狮子和狐狸合作找食物，狮子凭凶猛负责攻击，狐狸凭聪明负责寻找。
每次，狮子和狐狸都满载而归，分食物时，每次也都进行平分。日子久了，狮子觉得它吃了很大的亏，因为没有它，食物找得再多也没有用，凭狐狸那本事，吃鸡还差不多。
在一个喜庆日子，狮子和狐狸得到的食物特别多，这一次，狐狸要平分，狮子不干了，道：“你最好给我滚，否则我会要你成为我的食物来欢度这个喜庆的日子。”
狐狸不得不很委屈地离开。
自那以后，狮子的日子也不很好过，总是处于半饥饿状态。
其实，狮子和狐狸在一起寻找食物是最佳搭档，狮子有攻击力，狐狸聪明，彼此互补。
有一句比较经典的创业缄言：“创建一个成功的企业的最好办法就是帮助别人赚钱。”
第二次世界大战结束后，战胜国决定成立一个处理世界事务的组织——联合国。这个总部得建在繁华的城市里才好，可是在任何一座繁华城市里购买建立庞大楼宇的土地都需要很大一笔资金，而刚刚起步的联合国总部的资金极为有限，各国首脑为此事不停地商量来商量去。
这个时候，洛克菲勒家族听说了这件事，他们立刻宣布，愿意出资870万美元在纽约买下一块地皮，并且无条件地捐赠给联合国。人们不禁惊讶了，掏这么大的价钱买土地免费赠给联合国能有什么好处？洛克菲勒家族这么做简直是头脑发晕了！
可是他们并不知道，当洛克菲勒家族在买下土地捐赠给联合国的时候，也买下了与这块土地毗连的全部土地。等到联合国大楼建起来后，四周的地价立即飙升起来。现在，没有人能够计算出洛克菲勒家族凭借毗连联合国的土地获得了多少个870万美元。当人们明白过来的时候，洛克菲勒家族已经赚得盆满钵溢了。
赠予也是一种经营之道，帮助别人，其实也是帮助自己，这里面其实是一个发现和提升价值的问题。
有一个经纪人，在偶然情形下发现一个落魄的画家非常有才华，于是便主动跟他签约，帮助他卖画。最初，未出名的画家的一幅画可以卖100元人民币，经纪人可以得到30%的佣金，即30元人民币。这是发现价值。
后来，经过经纪人的努力，比如包装、策划、宣传，画家现在已经全球闻名，一幅画的价值是1100万美金。假如卖给一个人一幅画，以1000万美金成交。那么，大家都是赢家。画家得了700万，经纪人得了300万，买画的人节省了100万。这就是提升价值。
有远见的营销者，就是找到了发现价值，并且看见了背后的提升价值，这样的帮助，其实是双赢的结果。
我们再来看看犹太人麦考尔是怎么做的：联邦政府重新修建自由女神像，但是因为拆除旧神像扔下了大堆大堆的废料。为了清除这些废弃的物品，联邦政府不得已向社会招标。但好几个月过去了，也没人应标。因为在纽约，垃圾处理有严格规定，稍有不慎就会受到环保组织的起诉。
当时麦考尔正在法国旅行，听到这个消息，他立即终止休假，飞往纽约。看到自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，他当即就与政府部门签下了协议。消息传开后，纽约许多运输公司都在偷偷发笑，他的许多同事也认为废料回收是一件出力不讨好的事情，况且能回收的资源价值也实在有限，这一举动未免有点愚蠢。
当大家都在看他笑话的时候，他已开始工作了，他召集一批工人组织他们对废料进行分类：把废铜熔化，铸成小自由女神像；旧木料加工成女神的底座；废铜、废铝的边角料做成纽约广场的钥匙；甚至把从自由女神身上扫下的灰尘都被他包装了起来，卖给了花店。
结果，这些在别人眼里根本没有用处的废铜、边角料、灰尘都以高出它们原来价值的数倍乃至数十倍卖出，而且居然供不应求。不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元。他甚至把一磅铜卖到了3500美元，每磅铜的价格整整翻了1万倍。这个时候，他摇身一变成了麦考尔公司的董事长。
在市场竞争中，经济利益是一条强有力的纽带，它促使营销者在此基础上选择思考和处理问题的方式。
有敏锐眼光的营销者，不会把视线锁在简单的追求利益最大化的目的上，而是会放眼整个市场，从社会、文化等各个方面寻找共赢的可能。他们知道，市场是一个生态系统，各个部分共同组成市场利益的生成源泉和利益循环系统，它们环环相扣，息息相关，共同谋求长远效益的增长。
营销者帮助别人取得利益，实际上也强化了自己这一环的重要性，更会带来可观的收益，最终提高自己的财富指数。
因此，聪明的营销者会发现，自己周围存在许多为他人“谋利益”的机会，这样的机会抓住了，势必能从中求得自身利益的不断增长。
如果不让别人赚1000元，你可能连100元也赚不到。
