无论是在桑德赫斯特军事学院学习，还是在印度服役；无论是在训练场上，还是在坎伯利和奎达参谋学院；无论是在和平时期，还是在战争年代；无论是当连排长，还是任帝国参谋总长，他一心想的只是训练、作战和胜利。他不抽烟，不喝酒，不爱交际，不好女色，除了军事以外，他没有别的兴趣和爱好。蒙哥马利的一大才能是能够从大处着眼，纵观全局。他视野开阔，反应敏捷，善于把战略需要同战术和可能归他指挥的兵力联系起来考虑问题。他亲自制订总体作战计划，而将具体计划工作交给参谋人员去完成，以便能够集中时间和精力去思考有关全局的重大问题。
由于他对战争的全局胸有成竹，所以总是能够临危不惧，遇事不慌，不为局部或表面现象所干扰，从而对作战的复杂情况作出比较准确的判断。在第二次世界大战中，能够像他这样想大事的人是比较少见的。有的人往往能打赢一次战斗，却打不赢一个战役。
在蒙哥马利的戎马生涯中，他总结了为将之道的四大秘诀：
第一，富有坚强的信念与真知灼见。蒙哥马利认为，能够忍受痛苦，具有应对任何意义上的意外事故的能力是取得胜利的基本因素，而高级将领要达到这一点必须要有坚强的信念，有了信念就可以在作战准备时考虑周详，在形势有利时可以大胆行动，全力出击。所以蒙哥马利接着讲，他说军人必须能够忍受痛苦，具有审慎准备的能力，并且不要一味蛮干。真知灼见在军人的成长中具有极为重要的意义。他认为军人的真知灼见不要照搬照做，因为军事科学从本质上讲是经验科学。你想模仿前人打同样一个战斗，是没有那个情况的，所以你只能学习，不能模仿。
蒙哥马利说要从已知的基础探索未来的事物，他对他的参谋长德·甘冈说，如果你模仿昔日英雄的作战方案，把它套用于各种新的情况，你的悲剧就发生了。所以说他对信念和真知灼见有他自己的想法。
第二，要强调高度集中指挥。中国兵法有一句话叫权出于一者强，权出于二者弱。意思就是高级将领要有高度集中指挥的意识，只有这样才能应对战场变化的情况。蒙哥马利说：如果拿破仑把每一个作战方案都交给部下讨论，那么其中必定要有许多方案被他的部下否决掉，如果是那样的话，拿破仑也不会成为我们现在看到的拿破仑了。
所以蒙哥马利讲，军事理论的唯一方针是什么呢？是行动上的果断和临危时的镇静。而要做到这一点，组建一个明确的、强有力的领导机构是必须的，而这个领导机构的最高军官是心脏，是灵魂。蒙哥马利讲，作为总司令必须一开始就把部队牢牢地握在自己的手中，不能分权，高度集中统一。蒙哥马利刚到北非担任第八集团军司令就按照自己的理念改造这支部队，以后我们要谈他怎么改造第八集团军，他的许多举措和前任第八集团军的司令是不一样的。有人就提出意见了，并且有人告诉了蒙哥马利的上司，亚历山大将军、布鲁克元帅，蒙哥马利不为所动，他说是谁在指挥这个集团军，是我，而不是他们。所以在整个第二次世界大战的时候，蒙哥马利一直是这样，不管他人非议，按照自己的理念去作战。在他看来，只有高度的集中指挥，才能保证部队的均衡与完整，进而最大限度地发挥战斗力。
第三，就是凝聚士兵的心。蒙哥马利与部下保持密切的联系，对部队有巨大的号召力。蒙哥马利极端蔑视高级司令部人员不与前线士兵接触的现象，所以，无论是当营长、旅长，还是当师长、军长，或是当集团军司令、集团军群司令和参谋总长，他都经常到各部队视察、参观、访问、看演习、主持运动会、发表演讲，同各级军官和士兵会面、交谈，让每一个部属都认识他，了解他，从他身上获取力量和信心。经常接触部队使他在部属心目中树立起良好的形象，增强了部属对他的信任和信心。
不论是在北非，还是在欧洲，他的部队中都没有出现过猜疑的鸿沟。因此，每次重大战役之前他去检阅部队时，都能使全体官兵备受鼓舞，信心倍增，满怀必胜的信念和高昂的斗志投入战斗。蒙哥马利在部属中享有崇高威望的重要因之一，是他十分关心部属。蒙哥马利认为，如果对于人的因素保持冷漠无情的态度，就将一事无成。因此，他总是尽可能使每一个士兵感到他在起到一个人的作用，而他的上司也在把他作为一个人来加以关心；他总是尽可能使每一个士兵都清楚地懂得他应当做些什么以及为什么要那样做。此外，他还注意关心所属官兵的生活和娱乐活动，使大家在紧张的训练、工作或战斗之后，能有一定的物质和精神享受。
军队的最基本的要件是我们的士兵，古今中外，莫不如此。蒙哥马利强调，高级将领应该时刻不要忘记部下，要建立部下对自己的信任感，使得部下能够并且愿意追随你出生入死，浴血奋战。他认为，战斗力是精神和物质两个因素组成的，但相比之下，精神因素更重要。所以他并不轻视精神在战争中的作用。
蒙哥马利明确指出，战斗的胜利主要在于士兵们的心，他一生都在做这样的一件事情，这就是如果让士兵们使出最大的力量，必须使他们绝对地信任指挥他们的那个军官，这是他的理念。那么为了争取与凝聚士兵们的心，他要求军官们体察下情，和士兵们一起渡难关。他说，如果士兵们知道军官们的生活和他们也差不多，那么再苦，士兵们也能够忍受。如果士兵们能够在前线见到高级军官，并且能够与高级军官平易地交谈几句，那么他们心理感知的是什么呢？我们有人关心，有人关爱，这是蒙哥马利对自己他人讲的。所以说，他要求军官们必须到前线去，体察下情。为了争取和凝聚士兵们的心，蒙哥马利要求他的部下军官必须向士兵们讲真话，不能撒谎，不能芢他们。
他说：现在的士兵和19世纪的士兵已经不一样了，有很大的不同，他们通过新闻、书籍、电影，开阔了眼界，活跃了思想，他们经常将所见所闻与现实的环境作一个比较，他们心中升起一种渴望，渴望把自己的一切托付给他们所信任的、绝对稳妥的人的手里。蒙哥马利说，如果军官不讲真话，那么他们会感觉受到军官们的嘲弄，于是对军官的信任感也就没有了，士兵不信任了，他们还会在战场上为你奋力作战吗？所以说，他强调讲真话。为了争取和凝聚士兵们的心，蒙哥马利要求每一个军官必须关注士兵们的生命，战争是要流血、要死人的，但是这绝不是军官漠视士兵生命的理由。他要求尽一切努力把士兵们的伤亡减少到最低程度。
曾经有过这样一件事情，当一名年轻的士兵重伤不治时，他最渴望的一件事是什么呢？是得到女人的吻。他对看护他的护士说，小姐，除了我母亲以外，没有任何女人吻过我，你能帮助我实现这个愿望吗？这个护士满足了他的要求，就这样，这位年轻的士兵脸上带着护士的唇印，没有任何遗憾地离开了人世，那些在场的人都落泪了。所以这名士兵的一位战友说，这里没有死亡，只有爱。这件极富感染力的事情就发生在蒙哥马利的第八集团军。
第四，就是要求官兵必须有强壮的体魄。战争是充满了劳累与紧张的，平时的日常工作只是累、疲惫，但战争还有精神的紧张，充满了风险。蒙哥马利认为，除了精神因素之外，体质对军人来说意义是非常重要的。为了有健壮的体魄，蒙哥马利自己参与并且要求他的部下在大雨滂沱之下，冰天雪地之中，飞沙走石之时，泥泞不堪之路强化训练，就是中国人那句话叫冷练三九，热练三伏。这个道理在东西文化中是相通的，因为战争的特点，战争的规律是一样的，就是共同的。他明确要求各级官兵，凡40岁以下者，必须每周抽一个下午时间进行7英里的跑步运动。如果没有正当理由，而不能通过的，就立即淘蘚。开始的时候，官兵对他的这一条规定不理解，怨声不断，但是蒙哥马利治军严，毫不留情，所以没有人敢违抗他这条规定。
蒙哥马利讲，最好的军人是什么呢？是合金钢，即要有必胜的信念、旺盛的斗志和乐观的态度，也要有健壮的体魄。他说没有健壮的体魄，就难有饱满的战斗意志。
蒙哥马利在视察部队的时候，有这么一个习惯。见了面之后，士兵或者下级军官向他敬礼，他要把对方的钢盔摘下来，看对方的眼睛。有人不解，蒙哥马利解释说，从士兵的眼睛我就能看出他身体是否强壮，他的精神是否饱满。一个目光晦涩的人很可能有病，而一个有病的人你会指望他有多大战斗力吗？蒙哥马利本来不是一个学习优秀的学生，后来之所以成为一代名将，其中非常重要的因是他将战争实践这个平台作为锻造自己军事才能的最好的空间。
