有人说，对于个人而言，如果长期处于被租赁状态，而没有一个相对固定的工作单位，将无法规划自己的职业生涯，从长远看不利于个人发展，真的如此吗？
自从20世纪50年代以来，职业生涯的发展经历了几个重要的发展阶段。
在50年代，如果你是一名大学毕业生，你可能被直接送到公司去做职业培训项目，如果你被认为是管理的材料，你可能被送到高层管理者那里进行考察，看看你是否具有一名管理者的才能。
在20世纪60年代和70年代，你将成为客户的评估对象，以便通过你了解你所工作企业的员工技能与素质。这种评估十分全面，可以确定你的个性和态度是否具有成功经理人的素质。个人的进步是通过个人小心的计划和一步一步脚踏实地的工作来完成的，在一所企业里工作并发展为高级管理人员是人们普遍接受的个人职业发展轨迹，你所工作的企业公司只是为你的管理才华进行鉴定和促进。
进入20世纪80年代以后，职业生涯的重点开始转变，随着职业选择的多元化，许多公司推出了多重职业生涯道路的计划，比如IBM公司，3M公司和XEROX公司。这种多重职业生涯道路主要是帮助人们认识到个体管理工作不再是职业生涯发展的惟一道路，从事科技活动和其他各种性质的工作同样可以到达职业生涯的顶峰。
然而到了20世纪90年代，发端于80年代的租赁风暴使越来越多的才华之士纷纷重新规划自己的职业生涯，在就业理念上过去那种在一个单位终老的思维模式正在改变，多重职业生涯道路计划为租赁员工的职业生涯计划提供了基础，各种专业公司为租赁员工个体的职业技能的鉴定提供了科学和公正的工具，而劳动力市场的变化则使人们认识到作为人才，不能再等着被伯乐所发现，而应该自己去规划自己的职业生涯，通过租赁公司，个人可以在不同的公司，不同的行业，不同的领域展示自己的才华，为自己创造更多的财富，获取更多的工作经验，培养更多的才能技巧。从90年代开始，公司就把员工职业生涯的计划交给员工自己打理。
租赁人员职业生涯规划的条件
多元化的职业选择正在成为职业规划的主要趋势。作为租赁公司的职员，应该如何为自己进行职业生涯规划呢？以下的问题是租赁员工职业生涯规划时必须考虑的。
首先，作为租赁人员，你的职业生涯规划的特点是什么？租赁公司是你的人事雇主，各种用人单位是你的工作雇主，为了各自的目标，他们会以各种工作鱼钩（JOB-HOPPING）--高职位、高薪和更多的责任职权来刺激你，因此，作为租赁员工的职业生涯道路将更加丰富多彩。
其次，谁来为你的发展作出科学的鉴定？在租赁业大发展的今天，各种咨询机构在为你的职业生涯发展提供帮助，提供咨询，如发展的方向、技能的鉴定等，但是最重要的是，你自己必须拿定主意，为自身的职业发展负责。第三，自己的技能是否有替代品，是否有可能被其他人所顶替？这种理解使你更加明确你的奋斗方向和目标，可以更好地规划实现目标的各种因素，增强你的自信心，使你的技能才华和你的工作之间有更好的匹配。
第四，自己的工作和动机是否可以使自己进步，并指向新的职位和目标？职业生涯的好处是它使人能认真地评估自己的发展方向，知道自己要什么和为什么，职业生涯计划能够帮助你通过各种步骤和方法一步一步地完成有关任务，通过艰苦的工作，各种工作社会网络，信息的收集，创造性的工作从而达到自己的奋斗目标。
第五，职业发展的努力应该和时代的特征相互吻合，规划是对时代要求的战略挑战。例如当代企业管理口号是改进质量，为客户服务，不论是哪家用人单位，都要遵守这一规则，作为一名被租赁的高级管理人员，你一方面必须思考工作开发的机会，但是你更应该对市场方面的要求感兴趣。要通过对商业规则的理解，掌握各种管理技能、科研方法以及生产管理程序等等，并把它们应用到不同的工作地点、不同的企业、不同的工作中去，从而使自己的工作更加符合时代的特征。
第六，自己的价值观能否与用人单位和租赁公司的企业精神相互吻合，要从价值角度评估企业发展和个人发展的前景，要有基础性思考。租赁人员要有基础性思考不仅仅是一种时髦口号，而且应该是行动纲领。开发职业生涯意味着在你必须做的和可以做的之间是有差距的。在用人单位里，你操作的方法必须同这一切吻合，并使你的工作价值对于用人单位的主管是可以理解的。
租赁人员职业生涯规划的原则
如果租赁员工真正要对自己的职业生涯负责，就必须做到以下四点：
一是将自己的职业生涯目标和用人单位的工作要求和商业战略目标紧密联系在一起。在传统就业方式中，人们已经形成了只为企业老板或者人力资源经理负责的行为模式，而今天，作为租赁人员，工作环境的机动性很强，因此你必须为自己的工作前景负责，将职业生涯的目标和企业战略联系起来。在不断变换的企业环境中，为了使自己能够等到更多的发展机会，还应该使自己的工作目标从企业角度看更加易于理解、被人接受。
二是对于自己的技能要有清醒的认识。对自身的技能考虑实际是对用人单位的管理人员要求的清醒认识。在非租赁型公司里，用人单位的各个部门主管对自己下属的工作能力和管理技能都有要求，如果达不到要求，企业可以为你提供各种培训的机会和条件，因此在企业里作为一名正式员工，和老板的关系是非常重要的，良好的个人关系有助于个体在探讨职业目标的时候，上级或老板不会对你现在的职业位置产生不利的影响。而作为一名租赁人员，如果你的上级无法对你进行帮助的话，不要太失望，要认识到你作为一名租赁人员，公司对你的要求是立刻能够工作，为企业作出贡献。因此个体要意识到自身可能具有的局限性，不要把自己禁锢在一个狭小的职业生涯领域，虽然狭小的职业生涯领域往往很容易地实现，但是作为租赁人员可能就减少了职业发展的机会。虽然好的公司组织，可以提供各种管理服务，但是事实上并非如此。因此作为一名租赁人员要通过各种机会自学成才，在干中学是优秀租赁人员的最重要条件。
三是要制定个人的职业生涯行动计划，在非租赁型员工看来，如果制定一个职业生涯行动计划，就意味着你要成为一名管理者，一名在公司企业可以说上话，有控制力的人，因此个人的业务能力并不是主要考虑的问题。例如你被调任到某一个财会部门去进行工作，公司主要考虑的是你的管理能力，而不是你的会计背景和相关的财务知识和特定能力。然而当越来越多的企业采用人员租赁方法进行人员管理的时候，个人的背景和相关知识就和管理能力一样，显得非常重要。现代企业越来越重视被招聘个人的工作经验和广泛的适应性，所以在制定个人的职业生涯行动计划的时候，能力和知识是非常重要的背景资料，决定了个人的可就业能力，也决定了个人的可租赁机会的多少。此外由于现代企业年轻的一代管理者具有更加广泛的各种技能和能力，因此他们在租赁人员时也非常重视被租赁人员的知识技能和能力，以及对新事物的敏感和对传统的突破性，年轻一代招聘人员更加愿意把工作的机会留给那些具有创新意识和实际能力的租赁人员。
四是要充分利用用人单位和租赁公司的各种资源。虽然大公司在租赁人员时，总是要求他们具有现成的技能和能力，但是也有许多公司由于各种原因仍然愿意提供各种培训的机会给租赁人员，以便获得更好的工作效益。被租赁人员应该充分利用这些在自己鼻子跟前的机会，除了要积极参加公司以外的各种培训和教育活动，也要充分利用目前工作的机会，通过在职学习培训，使自己的工作技能和能力得到提高。要保证你的工作经验和经历符合组织的需求。例如，如果你经常被各种科研单位租赁，而这些工作单位部门里每个人都拥有博士学位，那么你就需要考虑进一所学校，以便获得相关的博士学位，从而适应租赁单位对人员的要求。
在现实生活中某些租赁人员养成了一种习惯，总是抱怨租赁人员缺乏培训和受教育的机会，缺乏职业发展机会，而没有想到发展的机会对每个人都是一样的，要改变环境是困难的，最容易的改变是改变自身，通过培训和教育提高自己的可就业能力。只有你能够证明你的聪明才智对企业是有贡献的，公司才会为你的个人职业生涯发展提供机会。例如，你被作为公司的经理，派往海外，公司就会向你提供各种语言培训机会；如果你工作的单位正在进行产品质量宣传，那么你就有培训的机会，以便可以了解公司的产品质量管理活动。只有让自己的职业生涯目标和公司单位的工作目标联系在一起，才可以寻找到更多的职业发展机会。
