里就想，这哪儿像个当干部的？！
快乐木业集团的车间主任们绝大部分都会开铲车，并不是公司要求他们开的。公司不但没有要求他们开，公司还明令禁止非铲车工开铲车。是他们自己主动要开的。那么，是不是车间主任们喜欢开铲车？答案肯定不是。车间主任开铲车是竞争机制逼出来的。快乐木业集团内部竞争非常激烈，一个会开铲车的车间主任，肯定比不会开铲车的车间主任调度生产得心应手。特别是原材料的调度，原材料不仅有时会紧张，而且有好坏，不会开铲车的车间主任在原材料紧张，争抢好原材料过程中常常吃亏。什么样的材料生产什么样等级的产品，不会开铲车，抢不到好原材料的车间主任必然生产不出高等级的产品，生产不出高等级产品的车间主任必然在竞争中落败，最终被淘汰。
这就是车间主任会开铲车的重要性。
后来，曾强下岗后，也像他的前任一样做了铲车工。因为对下岗主任来说，开铲车是不用学的。倒是下岗若是做了工人，反而会因为长时间动嘴不动手，手脚生疏，需要从头开始。
樊庆调到东厂的时候，春生已经是多层板生产线的“大班长”。顾名思义，“大班长”比班长大，但是远比主任小。当时多层板属于试产的新产品，正处于开发阶段，生产线刚成立，还不是一个独立的车间，隶属于胶合板车间。但是春生又不归胶合板车间主任曾强管，甚至也不归东厂的生产厂长管，而是由销售部的一位老总直接主管！虽然这位年轻有为的销售部老总，为了便于到东厂来指导多层板的开发试验工作，这位销售老总也挂了个东厂副厂长的衔，但是除了多层板的研发，销售老总别的什么事情也不管。
春生甚至不是由东厂厂部任命的，春生是由总公司直接任命的，东厂厂长也不具体管春生的工作。
很多人感到蹊跷，春生自己当时也感到莫明其妙，更不要说事先有什么思想准备了。唯一的征兆，是在这之前，公司生产部老总到东厂约春生在厂部谈过一次话。仅此而已。
后来，多层板开发因为质量不过关而以失败告终，销售部老总不再兼任东厂副厂长还回总公司，樊庆接替了销售部老总在东厂的位置，主管多层板的研发。
樊庆刚到东厂并不是分管生产的第一副厂长，樊庆只负责多层板。多层板开发成功后，樊庆才被公司正式任命为东厂生产厂长，全面负责东厂的生产。
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多层板生产线起初也和其他生产线一样，设有白班、夜班两个“大班长”。白班、夜班两班对倒。
有着多年工作经验的樊庆，到多层板生产线不久，很快就敏锐地发现了问题，而且是大问题，可以说，这是多层板屡屡发生质量问题的根源。
虽然以前那位年轻的销售老总很有能力，也很想干一番事业，而且确实动了不少脑筋，想了不少办法，但是由于他不懂生产（关键在这里），很多东西都是凭空想象，不切实际的。
“多层板生产线考核有问题！”樊庆一脸严峻，一针见血地说。
因为多层板生产的特殊性，比普通胶合板工序多，生产周期长，当时的考核办法只能考核产量，不能考核质量，出了质量问题追溯不到责任人。
这就形成了恶性循环。白班、夜班，两个班浑水摸鱼。尤其是夜班，处于无人管状况。两个班只顾产量，不顾质量，拚命生产，出了质量问题，互相推诿扯皮，踢皮球，找不到责任人。
更有素质差的班组长，为了能够在考核中取胜，打败对班，人为地给对班设计障碍，这样怎么能够不出质量问题呢？
“多层板本来就属于综合利用，有鉴于多层板生产的特殊性，工序多，生产周期长，相比胶合板车间其它生产线情况更加复杂，必须加强管理，统筹安排，”樊庆说，“为了确保多层板的正常生产，同时进一步搞好多层板的研发，经厂部研究决定，成立独立的多层板车间，多层板生产线只设一个线长，即一个车间主任，将两个班合二为一，归一个人管理，专人负责。这样统一管理，既便于追查责任，也有利于多层板的开发与生产。”
随后，樊庆厂长在多层板生产线全体人员会议上郑重宣布，任命春生为多层板生产线线长，全面负责多层板车间的生产管理。
春生上“长白班”，白班、夜班另设两个班长，归春生统一调度。
春生就是这样被樊庆提拔上来的。
从此，春生不需要再上夜班，不用再熬“夜眼”。
在快乐木业集团，由于胶合板生产的特殊性，上“长白班”的车间主任很少，在东厂唯有春生，春生是绝无仅有的，所有东厂的车间主任们都很羡慕春生。别的车间主任都有白班、夜班，都要上夜班，熬“夜眼”——白班、夜班两个主任对班倒，随工人上下班，一起来，一起去。春生则享受这种不必熬“夜眼”的待遇。
老实说，樊庆提拔春生也是有私心的。
详细情况后面会介绍。
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每一个成功男人后面都会站着一个女人。尤其像快乐木业集团这样靠女人打天下的企业，得女人者得天下，所以春生身边不能没有女人，不能没有女人的帮助。
下面要说到的，是一个对春生很重要，在快乐木业集团给春生帮助最大的女人，这个女人叫桂珍。
他们同舟共济过，他们同快乐，同流汗，也同流过泪。
桂珍是春生手下最早的组长。那时候，樊庆厂长还在南厂，没有到东厂来。桂珍是春生的“功臣”，随春生一起“打天下”，在春生手下吃过很多苦，甚至后来为春生受了不少委屈，遭到排挤和打击报复。桂珍为春生最终当上多层板车间主任立下了汗马功劳。
桂珍原来就是组长，春生刚进厂做工人的时候，桂珍就在曾强手下做组长。
桂珍是曾强借给春生的，桂珍是曾强手下最得力的组长，曾强把桂珍借给春生，目的就是为了助春生一臂之力的。
春生刚从工人提拔上来担任多层板生产线“大班长”，两个班竞争，无论白班、夜班，春生的产量都竞争不过对班。这时候，春生的老主任曾强看不下去了，主动伸出援助之手，把他最得力的划缝组长借调给了春生。
春生和桂珍虽然是同一个乡里面的人，但是在进快乐木业集团之前，他们并不认识。他们那个乡很大，有二十几个村，大几万人，可就是没有工业，没有一个像样的企业。
桂珍是在春生进快乐木业集团的前一年进的东厂，春生进厂的时候，桂珍已经被曾强提拔，当上胶合板划缝组组长。
春生进厂时间不长，加上进厂后一直在后道工序上，对前道的生产一点不懂，一开始完全依赖桂珍去和对班竞争。
这个女人真是好样的！桂珍生性泼辣，非常能干，桂珍凭着有限的工作经验和不服输的精神，硬是帮春生从激烈的竞争中煎熬过来，不至于输得太惨。正是桂珍的鼓励，桂珍的慰藉，桂珍精神上的支持，才让春生有信心，有勇气，熬到樊庆从南厂调来，春生才有机会从大班长提拔为多层板生产线线长，才有了春生后来在快乐木业集团的出头和辉煌！
他们曾经同甘苦，共患难，他们曾经多少次风里来，雨里去，一起上下班。
桂珍是春生得力的班组长，也是春生生命中的贵人。桂珍在春生顺利当上多层板车间主任中扮演了举足轻重、至关重要的角色。可以说，如果没有桂珍的鼎力相助，在最初激烈的“竞争上岗，末尾淘汰”制中，春生就有可能被无情地刷掉。纵然有那样一次机会，春生也未必能够把握住，也许会失去。
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有人说桂珍是春生的老情人，其实不然，桂珍是曾强的情人，是曾强在东厂继检验打包组组长滕琴之后的第二任情人。
“褂子一敞，当个组长；裤子一抻，当个主任。”虽然是一种夸张的说法，但是这句顺口溜也多少反映出当时快乐木业集团存在的一些不良现象。
窥一斑而见全豹，观滴水可知沧海。由此也可见快乐木业集团的干部对人事安排的权力有多么的大——他们有绝对的任免权。桂珍当上胶合板划缝组组长后，车间有不少传闻。有人看见桂珍坐在主任铲车上，开进仓库，两个人大白天躲在仓库里粘在一起，亲亲搂搂。更有细木工车间工人说，他上夜班，到烘房取木头方子上，与赤身裸体睡在上面酣战正浓的桂珍和主任撞个正着……
当时春生和桂珍在同一个车间，桂珍在前道，春生在后道，这些传闻春生不可能不知道。春生当时根本不关心这些，一是那时春生与桂珍不熟，和春生没有任何关系；二是觉得说这种事情的人不是太无聊，就是太缺德。但是春生万万没有想到，自己后来也和桂珍扯上了关系。
像快乐木业集团这类缺少企业文化的劳动密集型企业，由于工人们整天重复枯燥无味的繁重劳动，这些经过添油加酱，“振奋人心”的绯闻常常为工人们津津乐道，它们成为工人干活干累了休息片刻的谈资笑料。对工人们来说，这只不过是一种休息与放松的方式而已。既能自娱自乐，又能“娱”人“分享”。
其实，这样男男女女之间的“桃色事件”，或者叫风流韵事吧，在快乐木业集团这样6000多人的大企业还真不算是什么稀罕事情。不但会经常发生，而且内容花样无穷，时常翻新。
俗话说：“家里不烧火，外头不冒烟。”大家已经知道，快乐木业集团全靠女人打天下，男人在这里属于稀有动物，而一个领导着100几十个工人的车间主任则更是稀有动物中的佼佼者，简直可以说是凤毛麟角了。他们在这些读书不多，见识有限，目光短浅的年轻的农村妇女眼中，无疑是一个事业有成的拉风男人。倘若这位车间主任再年轻、英俊、潇洒，既富有魅力人气，又充满人情味（会调情），那他一定会成为女工们争抢的“香饽饽”，甚至“倒追”的目标。那么，在他身边，道听途说的绯闻，以及被添油加酱了的争风吃醋的故事便会越传越神。
再者说，这些30岁左右的农村妇女，她们年轻健康的身体，正如怒放的鲜花，处于开花期，处于人生最美最艳的时期。她们鲜艳夺目，让男人们两眼放光。她们娇艳欲滴，让男人们垂涎三尺。她们也有正常的欲望，可是她们的男人都在外面打工，有的甚至常年不回家，她们的欲望得不到满足。
这些年轻的女人们啊！她们心灵手巧，聪明能干。她们除了正常上班，还要照顾一家老小，农忙时候还要种田。她们白天忙的时候也许不觉得，闲下来的时候，便会感到空虚、寂寞。特别是夜深人静的时候，她们时常无法面对自己的欲望。她们独守空房，“守活寡”、“受活寡”，忍受着难熬的孤独、寂寞，更有许多不可名状的烦恼……
她们精力充沛、旺盛，在这如狼似虎的年龄，自然有着按耐不住，无法抑制的性渴望。她们像鲜花一样盛开，但是她们的欲望却得不到满足。无论是她们生理上的需求，还是精神上和情感上的需求，都无法得到满足，都处于饥渴之中，荒芜之中……
在这样一种空缺性爱的真空环境中，她们极容易出轨。无论是身体，还是心理。这一代年轻的农村妇女，她们生在开放的年代，加上有的本来就大胆泼辣，没有上一代那么多的顾忌与羁绊。
有句俗话叫，牛扣在桩上也是老。古人说，士为知己者死，女为悦己者容。古人还说，花开堪折直须折，莫待无花空折枝。都是教人要享受生活，珍惜青春时光。
对于她们来说，一男难求，更何况好男人。处于花样年华的她们，倘若遇到“中意”的男人，便会穷追不舍，犹如一点即着的干柴，瞬间燃起熊熊大火。更有“欲火焚身”的，甚至饥不择食，只要是男人她们都要……
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之所以有人说桂珍是春生的老情人，是相对一个人，这个人叫梅英。有人说，梅英是春生的小情人。
果真如此吗？且听下回分解。
