胡敬天重新回到文工团大院。他做的第一件事，径直去了几年前初到北京时，栖身落脚的那间小平房。他嘴里叼着支烟，独自一人，在门口站了很久……想当初，出来进去，蹬着“改造”过的三轮车，谁见着都冲自己翻白眼。现在，开的是桑塔纳，门口站岗的大兵得给他敬礼。那时，自己是个一脑袋高粱花子的“土老帽”。如今，成了腰缠万贯的“大老板”。真是十年河东，十年河西呀。想到此，一股翻身的感觉，从胡敬天的小腹丹田，直冲天灵盖。浑身上下，八万六千个汗毛孔，个个透着那么舒坦。
胡敬天不用文工团的职工，有诸多原因。工资待遇的问题，劳动纪律的问题，听不听话的问题，等等。但其中最主要的一条，就是怕他们之间“上下通气”。他不怕后勤处派来的厂长、会计。后勤处那么多事，这两位爷不可能整天待在厂里，更不会深入基层去了解经营状况。他们的习惯是坐办公室，听汇报。如果用的是团里职工，许多人住在同一个大院，保不齐会有“仨亲的俩厚的”。那么，厂里的一举一动，必定会有人报到后勤处的耳朵里。胡敬天担心的正是这个。
用农民工则不然。处里的头儿们平日养尊处优，高高在上，哪里瞧得起这些乡下来的小保姆。乡下人，自古以来“天生怕官”。他们不是生活在同一个世界，他们之间是不会主动沟通的。而胡敬天原本就是农村人，他可是与农民工“痛痒相关，顾盼有情”。对于文工团，他们都是“外人”，有共同语言，属一类“货色”。胡敬天明白，只要拢住这些农民工，就等于控制了注塑厂的职工队伍。控制了职工队伍，就等于“搜”了后勤处的老根。让他们浮在表面，探不到厂里任何信息，俩眼一抹黑，到那时，这两个人就是“聋子的耳朵——摆设”。
那时，农民工来城里打工，不像现在说来就来，必须有点关系，找个合适的工作也不容易。这些人进城打工的目的很明确，就是来挣钱。有点心计的，顺便学点东西，掌握一两门技能，为今后的生活拓宽点路子。胡敬天非常明白这些人的心思，如何控制这些从农村里出来的人，他有相当的自信。
首先，他向农民工灌输一个概念——咱们和城里人不一样，咱们在这儿没根没基，巴结不上人家。只有跟着我，你们才有饭吃。他规定，凡是厂里的事情，不准出去乱说。“谁要是敢对后勤处的人乱嚼舌头根子，可别怪我不讲情面。”其次，厂里职工的奖金工资，开除任免，胡敬天说了算。他掌管着生杀大权。小保姆辞了主顾，自断后路，想在城里接着混，只有死心塌地跟着胡敬天。
胡敬天准备按照自己的模式培训员工……
厂子建起来了，人手也配齐了，当务之急，是拉来业务，搞到订单。胡敬天心里明镜似的，工厂开不了工，时间一长，人心涣散。什么控制队伍，考核标准，奖惩制度，统统是白搭。但他不认识大公司的人，找不到生产产品的客户。胡敬天知道，没有一定的关系，客户是不会把昂贵的模具，随便发给一个没有经过认证的注塑厂。怎么办？胡敬天“从业”以来，第一次犯了难。
开不了工的日子是很难熬的。虽然工厂不是胡敬天投的资，但这是他的“试验田”，这样的厂子能不能办，就看这“前三脚”。苦思冥想了好多天，胡敬天终于想明白了。“打不着野狼打家狗，逮不着野鸭逮家鸡。”虽然不认识客户，挤不进大公司，但认识他们的供应商呀。从认识的这几家注塑厂下手，宁可让他们“扒一层皮”，先当二级供应商。
主意打定，胡敬天故技重施，像当年收废料一样，接茬对这几家大注塑厂展开“公关”。不过，胡敬天此时的身份、财力和人脉，可是今非昔比，天壤之别喽。每次他去这几家注塑厂，一进门，先往门卫室里扔几盒烟。赶上中午在注塑厂附近的饭馆吃饭，只要碰到里面有这个厂子管点儿事的人，“埋单”的活儿，全是他的。
锲而不舍，金石可镂。胡敬天用自己的办事方法，经过不懈的努力，几家大注塑厂慢慢地认可了这个“二级供应商”。他们把忙不过来的，和认为“较苦”的业务，甩出一部分，发给了胡敬天。终于，“文工团三产注塑厂”运转起来了。
胡敬天管理工厂，采用的是“资本主义初期阶段加农业社生产队”的方式。什么“企业管理，领导的人格魅力，团队精神，凝聚力”，统统一边儿去！最实惠的，就是“胡萝卜加大棒”。
胡敬天在这儿推行的政策，好比日本鬼子时期的“联保制”。厂里共分三个班，两个生产班，一个后勤备料班。他以班为单位，制定了“一人犯错，全体受罚”的策略。他用这种办法，达到让工人们互相监督，互相制约的目的。
他结合农业社的办法，把工资奖金做成“工分制”。每月只发给每人一份基本的生活费，剩下的部分，按工分一个季度一结。一个工分多少钱，当时不知道，要到月底或一个时段之后，按销售收入才能统计出来。工人犯了错，不直接扣钱。扣分！到结算时一扒拉算盘，也许十块，也许贰佰！
他不懂什么现场“5S”，但他要求车间、库房整齐干净。他不讲什么物料控制，但他知道“颗粒归仓”。质量是竞争的保障，这一点，他抓得很紧。他就像一条围着羊群上蹿下跳的牧羊犬，整天不停地在车间巡视，两眼放着狼一样的光。他住在厂里，哪怕是夜里，一觉醒来，披上衣裳就奔车间。他有句名言——“就算我是条死狗，只要躺在这儿，过路的就得加点小心。”一旦被他发现生产现场不整洁，或工具放的不是地方，或哪个工位下面有撒落的原料、料把、包装袋等，二话不废，罚通堂！
胡敬天除了“乱世重典”，对干得好的职工，他也奖励。还是“看人下菜碟儿”。不同的人不同的待遇。有口头儿的，有物质的。他把几个“骨干分子”紧紧地抓在手里，是“钱狠子”，多给他点甜头。想学技术的，教他们一些最基本的注塑工艺常识，识别塑料件常出现的缺陷。这几个人生活上有什么困难，胡敬天一拍胸脯，大包大揽。
在那特定的时期，劳动法、职工权益、社会保险等，都没有走上正轨。胡敬天一碗水端不平，但他“摆”得平。他恩威并施的这一套，起到了很好的效果。和其他小厂相比，他的工厂，不论生产环境、劳动纪律，还是产品质量、工作效率，都明显地高出一大截。
只有两件事，胡敬天是“咬定青山不放松”。一是关键的成型技术，二是业务关系。
胡敬天自己有了机器，做起来方便多了。“千学不如一看，千看不如一练”。他更加钻研成型工艺。这个人确实机灵，还很有耐心，对这项技术，真是有点独到之处。他不培养技术力量，只教几个骨干一些皮毛，深处一点不露。他看得很严，机器的工艺一旦确定，工人照着操作就是。他在机器的操作面板和显示器前面，另加了一个罩子，上锁！旁人想把工艺从电脑中调出来琢磨琢磨，门儿都没有。他对这项技术，看得像中医世家的祖传秘方，任何人休想窥得门径。
胡敬天深知客户的重要。在他看来，有了客户就有了一切。为了不让别人染指他的客户，胡敬天采取的都是单线联系。他把客户“把”得牢牢的，不让任何人接近。从哪儿发来的模具，最终用户是谁，有没有“回扣”，什么产品，成本如何，厂里没有第二个人清楚。每次进料发货，走访客户，他事必躬亲。
胡敬天压根儿就没想给“三产注塑厂”赚多少钱，因此，他不在乎利润高低。为了“铺道”，胡敬天舍得给人家高额的回扣。他这样做的目的就一条——让人家只认他一个。他处心积虑，小心行事，大胆花钱。慢慢地，一张严密的关系网，被胡敬天织成了。
开始时，后勤处的人也想了解情况，掌控局面。无奈胡敬天从里到外，“把”得太严。处长一问到关键地方，胡敬天就装傻充愣，顾左右而言他。下边的人，怵于他的威慑，没人言语。厂长会计两人是兼职的，平常还有团里的其他事，不可能天天来这儿盯着。厂里所有的出库入库，进料发货，胡敬天一人把着。凡现金结账，不要发票的业务，他一律截留下来。他建了个小金库。进原料、发工资、买低值易耗品、招待客户，凭胡敬天一张申请单，处长就得写上“同意”俩字。然后，往会计桌上一放，写支票或拿现金。厂长整个一“使唤丫头拿钥匙，当家不主事”。会计做账，财务报表，全由着胡敬天一张嘴。
久而久之，这俩人疲了。反正他们除了文工团，还多拿着一份注塑厂的工资，家里人日常消费，接长补短，拿过来报销，胡敬天睁只眼闭只眼，也不干预。吃大锅饭，穿公家衣养成的惰性，在这两个人身上，一览无遗。看着厂里好像挺“红火”，有胡敬天打理，自己乐得清闲。最后，干脆甩手掌柜的，大撒巴掌。
随着注塑厂业务不断增多，胡敬天发现厂里男工太少。光开机器没问题，可安装模具，出库入库，装车卸车，这些活儿，女孩子干，太吃力。于是，他让小保姆们从老家叫来一批小伙子。“三产注塑厂”生产顺了，生活也热闹了。
这些民工远离家乡亲人，单身在外，难免有些寂寞。加上男女宿舍紧挨着，少男少女，干柴烈火。整天在一起，时间长了，难免生出点“男欢女爱”之事。厂里接二连三发生了几起女工怀孕，堕胎流产的事件。那年月，人们“男女之事”的观念，没有现在这么“开放”。后勤处领导听说了这事，认为“影响恶劣”，必须严办，以正世风。他们找来胡敬天，很严肃地问他准备怎么处理。胡敬天三角眼一眯：
“我就管干活好不好，这事儿，我管不着！”
“再说了，什么娱乐活动都没有，就他妈干这事儿，还有点儿意思。”
噎得后勤处的领导，一愣一愣的。
转眼半年时间到了，此时胡敬天已算得上是“业内人士”。他当二级供应商，从几家大注塑厂拉来的订单，维持工厂正常运转和开销无大问题。因为他的目的，是为自己的将来铺路。因此，在加工费上做了一些“花头”。其中很大的一部分用在“搞人”上。胡敬天知道，“搞人”一定要到位，要搞就得“搞铁”。不管将来自己走到哪儿，这些人必须是自己的“关系”。
时间一长，整机客户知道了他二级供应商的身份，有几家客户和他有了接触。胡敬天没有放过这些转瞬即逝的机会，他打蛇随杆上，立即挤进了这几家公司。这些公司管理项目，采用十二位编码的形式。胡敬天偏巧记数字记得好。“313911472540——音响面板，314111754320——提手，314111753330——电池门。”分毫不带差的。别看这是小事，却给客户留下了不错的印象。几年来捣腾“二次料”的经历，胡敬天见过些世面。这些公司主管业务的人吃哪套，他“门儿清”得很。喝酒、唱歌、洗澡、泡妞儿，用厂里的钱，请他们一样接着一样地招呼。很快，胡敬天与其中一些人，成了“一条战壕里的战友”。
胡敬天成功地挤进了几家生产整机的公司，他没有被小胜冲昏头脑。虽然，他知道从注塑厂拉来的业务，有的就是这几家公司的，但他没有立刻“短路”。眼下，当务之急，是怎么对付这个文工团的后勤处。必须先解决好这个问题，然后，才能腾出手来，收拾这几家“扒了他一层皮”的注塑厂。
半年时限已过，该和文工团摊牌了。此时胡敬天的胃口，已不满足于仅仅是承包。他准备连锅端了这个厂子。不怕贼偷，就怕贼惦记。在工厂开始正常运转后不久，胡敬天未雨绸缪，为他的下一步做了周密地安排，留足了后手。
因为胡敬天在北京有现成的公司，不用再为跑营业执照、注册、验资等事忙活。他只差一块合适的场地。他一有空闲就开车出去踅摸，经过两个多月的探查寻找，终于，在五环外找到了一个占地约四亩的小厂房。这个小厂房比较规矩，紧邻高速公路，有带“三吨天车”的车间和一个很大的库房，缺的只是宿舍和办公室。
胡敬天仔细丈量了车间和库房，确认这个车间能够摆放八至十台中小型的机器。他不动声色地把厂房租了下来，又从“二次料”公司抽出一部分钱，买了两台注塑机，按八台机器的摆放位置，布置好水路和电路，打好另外六台机器的地基。这六台机器的水路、电路、地基，完全是照三产注塑厂的机器规格来的。接着，他又找来施工队，在院里盖了一排宿舍和两间办公室。这一切，做得神不知鬼不觉。当安排妥当之后，胡敬天大门一锁，找了个亲戚替他看着，万事俱备，只欠东风。他就像一头狩猎的狮子，耐心地等待着。
就在这个时候，军队里发生了一件事，让胡敬天等到了机会。
