“燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？——是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？”朱自清的这篇《匆匆》，相信大家都耳熟能详。古往今来，人同此心，为什么我们的时光如此匆匆流逝？
每个夜晚入眠前，你是不是都会感叹，怎么一天又过去了？每次回首往事，你是不是也会后悔光阴的虚度？
英国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是24小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是24小时。”的确如此，一个成功的人一日拥有24小时，一个失败的人也拥有24小时，不学无术的人同样拥有24小时。就时间的长短来说，上天是公平的，但是，把同样的工作交给不同的人，他们完成所耗费的时间却各有不同。有些人办事效率很高，有些却是光说不练，所以最终就不会有什么成就。
有位名人说过：我愿意站在路边，像乞丐一样，向每一位路人乞讨他们不用的时间。如果真能乞讨来时间，相信我们都会甘做这样的“乞丐”的。
虽然时间乞讨不来，但是只要真正做到爱惜时间，学会管理时间，时间就会被我们“延长”，从而“增加”了自己的时间。
一个不会管理时间的人，永远不可能成为一个优秀的员工。不会有效利用时间的员工是最令人讨厌的。一家500强之一公司的老总就曾说过：“我不喜欢看见报纸、杂志和闲书在办公时间出现在员工的办公桌上。我认为这样做表明他并不把公司的事情当回事，他只是在混日子。如果你暂时没事可做，为什么不去帮助那些需要帮助的同事呢？”
现代管理大师彼得·德鲁克认为：“不能管理时间，便什么都不能管理。”生活中不乏管理时间的高人，我们可以学习他们的方法，分享他们的智慧，整理出自己的规律。
下面是管理时间的一些技巧：
一、要有纪律
有的年轻人会说自己“工作排得太满了”，其实，换个说法就是“工作没有被排上优先级次序”。曾经有一个教学生做时间管理的老师，他上课时带来两个大玻璃缸和一堆大小不一的石头。他做了一个实验，在其中一个玻璃缸中先把小石、砂倒进去，最后大石头就放不下了。而另一个玻璃缸中先放大石头，其他小石头和砂却可以慢慢渗入。他以此为比喻说：“时间管理就是要找到自己的优先级，若颠倒顺序，一堆琐事占满了时间，重要的事情就没有空位了。”
二、遵循“80/20定律”
“80/20定律”的核心是：用80％的时间做能带来最高回报的事情，而用剩下20％的时间做其他事情。用这一定律掌管你的工作，就能使自己避免陷入“瞎忙”的陷阱。
三、一鼓作气很重要
很多事情往往都是刚开始斗志昂扬，信心满满，但是做到后来就慢慢磨掉了锐气，越来越拖沓。与其如此，不如一鼓作气完成，尤其对于那些意志力不强的人。
四、安排“不被打扰”时间
每天至少要安排一到两个小时“不被打扰”的时间。如果你能有一到两个小时的时间不被任何人干扰，自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。
五、学会授权
有效授权，让你的下属分摊你的工作，可以让你轻松舒心。如果你的职位不够高怎么办呢？那就去利用你的同事、学会整合你身边的资源；如果你的职位足够高，也请你不要太官僚，更不要随意就给下属的肩膀上增加担子，因为他的时间就是你的时间。
没有危机感是最大的危机
魏安厘王和龙阳君坐在一艘船上钓鱼，龙阳君钓到十多条，却在掉眼泪。安厘王看他一眼，很怜惜地问道：“哪里不舒服呢？如果有的话，怎么不告诉我呢？”
“我并没什么不舒服。”龙阳君回答。
“那么为什么掉眼泪呢？”安厘王问。
“因为我就是大王钓到的鱼。”龙阳君说。
“这话是什么意思呢？”安厘王问。
龙阳君说：“我刚钓到鱼的时候，还蛮高兴的，后来又钓到更大的鱼，就想把最初钓到的丢掉。现在我凭着丑陋的样子，能有机会在大王的左右侍奉。很荣幸的，我的爵位已经至被封为‘君’，在朝中颇受朝臣们的礼敬，在街道上人们都要退避让路。但是，天下美人必然很多呀！当他们听到我在大王面前得到宠爱，一定会穿起漂亮的衣服赶到大王的身边来争取宠爱，到那时，我就变成大王最先钓到的小鱼。我一想到也将被抛弃，怎能不伤心流泪呢！”
“唉唷！这样的忧虑，为什么不早点跟我讲呢？”安厘王怜惜地说。
于是安厘王就通令全国说：“有敢献美人的，一律抄家灭族。”
龙阳君不好好享乐于眼前，却着眼于日后被取代的痛苦，看似杞人忧天，庸人自扰，但龙阳君的做法充分说明了危机意识的重要性。
“我只要安安稳稳地过一辈子就好，不必赚太多的钱。”如果你的脑子被这种念头占据，你就一辈子赚不了大钱，也永远不会成功。因为，奋发向上才是一个人赚钱发财的前提。而不愿过“单调无意义的生活”，想过“更充实更华丽的生活”，这种念头才是引导你赚钱的最佳动机，要想实现这一切，应该去做，而不是安于现状。一个能赚大钱的人经常会有这种想法：即使今晚下暴雨，刮狂风，也要努力游到对岸去。
记得乔羽的《说一声珍重》里有这么一句词：“切莫让尘埃落入自己的眼睛，切莫让邪恶潜入自己的心灵。”要爬到梯子的顶端就不要回头——这是成大事者行动的共有特点。如果有了一点点成就满足了，那他将裹足不前。
19世纪末，美国康乃尔大学曾做了一项有名的青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防地丢进滚烫的油锅中，在千钧一发的生死关头里，青蛙用尽全力，一下子就跃出油锅，跳到锅外的地面上，安全逃生！
半小时后，他们使用相同的锅，在锅内放满冷水，然后把那只死里逃生的青蛙放回锅里，接着用炉火慢慢地在锅底加热。青蛙悠然地在水中享受“温暖”，等它发现热度逐渐升高，必须奋力逃命时，却为时已晚——它已没有跳出锅外的力气了。
就这样，青蛙全身瘫痪，葬身在热锅里。
由此可见，安于现状是多么可怕，它会让人缺乏危机意识，就等于人们对自己的生命不负责任。在现实生活中，不管你扮演什么角色，不管你现在多么成功，也不管你现在所处的环境多么舒适，你都不能安于现状，要时刻有危机感，寻找一条能让自己生存的道路。
一只小鸟飞到南方去过冬。
天很冷，小鸟几乎冻僵了。
于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上。
冻僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服地躺着，不久唱起歌来。
一只路过的野猫听到声音，走过去看个究竟，循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。
这只小鸟的故事和温水青蛙如出一辙，小鸟一心向往南方草长莺飞的温暖家园，可惜在半路上就“出师未捷身先死”。
在安逸和忧患面前，或许更多的人选择的是安逸。古人“人无远虑，必有近忧”的话也渐渐演变成了“人有远虑，必有近忧”。眼前的快乐虽然能带来一时的满足，但当危险来临时，那些毫无准备的人则优先成了炮灰。真正的强者，永远对危机保持着一种警觉，把自己弯成一张弓，随时准备射出。
有一天，一头猪到马厩里去看望他的好朋友老马，并且准备留在那里过夜。
天黑了，该睡觉了，猪钻进了一个草堆，躺得舒舒服服的。但是，过了很久，马还站在那儿不动。猪问马为什么还不睡，马回答说，自己这样站着就算已经开始睡觉了。
猪觉得很奇怪，就说：“站着怎么能睡呢，这样会一点也不安逸的。”
马回答说：“安逸，这是你的习惯。作为马，我们习惯的就是奔驰。所以，即使是在睡觉的时候，我们也随时准备奔驰。”
在这个时代，生存的严峻性是比以往任何时候都紧迫的。在这样的大环境中，只有未雨绸缪者才能成为强者，只有强者才能生存下去。
微软的比尔·盖茨总是感到危机感的紧迫存在：“微软离破产永远只有18个月。”
海尔的张瑞敏总是感觉：“每天的心情都是如履薄冰如临深渊。”
联想的柳传志总是认为：“你一打盹对手的机会就来了。”
百度的李彦宏经常强调：“别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了。”
创建过亚信公司、中国宽带产业基金，担任过网通总裁的田溯宁也认为：“企业成长的过程，就像是学滑雪一样，稍不小心就会摔进万丈深渊，只有忧虑者才能幸存。”
这些身经百战的创业家们都深知缺少危机感的后果。我们每个人的内心也都需要适度的危机感，使自己保持进取的斗志。正如哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔所说的那句名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”
不冒险是最大的冒险
很多人心中都有一个疑问：为什么职业经理人很少成为老板？其实最根本的答案是：职业经理人因为高智商、高情商，做事情往往想的很透彻，很全面，难免有些畏首畏尾，而这正是创业最大的天敌。
没有人能够保证自己永远正确，就算是神仙也不敢保证。而成功者与失败者的一个重要区别在于他们是否相信自己的判断，是否具有适当冒险与积极行动的勇气，而不在于其能力或意见的高低和正确与否。
越是畏首畏尾，就越是寸步难行，因为前进的道路上永远铺满着荆棘。相反，坚定地竖起奋发向上的信念，敢于冒险地承受岁月的风雨，就一定能拥抱令人羡慕的成功。
在这个世界上，不知道每天有多少天才带着他们的梦想走进了坟墓。导致他们一生碌碌无为的最关键因素就是他们不敢冒险，没有勇气接受人生的挑战。
罗斯福说：“在人的一生中，没有什么是值得害怕的。唯一值得害怕的，只是害怕本身。”
海尔总裁张瑞敏先生说：“如果有50%的把握就上马，有暴利可图；如果有80％的把握才上马，最多只有平均利润；如果有100%的把握才上马，一上马就亏损。”
比尔·盖茨说：“所谓机会，就是去尝试新的、没做过的事。可惜在微软神话下，许多人要做的，仅仅是去重复微软的一切。这些不敢创新、不敢冒险的人，要不了多久就会丧失竞争力，又哪来成功的机会呢？”
在比尔·盖茨看来，冒险是成功的首要因素。在任何事业中，把所有的冒险都消除掉的话，自然也就把所有成功的机会都消除掉了。在比尔·盖茨的一生中，最一贯持续的特性就是强烈的冒险天性。他甚至认为，如果一个机会没有伴随着冒险，这种机会通常就不值得花心力去尝试。
比尔·盖茨最喜欢速度快的汽车和游艇，他私人拥有两辆保时捷汽车和两艘快速游艇，毫无疑问，这是他不断锤炼自己冒险性格的工具，他因而经常接到超速行驶的罚单。
一个人驾驶汽车到沙漠旅行，一个人驾驶飞机飞越崇山峻岭，一个人驾驶游艇遨游大海，这都是比尔·盖茨常做的。
吉姆·伯克晋升为约翰森公司新产品部主任后的第一件事，就是开发研制一种儿童所使用的胸部按摩器。然而，这种新产品的试制失败了，伯克心想这下可要被老板炒鱿鱼了。
伯克被召去见公司的总裁，然而，事情有点让人意想不到。“你就是那位让我们公司赔了大钱的人吗？”罗伯特·伍德·约翰森总裁问道。“是……”伯克忐忑不安地回答道。“好，我倒要向你表示祝贺。你能犯错误，说明你勇于冒险。我们公司就需要你这种有冒险精神的人，这样公司才有发展的机会。”
几年后，伯克本人成了约翰森公司的总经理，他仍然牢记着前总裁的这句话。
美国一家大公司的总裁说得好：“冒险精神具备与否，实际上是一个员工思考能力和人格魅力的表现。”作为一个员工，只有你把冒险精神投入到工作中去，你的老板才会感觉到你的努力。
机不可失，时不再来，但有很多人只有等到机会从身边溜走之后，才恍然大悟，后悔不跌。其实，机遇对于每个人都是公平的，关键要看你是不是一个有心人。那些成大事者不但是捕捉机遇、创造机遇的高手，而且惯于在风险中猎获机遇！
机遇常常伴随着风险而来，很多人看到风险就退避三舍，这样是干不成事的。我们虽然不赞成赌徒式的冒险，但任何机会都有一定的风险性，千万不能因为怕风险而与机会失之交臂，这样做是一种最愚蠢的做法。
1975年初春的一天，美国亚默尔肉食加工公司的老板正躺在沙发上看报纸，突然，一则短讯让他双眼圆睁：“墨西哥将流行瘟疫。”
这位老板立刻推测，如果墨西哥有瘟疫，必定从加利福尼亚和得克萨斯两州传入美国，而这两州又是美国肉食供应的主要基地。这两地一旦瘟疫盛行，那么全国肉类供应必定紧张。
于是，在证实了这个消息的可靠性之后，他倾囊购买得克萨斯州和加利福尼亚的生猪和牛肉，并及时运往美国东部。
不出所料，从墨西哥传来的瘟疫蔓延美国西部几个州。美国政府立即严禁这些州的食品外运。于是美国全境一时肉类价格暴涨，肉类奇缺。亚默尔公司数月内净赚900万美元，一时占尽风光。
在现代社会里，一个人的才华和能力，只有通过冒险，通过克服一道道难关才能锻炼和展现出来。而安于现状不思进取的人、没有危机感的人、不愿参与竞争和拼搏的人，他得到的奖赏不是成功，而是彻头彻尾的失败。
敢于冒险，是挑战成功的第一步，敢冒最大风险的人，才能抓住成功的机遇，才能在众多的员工中脱颖而出，才能为自己的事业成功打下牢固的基础，才能进一步实现自己人生最大的价值。
一个年轻人离开故乡，准备去开创自己的事业，实现人生的梦想。他动身的第一站，是去拜访本族的族长，请求指点。他问族长：“我的一生不能平庸。我不愿与草木同朽，我要与日月同辉，我要建立丰功伟绩，我该如何去做？”
老族长写了三个字：不要怕。然后抬起头来，望着年轻人说：“孩子，人生的秘诀只有六个字，今天先告诉你三个，供你半生受用。”
十年后，这个年轻人建立起一个超级商业王国，取得了巨大的成就。他衣锦还乡，又去拜访族长。老族长几年前就去世了，家人取出一封密信对他说：“这是族长生前留给你的，他说有一天你会再来。”
他这才想起，十年前，他在这里听到的只是人生秘诀的一半。他拆开信封，里面又是赫然的三个大字：有何怕！
