大树枝叶茂盛，离不开根系的支持；人要想长足发展，必须要有强力的支撑。人要训练支撑力，先要找支撑点。人的支撑点是能力，能力的支撑点是素质，素质的支撑点是和谐做事，
⊙和谐做事开发潜能
每个人身体中都沉睡着一个巨人，这就是你的潜能。能唤醒你心中的巨人，开发出自己无穷无尽的潜能，你就一定会取得成就。
有3个人，第一个只有1种才能，第二个有3种，第三个人有5种。基督给了他们才能后，去了一个遥远的国度。当很久以后他回来时，问起第三个人在此期间做了什么。第三个人回答说他利用这5种才能努力和谐做事，现在已经有10种才能了。基督很高兴，夸奖他说：“做得好，忠诚的优秀的仆人，你很会利用所赐的才能，我将赐给你更多的才能。”第二个人也同样地增加了自己的才能。当问起第一个人时，第一个人回答说：“基督，你给别人很多才能，却只给了我一种，这不公平。而且，我知道你是严厉又残忍的主，乐于不劳而获，所以我把它埋葬掉了。”
基督很生气地说：“你这又懒又坏的奴仆。”于是取走了第一个人的才能并赐给了第三个人。
《圣经》上说“让富有的更富有”，其意义很清楚，即掌握并利用你的才能，那么你的才能不仅会增加而且会带给你更多的收益。
挖掘自我潜能的和谐做事只有留待自己。
拿破仑?希尔有一个担忧。他觉得随着科学技术的日新月异，我们的脑袋——个性的根据地——总有一天要遭到别人的掠夺。如果自己还未曾使用过这些资源，就会在不知不觉间被别人挖走。你也许不相信，“哈哈，真可笑，藏在我脑袋里的东西怎么可能被别人取走呢？”但是，可以告诉你，科学在未来的某一天，可能发明一种巧妙的机器，也许并不惊动人，就挖走了属于私人范围的脑层印痕。相对于国家对国家的殖民而言，抢夺脑资源的行为可称为个性对个性的殖民。
人脑的潜在能力究竟有多大？可以说这个能力是无所不能的。挖掘它和使用它，并不需要太多的知识，利用积极心态，就可以逐步地揭示出来。当你发现自己个性中有这么多秘密武器，一定会迫不及待地使用它吧。
一天，一个喜欢冒险的男孩在养鸡场附近的一座小山上发现了一个鹰巢，他就从鹰巢中拿出了一只鹰蛋，带回养鸡场并把鹰蛋放在母鸡窝里让母鸡孵化。孵出来的鹰和小鸡一起长大，当这只小鹰不知自己是鹰的时候，它很快乐地过着和鸡一样安稳的生活。
但是，当它逐渐长大的时候，它还是发现了自己和鸡有些不同，它心想自己一定不是一只鸡。但它一直没有采取什么行动。忽然有一天，它看见一只老鹰在高空翱翔，它感觉到自己的双翼有了一股奇特的力量。它产生了要飞上天空的想法。于是，它展开了翅膀，飞到一座小山上。它非常惊奇自已竞然有如此的本领，于是它再向更高的山峰飞去，最后终于也能象老鹰一样在高空翱翔。
也许你会说这不过是一个寓言而已。而且寓言里的鹰之所以能笑傲高空，那是它本来就有笑傲高空的能力，它是鹰，它并不是一只鸡。确实，寓言只能是寓言，但这则寓言所寄托的道理却是极符合人的。即，一个人如果只把自己局限在一个自我期望的小圈子里的话，那么这个人终生都只会在自己给自己画定的小圈子里打转。相反，如果一个人心怀大志、志向远大，他就会调动自己身上所有的能量，朝着自己设定的目标前进。就如同一个从来没有做过将军梦的士兵，永远不会当上将军。如同有了一百元就会满足的人不会拥有比一百元更多的财富一样。
你给你自己画定的圈子有多大，你的人生就有多大。
任何一个取得成就者都不是天生的。取得成就的根本原因就是取得成就的人生唤醒了自己心中沉睡的巨人，开发了自己无穷无尽的潜能。只要你想取得成就，只要你能抱着一种和谐、积极的心态去开发你的潜能，你就会有用不完的力量。相反，如果你没有想过取得成就，你的心态就会消极到了极点。这种消极的心态就会使你根本不可能去挖掘你的宝藏，并且越不开发自己的能力，你就会变得越发无能。
那么，人的身体到底有多大的能量呢？
答案是人的潜能是无限的，并且愈用愈多，愈用愈大。真可谓不用不知道，一用吓一跳。
著名歌手韩红的养子幸存的故事也许你听过许多次，这里就不再赘述。那么，她的养子能幸存下来靠的是什么呢？靠的就是潜能。试想，当缆车从数百米的高空向下以每秒九点八米的加速度向地面坠落的时候，韩红养子的父母凭的不是潜能能将自己的孩子托起而使孩子幸免于难吗？
⊙和谐做事中形成经验
刚开始从事任何做事都会有一定的困难度，如果总是以“我无法胜任”来推辞，非但否定自己的能力，也无法养成相关的做事实力。
比起成功的经历，对于上司、前辈失败的经验应更加用心倾听。市面上谈论有关如何成功的书籍都相当畅销，少有人会对失败、衰退的过程感兴趣。不过基于各种主客观环境因素，事实上我们很难去模仿拷贝他人的成功经验，但可以轻易从失败中汲取教训。
向父亲请教他的新人做事经验。自己的父亲由于没有做事上的利害关系，对于相关的经验会更加愿意倾囊相助。利用平常家庭聚会的时间和父亲聊聊，也能让老爸爸觉得倍受重视而关心不已呢！
把握和上司交际的时机，多参加同事间的聚会活动。现今的年轻上班族，愈来愈重视个人时间与自我的生活，有的人也因此疏忽办公室中人际关系的经营。其实利用非公事的场合，如吃饭、唱KTV不但可拉近与上司及同事间的距离，还可增进情谊及相互了解，彼此相处和谐，做事也才能更加愉快有效率。
充分利用出国的机会。一位公司的主管派两位新员工到国外做市场调查，回国报告时，一位提出该国详细的经济动向统计数据，另一个则是提出自己在街头观察商业活动的心得。主管会对哪一个人的报告感兴趣，相信大家一定都很明白。由这个小故事也给我们一个启示，不论是公务出差或私人旅游，都应该充分利用到当地交际的机会，这不但对做事上有帮助，也能让自己有更深度的体验。
学生时代的朋友，要密切保持联系。在你周围一定也有这样的老同学吧，每次说好要一起聚会，他总是会因为要加班、开会或应酬而缺席，或是在要散会的时候才匆匆赶到，让大家都觉得扫兴。不可讳言，青年人刚踏入社会，做事上应该是要多花心思，但若因此就和学生时代的友人失去联络，可是重大的损失！现在和你一样是新人的同学们，将来三四十岁的时候，在各行业中可都是公司的中坚分子，绝对是值得珍惜的有利关系。
吸收新知是现代上班族的重要课题。“情报网络”也是个人应该经营的资产。很多企业家都认为，扩展人际网络最好的方式就是读书。在阅读好书的同时，将内容与其他人分享，对于情报网络的建立将有莫大的助益。在资讯泛滥爆炸的年代，读书会将是获取资源相当有效的方式。 不要对临时工或后进人员摆架子。有的新人功夫还没学到，办公室的官僚恶习倒是学了不少，对于临时工或后进人员摆出一副老大哥的样子颐指气使，这是相当要不得的。进公司的前三年期间，都还不算是资深人员，有许多事必然需要其他人员的帮忙，摆架子只会让自己的做事无法顺利推行。
注意言行，不要在无意中给自己树敌。你是不是觉得虽然在公司已有一段时间，还是被忽视？提案总是被否决，做事上也没有协作的伙伴？这个时候就该注意了！或许平常一些不经意的言行已经得罪了不少同事，让大家不愿意跟你共事。公司中不同部门也会因业务有所接触，即使有意见相左或是相处不来的人，也应尽量避免制造“树敌”的状况。
多注意别人的优点。在这个集体生活的社会，存在着各式各样的人，不管你喜不喜欢，“上司就是上司”、“客户就是客户”，是无法改变的事实。新进公司的前三年，正是锻炼处理人际关系能力的时期。“紧张兮兮、神经质的毛病”、“性急草率的客户”，从正面的角度来看，也可以是“细心谨慎的习惯”、“坦率大胆的客户”、“以凝视优点”的方式看人，会意外发现所有的人都很好相处。
即使别人帮的是小忙，也要表达感谢之意。一个知名的记者私下透露拥有大量情报的秘诀，原来每次采访完后，他都会将新闻剪报连同简短的谢函一并寄给受访者。看来简单的举动，能加深受访者对他的印象与好感，以后也比较容易信赖。习惯以电话作为沟通方式的新新人类上班族，可不能小视信函的魅力。
在客户的名片背面记载该位人士的相关信息。交换名片不只是了解对方的职衔，对于新人而言，更是扩展“人脉”的第一个方法。没有整理过的名片，任意堆放，到最后可能连自己都弄不清楚谁是谁。那如何活用名片的功能？将和客户接触的日期、讲座的事项甚至是人物性格，都可以简短记录在名片背面，就是一个很好的个人“人脉资料库”。
新人以三成打击率为目标。球技再高超的棒球选手，都没有所谓“十成的打击率”。同样的，在商业的世界，也没有成功率百分之百的经营者。所以在新人阶段不要害怕挑战高目标，失败后也不要得失心过重，想想棒球打法的定律，做为对自己的激励。
⊙双赢是一种能力
培养所有其他习性就是为了使我们具备协同配合的习性。
协同一旦得到正确理解，便可成为所有生活中的最高级活动——它是对所有其他习性的真正的综合检验和体现。
协同的最高形式是把人类特有的天赋、双方皆赢的动机，以及设身处地的交流技能全部集中用于应付我们在生活中面临的最严峻挑战。由此所产生的结果几乎是奇迹般的。我们将开辟出以前不曾存在的新的选择途径。
何为协同作用呢？简而言之，它意味着一个整体大于其各部分之总和，意味着各个部分彼此之间的联系本身即构成一个部分。它不仅是一个部分，而且是一个最能激发人的潜力，最能赋予人们以力量，最富于凝聚力和最鼓舞人心的部分。
合作在这里指的是双方合作。一个人要想成大事，必须学会合作，一方面可以弥补自己的不足，另一方面可以形成一股合力。 团结才有力量，只有与人合作，才能众志成城，战胜一切困难，产生巨大的前进的动力，说合作是生存的保障实不为过。所以，养成良好的合作习惯，就关系到一个人的前程大业。
一盘散沙，尽管它金黄发亮，也仍然没有太大的作用。但是如果建筑工人把它掺在水泥中，就能成为建造高楼大厦的水泥板和水泥墩柱。如果化工厂的工人把它烧结冷却，它就变成晶莹透明的玻璃。单个人犹如沙粒，只有与人合作，才会起到意想不到的变化，成为不可思议的有用之材。一个人只有学会与人合作，掌握这种能力，才能让自己的事业不断向前。
21世纪是一个合作的时代，合作已成为人类生存的手段。因为随着科学知识向纵深方向发展，社会分工越来越精细，人不可能再成为百科全书式的人物。每个人都要借助他人的智慧完成自己人生的超越，于是这个世界充满了竞争与挑战，也充满了合作与快乐。
合作不仅使科学王国不再壁垒森严，同时也改写了世界的经济疆界。我们正经历一场转变，这一转变将重组政治和经济。将没有仅属于一国的产品或技术，没有仅属于一国的公司，也没有仅属于一国的工业。至少将来不再有我们通常所知的仅属于一国的经济。留存在国家界限之内的一切，是组成国家的公民。
在21世纪的今天，世界化的科学与技术的合作早已超越了国境线，许多大公司开始做出跨国性联姻，财力、物力与人力的重新组合，导致了生产效率提高和社会物质财富总量的增加，必将使科学技术的成果在更广泛的范围内造福于人类。
合作是重要的，“蛇吞象”似乎是天方夜谭，但只要你掌握团结合作之法，也不是没有可能。试想一条蛇不能吞象，那十条，一百条，甚至是一千条蛇又该如何呢？
恒昌企业的实体为大昌贸易行，1946年由恒生银行元老何善衡、梁球瑶、何添、林烦炎等人创立。经过数十年发展，大昌已成为香港的大型综合性贸易公司，恒昌为大昌的控股公司，恒昌、大昌均未上市，规模及效益却绝不比蓝筹股公司逊色。
大昌的经营范围，除传统的粮油贸易外，还代理化妆品、数个品牌家电音响、数个日本名牌汽车、建筑装修材料的销售。其中以汽车贸易最引人瞩目，它拥有7家汽车行，占全港汽车销量的四成。由于耗资巨大，此举一度被称为香港有史以来金融界最大的收购行动，荣智健也上演了一出“蛇吞象”的以小并大的“收购神话”。
在香港商界，中资、华资、英资素有“门户”之见，恒昌企业是香港商界老前辈何善衡属下的香港老牌华资商行。中信奉富作为中资机构直接收购华资商行，可能会引起恒昌企业董事局及其他华资机构的心理不适，为此，中信泰富就与李嘉诚、郭鹤年等华资巨子联手收购恒昌企业。另外全面收购恒昌企业耗资高达69亿港元，中信泰富要在短期内一次筹措，也有很大难度，所以采取分阶段收购策略。
1991年9月，中信泰富与李嘉诚、郭鹤年等合组财团收购恒昌，其中中信泰富占恒昌企业36％的权益。1992年1月，中信泰富向其余股东收购剩余的64％的恒昌企业股份，实现全面收购。
中信泰富第一步投资25亿港元收购恒昌企业36％股份，约占恒昌企业盈利部分的2．57亿港元，扣除利息支出4500万港元后，中信泰富的盈利增加 2． 12亿港元，当年每股盈利增加了37％。第二步斥资31亿港元收购恒昌企业，其余的64％股份，连同首次收购的投资，中信奉富收购恒昌企业共出资 56亿港元，但从恒昌那里收回股息 11.7亿港元，两项相减成本净额为44．3亿港币。其实，恒昌企业资产净值估计逾52亿港元。中信泰富以44．3亿港元的价款收购资产净值约52亿港元的恒昌企业，其价格折让高达15．4％。
中信泰富通过发行新股募集收购价款，由于新股发行价高于每股净资产，故此该项收购使中信泰富每股净值增加38％，未收购恒昌企业之前，每股净值为1．32元，收购部分恒昌股份后，增至每股1．53元，而全部收购恒昌后，中信泰富每股净值升至1．83元。
