太阳光与决策有何联系？一眼看去，风马牛不相及。但仔细想想，二者之间确有共同之处。了解了这个共同之处，我们在以后工作、生活决策时就会有清醒认识。
白色的太阳光，是由红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七色光组成的，此外，还有人眼看不见的红外光和紫外光。这是常识。在这里，我们可以做个实验，在一个房间里放上各种各样的花卉，当太阳光照进来时，我们会感到满眼五彩斑斓。然后，我们拉下窗帘，房间里立刻漆黑。此时，当我们打开红灯时，我们仅会看到红花，因为只有红花反射红光，其它颜色的花都将红光吸收了。同样，打开黄灯时，我们只会看到黄花；打开蓝灯时，我们只会看到蓝花。做完这个实验，我们就会得出这样一个结论，只有集各种单色光于一体的太阳光照射时，我们才会感受绚丽，才会看到全部。
现在，让我们再谈谈决策。当山楂值钱时，如果你再去栽山楂树，可能就会赚不到钱，甚至亏本。因为不光你看到山楂值钱，其他人也看到了。众人齐挤独木桥，肯定会有落水的。这件事说明这样一个道理：在当今信息畅通、发展飞速的社会里，人的一生中，不论工作决策还是生活决策，几乎都不是单纯的问题。任何一个问题，都是由各种各样的细节交织成的。一样细节没考虑到，决策执行时就会有一样的损失。此结论，可以这样打比方：房间内复合光中缺少红色单光时，红花就会看不到。所以说，对任何事情，我们在决策时都应作充分考虑。决策时，不仅要有支持意见，还要有反对意见。在不同意见中，我们要认真权衡利弊，二难当中取其轻，二利当中取其重。如此才是正确的决策，才是完整的太阳光照射。这样一来，我们就把太阳光与决策联系到一起了。
决策时，“一致通过”并不见得是好事。了解了太阳光与决策的共同之处后，我们在决策时，一定要坚持支持意见与反对意见缺一不可。美国通用汽车公司前任董事长兼总裁阿尔利德·斯隆对此认识深刻。有一次他主持会议，讨论一项重要决策。临结束时，他说：“从现在的情况看，我们大家都有了完全一致的看法。”与会者纷纷点头表示同意。但是，阿尔利德·斯隆突然话锋一转：“现在，我宣布休会！只有到了我们能听到不同意见时，我们才能作出决策。”与会者先是一愣，接着都会心地笑了。阿尔利德·斯隆先后领导通用公司33年。他刚到通用公司时，通用公司在美国汽车市场的占有率只有12%，可是到1956年阿尔利德·斯隆退休时，通用公司的占有率上升到56%。这就是追求正确决策的结果，换句话说，就是追求完整太阳光的结果。
