1998年，光学公司冲破重重困难，各项工作都上了健康发展的道路，年底，不仅全面完成了军品生任务，而且全面完成了职工养老保险，失业保险的上缴任务，这是当时的几个公司惟一一家达到的经营结果。尤其是公司机关人员，在不靠上级不靠下属的情况下，自己解决了自己的吃饭问题，并且相继开发了，邮票鉴别仪，邮箱指示器，放大镜等新产品。欠发的三个月工资全部补发，员工情绪非常饱满，基本上形成了一支具有市场意识，能打硬仗的队伍。受到全厂职工的普遍好评。
这一年里，光学公司主动为工厂分忧解难，在没花工厂一分钱的情况下，靠催要欠款，自己设计、自己施工为工厂大门进行了改建。这事，轰动了全厂，在新厂门剪彩时，许多人都说，要是5727厂都像这样办事，肯定是有希望的。
1999年，光学公司再接再厉，又在其它单位承揽一项巨型钢架屋顶的装配任务，当时七月的太阳把皮肤都烧的脱了一层又一层，电焊把眼睛打的红红的，但大家没有任何人说一声苦和累，圆满完成了任务，这又成为工厂一件让人称道的事情。广大职工反映，光学公司虽然没有加工手段，但干了一些有加工手段单位能干而不干的事情。
这一年里，光学公司还办了一件令全厂职工都感动的事情。
当时，由于三产公司所属的职工浴池因费用过高，一直亏损办不下去而关门，厂里的职工都跑到外面单位去洗澡，因此上也多了一些对工厂领导的埋怨与咒骂。见此情景黎蔚然非常着急，于是多次向黄龙海反映，但其无动于衷；又找孟海泉商量，其感到无能为力；找过工会，工会觉得毫无办法；找动力公司，动力公司说顾不过来。在万般无奈的情况下，黎蔚然思考靠自己的力量去解决这个问题。他找了过去从事过澡堂管理的人员和锅炉技术人员谈话，了解到澡堂之所以办不下去，原因是锅炉耗能太大，所收的门票远远低于这方面的支出。于是黎蔚然产生了另外安装一套小锅炉的想法，为此又跑了许多锅炉厂了解情况，最后提出了一整套改装小锅炉、减少喷头，既解决职工洗澡问题，又可以挣钱的方案。
黎蔚然把这此方案给光学公司的同志抛出后，受到了多数人的反对，当时黎蔚然说：“大家先别说反对的话，回去都琢磨一下这个方案。”大家认真思考后认识到黎蔚然的方案可行，又都纷纷来说：你的方案可以。既然大家认识统一了，下边的事情就好办了。黎蔚然一方面到三产说服孟海泉把浴池让给光学公司管理，另一方面组织人员进行测量和设计，并进一步调研锅炉厂家。当时，孟海泉表现出了令黎蔚然为之而感动的宽容与大度，经工厂同意后很快把资产与5个职工一同划入光学公司。
资产和人员接受过来后，想把事情办好的前提是资金问题。当时光学公司虽然解决了吃饭问题，但还拿不出几万元钱改造浴池。在厂里有些单位听说光学公司要为全厂职工办事，再加上黎蔚然的人缘和口碑，表示愿意出资相助。黎蔚然反复考虑后认为虽然大家同意自己的意见，但完成目标必须靠大家的力量，不能够把大家的作用发挥起来目标是难以实现的。如果从外边借钱进来搞改建，对于职工而言就失去了压力，搞好搞坏就不会太负责任，最后有可能改建进行不下去，或者严重超支，到时候还钱可是自己的事。唯一的办法就是成立一个股份制的实体，由大家投资入股才有可能把费用减少到最小，从而完成改建目标。于是黎蔚然谢绝了好心人的资助，坚持必须人人入股，自己带头入股，甚至入大股，其他人不得少于2000元入股。经过多次统一思想，在光学公司内部的一个股份制的实体建立起来了。这个实体有章程和管理制度，有完善的组织机构，大家选举公司总支副书记老乔任执行董事，黎蔚然为监事。于是一项涉及工厂职工福利生活的大事就在光学公司开始了。
在将近一个多月的改建施工中，由于很好的解决了机制问题，全体人员都把一切力量使了出来，许多需要雇用民工干的活都由自己干了。5727厂的历届班子领导班子没有哪一位领导曾经干过和黎蔚然所干过一样的活，甚至连民工都不愿干的活他都干了。也不知是他的行动带动了大家，还是大家热情感染了他自己。总之，一场非常艰巨的工程居然在愉快而和谐的合作过程中完成了。
在浴池开业那天，黎蔚然深深地吐了一口气，他的想法实现了！职工洗澡的问题解决了！现在回想起来，当时是有相当风险的，首先是能不能在预算内完成改建任务；其次是改建完后能否理想经营，把大家的投资挣回来。如果稍有闪失，就会受到来自经济和政治两方面的损失。因为，黎蔚然的背后站着那几个与他不同思路的人就会用唾沫星子把他淹死。所幸的是这些都没有发生，浴池开业后经营情况良好，也就是用了不到一年的时间就收回了投资。
在这件成功之事的背后，黎蔚然所得到的回报是广大职工的一片赞扬之声，与过去听到的骂声相比，他的心里舒坦极了。但是，田左錜却感到非常的不舒服。在一次厂务会上，田左錜把孟海泉讥讽了一顿，说：“老孟你真是个瓜孙，人家把你的地盘拿去，连工程改造的钱都是你管的技校给出的，你为啥就能同意”。这是明显的在挑拨关系，好在孟海泉没有那样认为，因为黎蔚然接管浴池是真真切切的减轻了三产公司的压力。
