由于企业刚刚发生人事震动，一些高层纷纷离职出走，因此那位职业经理人不得不让小组长同时兼任了两个部门的经理，当然，工资也长了一级。对于那位只有二十四五岁的小组长来说，这似乎是件好事情，毕竟工资长了一级。然而结果却并不妙。虽然刚开始的时候，这位小组长也加班加点，非常用心。但不到半个月他就提出了辞呈，为什么？原因就是新的岗位能力需求同他的能力相比实在相差太大了。新的部门同他原来的部门相比人数多了十倍不止，行政上虽然与原来的部门是同一级别，但新部门却是三级管理，他下面有主管，主管下面有班组长，而每个组长管的人比他原来一个部门的人都多！工作的复杂性可想而知，对于他这个只有25岁的人来说是无法承受的。没有合适的人选，职业经理人也非常无奈，只有继续安慰和鼓励他，令他继续坚守，同时答应寻找接替人选。
但情况却在进一步恶化。小组长兼任这个大的部门经理前后大约两个多月时间。这两个多月“非常经理”生涯对他造成了极大的伤害。后来他变得非常消沉，干脆连那个小部门的经理也不想干了，说这辈子都不想做管理，只想踏踏实实做专业。因为两个多月的噩梦，确实“伤”了他，后来辞职走人了。多年之后，听说他再也没有干过管理工作。而且，那位职业经理人后来得到消息说，这位小组长非常“恨”他，因为他让小组长担负了超出他的能力的重担。
可见，高位固然能带来高薪，但要想坐稳高位，就必须打好基础，练好基本功。否则，机遇来临了，你还是把握不住，甚至落得个不如从前的下场。
那么，对于那些有足够的能力担任高职位的人来说，是不是因为突然的机遇到达“非常高位”就可以了呢？事实并不尽然。
职场中，之所以会出现“非常高位”现象，经理人的个人原因是很小的，主要是外界原因。非常时期才会有“非常高位”产生。而一旦非常时期过去了，“非常高位”者就必然要回落到他的本位。然而人不是物理体，客观需要他回落，但他主观上却回落不了，于是人落而心不落，甚至思恋和苦恋，进而影响整个职业生涯。
因此，升到“非常高位”，非本人原因；但落下时的痛苦，却要本人承担，而且这种痛苦还会持续发酵。
很多用人企业对曾经有过“非常高位”的人一般是避而远之。为什么？因为担心其心理上回落不到正常状态，而有一种“非常心态”：他们往往过高地预估自己，做过一些正确的事，就把自己当作真理的化身。也正因此，他们在后来的职业生涯中，往往摆不正位置，而是携带着这种高度自恋的病毒，开始职业生涯的逐步滑落。
有一位曾经在30岁做到企业顶级职位的经理人，刚刚而立就无事可做，只得去做慈善事业了！因为钱几辈子也花不完，职务也没有再高的了，干什么去？其实他自己也很苦恼，因为自己毕竟还年轻，还想建功立业，但没有机会了。结果，30多岁便成了闲人、“剩人”。
工作启示：
高位可能带来高薪，也可能给你带来陷阱。弄清高位和高薪之间的关系，然后审视一下自身的能力高低，是你想要获得高位之前一定要做的事情。当然，最稳妥的办法就是，不要贸然去接凌空飞来的“高帽子”，而是要踏踏实实地，一步一个脚印地去晋升。“三级跳”式的晋升固然鼓舞人心，但毕竟让人不踏实。毕竟职场中还有一句老话：升得越快，跌得越狠。
要么跳槽，要么坚守
打仗要跟一个好将军，打工要跟一个好老板。在任何一个组织，一个人如果不能得到一个赏识自己的好领导，那么要想获得可持续性发展，可能性微乎其微。
通过跳槽获得晋升，然后获得高薪，是很多人都在用的一种自我提升技巧。在一些经营业绩比较差，甚至是没有远大目标的企业里，很多比较优秀的人才既没有工作压力，又没有工作兴趣，至于内部晋升，更是虚无缥缈，甚至由于工作的平淡，连成就感都不易获得。这种时候，你就要考虑通过跳槽来获得更高的职位和更好的待遇了。
当然，如果你操作失误，那么跳槽并不一定能给你带来职位和薪酬的同时提升。很多人敢于跳槽，而且频繁跳槽，可是职位和待遇却一直原地踏步，没有任何提升，原因就在于没有好好分析一下跳槽的技巧。
一般来说，要想通过跳槽获得职位的晋升，最好的办法就是，你选择的目标企业的实力要低于目前效力的企业。这符合两种潜在的规律：一是低水平的企业总是想挖高水平企业的人；二是向实力更强的企业跳，一般只能获得和目前同等的职位，向实力稍弱的企业跳，往往更容易获得重用。
古有君子者一人不侍二主之说，如今的职场当然没有这样教条化的规定，每个人的职业生涯中都会有变化。一般来说，员工相对公司是处在弱势的位置上，所以员工首先要对企业忠诚，来换取企业对自己的忠诚，员工忠诚的回报是得到更高的薪水、更好的机会、更高的职位等。
但是，如果员工长久忠诚没有得到相应的回报，自己也没得到公司重用，那就是说老板看不上你，不赏识你，为什么还要继续忠诚呢？市场竞争千变万化，大多数企业或企业主的经营是合情、合理、合法的，这是我们必须承认的；但是，也有相当一部分的经营理念不可取，其管理员工的方式是为世人所耻的，有的公司甚至认为剥削是天经地义的，这个时候，你就要果断地离开他，到更好的市场空间去发挥自己的优势，否则，这就是愚忠，对你的前途是没有帮助的。任何事情都是双向的：企业有选择员工的权利，相应地每个人也有挑剔企业的权利。任何人在企业效力的时候，一定要记住：这同时也是在为自己的未来做铺垫。
当然，也不能频繁地更换工作单位。首先，频繁跳槽对于个人的发展没有好处，因为你想在公司得到更好的位置，就得先了解这个企业，融入到企业当中去，从基层做起，才能更好的胜任不断变化的工作，这个过程是需要时间的，如果频繁的跳槽，那么即使你有机会得到升迁，也被错过了。其次，在短时间内经常变换工作单位，用人单位会认为你不忠诚，对公司没有诚意，不能出色的完成工作。
一家著名公司的人力资源部经理就曾经说过：“许多应聘者在短短的时间内调换很多次工作，我的第一感觉就是他不忠诚，频繁地换工作并不能表示一个人工作经验丰富，而是说明了一个人的适应性很差或者工作能力低。如果他能快速适应一份工作，就不会轻易离开，因为换一份工作的成本也是很大的。”
对于员工来说，不频繁跳槽也是对公司的一种忠诚表现形式。我们倡导员工的忠诚，但员工的忠诚和士兵的忠诚是不一样的，士兵的忠诚是绝对的，士兵必须忠诚于统帅，因为统帅代表着国家。员工的这种自下而上的忠诚对于企业来讲是必须的，但并不是无条件的、绝对的和盲目的，而是相互的。
所以，职业人要在值得忠诚的公司不懈的努力，当面临形形色色的诱惑时，不能轻易为利益动心，要看到自己公司的前途，自己在公司受到的教育和学到的东西，不能看到有的公司工资高，能给你一定的好处，就产生跳槽的念头，应全面地综合考虑，尽量能留在原公司，如果公司确实没有值得留恋的地方，再作打算。
如果一个还能有发展的公司，暂时面临到困难，这时能继续留下来并想办法帮助公司渡过难关。这样的员工老板会报之以信赖，能被委以重任，成为公司的顶梁柱。
魏欣毕业于北京理工大学，学的是行政管理专业，大学毕业5年，换了9家单位工作，平均每半年就跳一次槽，从事了5种不同类型的职业。后来，她从最后一家为之效力的公司离职后，一直在向中意的公司投简历，却迟迟没有得到回应。
她工作的第一家单位对她很有培养意向，她工作也很认真，公司交给的工作也做得很不错。她认为自己很快就能得到晋升、加薪，半年后，公司并没有表示要给她升迁，魏欣有些失望。这时，正好同学的公司在招聘，薪水比这里要高，她当即不顾公司的挽留辞了职。自从这次后，她找到了信心，觉得只要跳槽就能得到比原来更好的待遇，导致以后在工作中不顺心就跳，多次错过了提升和重用的机会，如今频繁跳槽又导致自己没有担任中层领导的职业经历，找工作一直徘徊在低层职位上面。
作为一种正常的人才流动，跳槽已为人们所接受，但太频繁会使自己的职业生涯处在不停的动荡和适应新环境的过程当中，即使找到一个比较不错的单位也不易安心工作，因此很难得到器重，在走马观花似的跳槽过程中，浪费了青春和精力，也消磨了斗志。无论你跳槽的动机如何，从结果来看，频繁跳槽都是对你非常不利的。很多时候，反而是那些能够坚守下来，努力和公司一起奋斗的人，能够最终获得职位和薪酬的提升。
肖奇在一家公司做文员，她学历不高。她的办公室与老板的办公室之间只隔着一块大玻璃，老板的情况她只要愿意就可以看得清清楚楚，但她很少向那边多看一眼。老板的秘书是一个很有心计的女孩，非常善于表现自己，在老板面前表现得非常勤奋敬业，装模作样的表现自己多么忠诚于老板，甚至宣扬有一家大公司想要挖她过去，但是她没有同意。而肖奇则显得默默无闻，每天都有整理不完的资料，她知道工作认真刻苦是她惟一可以和别人一争短长的资本。她处处为公司打算，在打印时不浪费纸张，如果不是重要的文件，她会把一张打印纸两面用。而秘书在老板面前的表现非常出色，老板也常常夸奖她。
两年后，公司资金出现周转困难，员工工资开始告急。而那个自称是忠诚的秘书第一个跳槽，并且大肆宣扬，说那个公司是她的一个朋友开的，待遇很好，假如有谁愿意去，她可以帮忙。结果，很多人都走了，肖奇决定留下来，但是因为人手不够，工作量很大，原来两三个人的工作都要她来完成。
而老板因为公司业务下降，整天闷闷不乐，肖奇看在眼里，就暗地里想办法。通过平时的经验和用心，她了解到一个项目他们应该可以接手，于是她利用自己的休息时间，做了一套这个项目的企划方案。她找到老板并告诉他自己的想法和企划，老板看了后觉得可行，就派她来负责这个项目，几个月后，通过她的努力，这个项目顺利完成，而且为公司挣到了一笔利润。公司因此也有些起色，老板非常高兴，通过这些事情，不仅看到了肖奇的策划才能，更重要的是看到了她的忠诚，所以决定让肖奇担任他的助理，在处理文员工作时还帮他出谋划策，继续经营公司。一年多以后，公司的情况已经越来越好，肖奇的职位也进一步得到提升。
从上面的故事中可以看出，职场中所有的人都有晋升的机会，关键在于你是如何做的。有的人起点很低，但通过自己的不懈努力最终踏上了职业的巅峰；有的人本来已经走上了职业的巅峰，却因为不能坚守，只顾眼前利益，最终落得个鸡飞蛋打，这不能不说是一种绝妙的讽刺。
曾经坐到微软总经理职位的吴士宏一开始并没有任何高深背景，也未受过正规的高等教育，多年在歧视中感受地位的卑微。她曾在椿树医院做护士，1985年获自考英语专科文凭后通过外企服务公司进入IBM公司任办公勤务。所谓办公勤务，其实就是沏茶倒水、打扫卫生的小角色。不过吴士宏很有一股拼搏的精神，她凭着自己的努力和进取，一年后获得了培训的机会并由此进入销售部门，后来因为业绩突出不断获得晋升，从销售员直至晋升到了IBM华南分公司总经理的职位，被称为“南天王”。1997年她又任IBM中国销售渠道总经理。可以说，吴士宏12年来在IBM一路冲杀，为其开拓中国市场立下了汗马功劳。也正因为在IBM的辉煌业绩，吴士宏后来受聘于微软中国公司总经理，登上了职业经理人的又一个高峰。
职场中，导致失败的原因总是各种各样，并无规律可循，但职场中的成功总是充满了一定的规律。所谓失败无常法，成功有规律。获得高薪或者晋升也是如此，只要你留意观察那些职场中的成功人士，总能发现一些共同的规律，而这些规律，就是我们学习的方向和目标。
工作启事：
不是所有的跳槽都能获得职位晋升，也不是所有的坚守都没有合理的回报。是跳槽还是坚守，不光要看你对自己的职业生涯规划，还要看你所在公司的现状和前景。为了一个暂时的高薪而选择跳槽，或是为了一个虚无缥缈的承诺而选择坚守，都是冲动的产物。唯有明确自己的职场目标，坚持目标导向，你才会知道是要跳槽还是要坚守。
