去年，我到过温州，心里感到一种沉重的失落。彷佛心灵的两极都失去了自己的位置。
在这里，我漫步在宽广的大道上。十里长街、十里灯河、十里楼台、十里清泉、十里葱翠……仿若踏在天道上，心里感到一种腾空的飘然感觉。
顿时，我体验到了追忆往昔的喜悦，靠近希望的激动，奔赴目标的感奋。人的生命意识的复苏，青春朝气活力智慧潜能，都一古脑儿地涌现出来。这一切，瞬息间结晶成一种感情和希望的凝聚力，牢牢地吸引着整个世界。
我禁不住问自己：这不就是横岗的魅力吗？
半个世纪以来，人类社会演化的崎岖曲折，直至最近“东欧现象”的叠印，人们心里不停地问道：社会主义的凝聚力在哪里？
天啊！这不堪一击的雪崩……
这是一个困惑人的复杂的世界难题。
周锦廷想了一下，坦然地答道：发展集体经济，共同富裕。
千真万确。
这里，去年全镇三级集体经济收入一亿七千万元，人均纯收入6977元。农户家庭人均纯收入1833元。私人经济只占集体经济的26.3%。
这个一亿七千万元的年集体经济收入，时刻显示出一种凝聚力，一种感情和希望的凝聚力，一种共同富裕的凝聚力，一种人间大同的凝聚力。
我想，周锦廷谈的正涉及社会主义最本质的东西。
周锦廷再三对我说，经济发展公司在发展集体经济中有举足轻重的作用。
镇经济发展公司在全镇集体经济比重中占去了近八成。它负责全镇的工业规划、引进、结汇、管理以及培训人才。指导协助和扶持村工业经济的开展。整个城镇建设、以工支农、社会福利，以及文化设施的投资，经济发展公司是一根重要支柱。
党、政、经三根支柱的合力，支撑起整个横岗经济盘子的腾升。这根经济支柱的重力无疑是落在经济发展公司身上。
周锦廷是经济发展公司董事长。
有人非议，这符合党政分家吗？
请问镇上编制有几个人，你不兼谁兼？不写上镇政府和周锦廷的名银行给贷款吗？三千八百万元贷款，烧一根烟工夫得付上百元利息，你放心不兼吗？谁敢保证一帆风顺，风险谁担……还是从实际出发，实事求是吧！
周锦廷直至现在还兼任着这个董事长。实践结果，公司运作良好，协调融和。经济效益高，而且党政经三位一体融和运作自如。在这里设厂的外商异口同声道：横岗政府是个办事的政府。镇经济发展公司是个办事效率高的值得尊敬的公司。
应该说镇级经济有其自身的特点。在现阶段，它是党政经融和在一体的综合机制。我们不妨从综观经济学的角度，去审视它的良性效果的运作。这就不难发现它底后劲潜能所表现出来的生命力了。
我正在思索着下面一组数字：
镇经济发展公司固定资产近亿元，年纯利润达1823千万元。
公司属下有工厂79间。管理工厂529间。
这几年，公司投放资金计：水、电、通讯、道路合共1728万元；扶助支持农业发展56万元；文化设施及学校185万元。
最近，经济发展公司把十四间经营获利的工厂，交由几个经济较困难的村子经营，以工扶贫，使全镇经济得到较平衡发展。充分体现了社会主义集体经济的优越性。
我想，横岗重视以经济发展公司为支柱，不断发展集体经济共同富裕底历史意义，宛如在商品经济的汪洋大海里的一盏明灯，它清晰地表明了在发展商品经济的条件下，可以而且必须发展壮大集体经济；可以做到农民共同富裕和发展商品经济同步；可用以工扶农；使农村生产资料资源诸因素底潜能得到释放。看来，镇经济发展公司是发展集体经济的一种行之有效的合适的形式。
这些巨大资金的投放只有集体经济才能胜任。个体经济是远远无法做到的。况且在开放改革之初，靠国家投资建设一个小镇，机会微乎其微。比如要筑好深广一级公路横岗路段，计八公里长，征地费、沙石、劳力都得镇上负担之外，还得付出四百万元。但路段过路收费，不仅横岗没份儿，而且横岗镇政府、公司的车辆，还得一样交付过路费。电力，电讯都是这个模式。理由当然堂皇，路、电、电话不都是你们自己用的吗？不投资你就别用了。至此，我算是明白了什么叫垄断。我不准你干你就不能干，我要你怎样干你就得听话。一句话，投资你得出，赚钱全归我，世间上好多事就是不能认真。反正自己需要，吃点亏在所不免。
经济发展公司的前身，是镇农工商联合公司。当时经营边境小额贸易，运少许青菜，草皮、三鸟和土产出口香港。到1984年来料加工工业发展，才换上经济发展公司的牌子。起初由镇委副书记李佛生任总经理，陈胜兴任副经理。1986年，李佛生调去驻香港公司任领导，便由陈胜兴任总经理。今年，陈胜兴上任副镇长管外经工作．总经理一职由副经理李志伟升任。此外，还有何其宛和邱昔安两位副经理。最近，公司输送两名组长，到镇股份公司任副经理。看来，经济发展公司不愧是个培养人才的学校。
我在香港同李佛生呆过。他的公司设在闹区尖沙咀柯士甸道。当时，他正在筹划设置一间发泡胶厂，同来料加工工厂配套。从建厂到进设备，不到一年便投产了。当年赢利近一百万元，很快便收回投资成本了。之后，又多设了两间。产品全部为宝安当地的来料加工厂服务。因此，资金周转很快。李佛生办事敏捷干练，讲求实际效益，稳扎稳打。看来他在横岗长期同外商打交道积累的经验，留下了一个良好的基础。
陈胜兴在公司里算得上个年轻的老臣子了。他上公司的第一天便负责外经工作，具体处理洽谈的细节业务。当周锦廷和李佛生的助手。可以说几百个合同的具体项目签订，都经过他的手。这就要求他不仅要熟悉经济业务，而且要很好地掌握政策分寸。提供给周锦廷拍板的详细数据。这些项目咨询都是很细致繁琐的，需要意志和耐心。后来他任了总经理，自信而稳重，敏感而谨慎。公司前后签定了几百个经济合同，还没发现有差错漏洞。这在当时封闭刚刚揭封的时候，确是难能可贵。
我知道同外商洽谈是件麻烦事。有的来了几次，谈了又谈，一事无成。有的来回几趟，几经讨价还价，才签下合同。也有的只看过一趟便签约。反正人家都经过好几个地方筛选，择其优者而从之。陈胜兴也摸透了老板的心态。他年轻英俊，文质彬彬，却又通情达理，谨慎持重。在洽谈中体现出不卑不亢，落落大方的风度。这是由周锦廷一脉相承下来的，形成了公司的优良传统。
有一回，某厂的老板来选厂房。陈胜兴陪他看了一周。大抵“三通一平”的环境硬件，他都同其他地方相比较过了。陈胜兴便着重谈横岗的软件，信用效率和其他地方还未发生，而这里已着手解决的困难——城镇发展的预测件。这样的谈吐使对方信服了。便签定用地一万平方米的厂房协议。老板问要不要下订金？陈胜兴微笑道，“表示个意思也可以。”“我身上只带三千元美金。”老板有点不好意思。“那就下这点意思好了。”陈胜兴表示欢迎。其实，要紧是双方的诚意。从观看场地到签约才一个小时。老板签字后握着陈胜兴的手，感激道：“我认识陈经理很高兴。我相信我们今后合作愉快。”
光学厂是香港有数的大厂，产品远销欧美。从1985年办厂，到现在陆陆续续扩设了三个厂，工人近二千人。当时，横岗的工厂不多，陈胜兴已预计到该厂的发展规模前景。他相信凭横岗的诚实信用，可以吸引住对方的。便在厂房后面留下一块空地，作为该厂扩建之用。有人笑公司太笨了，地不是白白置空吗？没多久该厂便不断扩建开来。老板很感激公司的关照，拉了好些朋友来横岗设厂。这样，不仅方便了光学厂，而且有利于整个工业区的规划，体现了横岗的合作诚意和度量。陈胜兴善于从综观经济学的角度，去展开公司的整体运作。用空置一块土地的少许租金，换回来整个诚意信用的无穷价值。这不充分地体现出商品经济竞争的艺术吗？
我曾想过，一个刚上来不久的青年农民，在一份一、两千万元的经济合同上签字，是个什么样的滋味？陈胜兴告诉我，立项前经公司经理们详细讨论过，由周书记拍板，我只是代表公司履行签字手续罢了。当然，作为总经理我还得负主要责任。尽管陈胜兴说得如此实在轻松，我还是佩服他们的魄力胆识。这上千万元毕竟是笔巨款啊！开放的丰富实践，使他们成长得越来越成熟了。
人们已习惯了挑战这个词。然而，真正领会这个词的内涵，确实要经历一番风雨。我以为这里的一个镇公司经理，所背负的容量远远超过我们的想象。陈胜兴要经营管理好自己公司属下的七十多间工厂，还得负责指导，协助村下面的大小工厂近五百家。从规划、建厂房、结汇、工人管理、水电、通讯等等，都要纳入整个系统工程。他常常说，有周书记在把关指挥，我做具体工作是了。其实，经济公司已担负着镇的经济投资管理职能，而且是全面管理社会的一个重要部分。今日的横岗镇已变成个近十万人口的小城市了。一个工农业总产值近两个亿，年经济收入六千万元的小城市。
这就是人们眼里一个圩镇的概念！
一句话，你要认识今日的横岗，首先得了解镇经济发展总公司。
