推动战争进程有两个关键位置：团队领袖与军事将领。做出军事行动的决策基础是利益得失的计算。情感力量对我们思想行为的影响之大，很多时候超过我们自身的理性判断。这一点对于决策者、管理者要十分注意，我们的最终决定是理性分析还是情感主导。情感只是存在于我们的身体当中，并且情感是会发生变化，人类情绪波动的方向会经常改变。也许我们在一段时间内都被一种情感强烈冲击，但是渡过这个情感周期之后，我们会逐渐趋于平静。当我们从一段强烈的情感波动中走出来，然后再回首往事的时候，我们会发现自己当时的许多想法都是由于情感冲击之下的内心感受所导致。如果没有情绪干扰，我们可能既不会那么想，也不会那样做。也就是说如果我们由情感控制自身行为，在以后逐渐理性恢复，我们很可能会后悔莫及。因为情感可以改变，但是做过的事情、既成事实将永远存在并产生影响。团队领袖、军事将领因为情感因素来决定军事行动的结果往往是失败概率大增，并且一个错误决策所产生的人员伤亡、资源损耗、国家消亡是不会因为我们日后悔恨而恢复原状。军事行动意味着生死存亡，一旦发生并成为事实将不可逆转。
决策动力包括三种：理性、情感、欲望。作为决策者对决策过程要保持理性，要分析趋势变化的决策基础是什么。无论是团队领袖，还是军事将领都是血肉之躯，作为一个人我们都会有情感、有欲望，这是很正常的事情。但是作为军事行动的最终决策过程，推动力是理性，是实际利益得失。作为决策者我们的决定必须理性。因为情感与欲望是人类最原始的行为动力，理性是来自人类本能的一种演化能力。最终人类的发展方向，将是以理性为基础，包含欲望与情感。并且理性代表情感控制，是一种能力的体现，是更高层次的进化。观察、分析、选择、思考、决定，保持理性代表知道自己此时此刻在做什么，周围在发生什么。观察是识别周边状况；分析是计算利益得失；选择是挑选范围；思考是理性恢复；决定是承担结果。不是人生的每一天都这样渡过，也不是每一件事情都要如此决定。许多生活琐事我们可以由情感、欲望来选择，但是方向、时机等重要决定，一定是经过理性分析过程。
行动代表已经造成事实，而事实将难以改变。我们可能会在战争中获胜，但是逝去的生命无法挽回，我们没有办法让死者复生。战败的国家会被摧毁，也许很久以后还会重新建立。但是在一段历史时期之内，国家消亡是不可改变的现实。那么既然情感会发生变化，而行动造成的事实不可改变。所以由情感做出的决定，在执行之后产生现实结果。而后当我们的情感发生变化，我们后悔自己当初决定的时候，已经为时已晚。事实的产生意味我们无法回到过去，只有承担一切。
当我们的头脑中产生一时想法的时候，我们要谨慎对待。一时想法与最终决定是两回事。一时想法是开始，最终决定是结束，这中间存在一个决策过程。我们要分析事物的发展方向，推测大概的结果，这一步称为估算。当我们通过估算判断事情可行的时候就需要进一步的精算，即详细的数据支持，严谨的推导过程。估算是大概估计一下，有误差但很小。这样做是让我们不用耗费太大的气力就对事物有一个总体上的认知。而精算是要具体、要准确、要深入关注细节。差不多就是估算，只要在目标范围内就可以，不是非常精确。十分精确非常好，但是十分耗费时间精力，并且产生压力。我们希望对事物先有一个概括性的了解，然后对需要精确的部分再深入分析、近距离观察，发展到那一步再进行精算。
团队领袖在军事行动上的一个决定代表资源投入的方向。估算、精算都是方法不是目的。在决定做出之前，我们要考虑任何可能性。但是在决定做出之后，随着我们有限资源的不断投入，我们可以进行改变的可能性会越来越低。虽然不能说是孤注一掷，但是一个错误决策所造成的资源投入将无法挽回。我们在此时作出改变意味前期大量投入都将白白损失，而我们手中的资源又有数量极限。因此决策错误，即使以后进行改变，所造成的损失也会难以弥补，甚至成为衰亡的开始。
