然而，你有没有认真地想过，团体不能够发挥出预期的力量，最大的原因是在于你自己。当你说自己与团体格格不入的时候，要先反省你自己，并静下心来听听别人怎么说，或许你会有一番新的发现。
古语有云，上有好者，下必有甚焉。
因此，有什么样的领导，自然会有什么样的一个人，所以诸位在责怪一个人处事不当之前，应该想自己是否有同样缺点。其身不正者，试问又如何去责怪一个人？
成功的领导往往具有着一种先发制人的魅力，他们在探讨问题，进行决策，与一个人恳谈或是在公司内的一般人际交往中，他们似乎总能保持着自己的优势地位，总能牵动无数双眼睛，这不光是因为他们是公司的领导者，更重要的是他们都对自身的形象有着良好的塑造能力。服饰、举止、语言正是构成了你形象魅力的三位一体。
一般而言，当人们争吵时，由于满腔愤怒，所以往往出言不逊，争得面红耳赤。例如，当一名部属受到领导的责骂时，心里可能不断嘀咕，这么小的过错，犯不着唠叨个不停嘛！甚至为了避免自尊心受到伤害，他会想方设法自圆其说。如此一来，再多说什么也是无益的。
要知道，由于人类的劣根性，原本就不容易承认自己的过失。所以恐怕很多人会在犯错而受到指责时，不承认自己的错误。在此种情况下，处理的方法便只有——先冷却一段时间再说。
以公司而言，如果部属在犯下过错，而陷入前述所说的状态时，务必先消去他的怨气，并设法让他由激动的状态平静下来，进入反省期间。由于任何悲伤或痛苦都会随时间的消逝而消逝，所以只要时间一过，以往的反感便会一扫而空，如此便能冷静地与人谈话了。
在批评训斥一个人之前，你首先要观察自己，你觉得自己的心情紧张吗？对对方心存不满吗？把你的感觉——愤怒。埋怨、责怪、嫉妒等先清理一下，是有好处的。克制不了就宁愿先不开口，出去散散步，等待冷静下来后再说。
领导在未开口批评人之前，先检讨一下自己所持的是什么态度，是积极还是消极。如果有敌意，存心找麻烦，言语之中必然会反映出来。情绪不好是很难掩饰的，而这种情绪又具有极强的感染力，一旦对方感觉到这一点，立刻会激起同样的情绪，反而会抛开你的批评内容，计较起你的态度来。这种互为影响的情绪会把批评带入僵局。
不要以为你是绝对正确的。在情绪化的状态下，即使是你占理的事情也会被弄丢了理，这种事情不是没有发生过。因而劝诫那些容易感情用事的领导，千万要克制自己的情绪，合理调节情绪。要避免不愉快情况的发生或扩大，就应该努力做到这一点。
你是否发觉，不少人的辞职，原因也涉及不喜欢领导的处事作风？
由此可见，如果一个人认为与领导不属同一类人，多数会自动请辞，所谓物以类聚，人以群分便是这个意思。因此，我们可从一个人的表现，得悉其领导的管理能力。
为免一个人有样学样，身为领导的你，最好时常省察，不时反省一下自己有什么坏习惯，及早戒掉。
最容易犯错的，便是领导时常借故迟到早退。这样会令下层做事散慢，严重影响做事效率。领导不在，一个人做事就会放松，或四出找人聊天，当你偷懒的消息四散，久而久之，你的领导也会听到谣言，所以不要以为身为领导便可以随意离开岗位。
另外，不要随便推卸责任。把自己应负的责任推给一个人，这不会令自己的责任减轻，只会令领导怀疑你的管理能力。
当然，做事公平及公私分明的，才是一个人学习的好榜样。也只有这样的一个人，才会为你赢得领导和同仁的口碑。
有的好一个人，也会令你水涨船高，在公司里有更稳固的基础。
从现在开始，你必须开拓自己的新视野。用不同的观点来看自己的做事团体，你或许会发现自己的立场与以往大不相同。如果你能稍微地改变自己的意见与看法，多看到自己的缺点，别人的优点，你的做事团体必能有一番不同于以往的气象与作为。
开屏要看对象
给人以良好印象，这与获取做事的成功有着密切的关系。有的人固执己见，有的人过信朋友之言，还有的人怀着强烈的自卑心。这种人大多很孤僻，常为自己给人的孤独感以及被拒绝和孤立的印象所苦恼。而那些给人以良好印象的孩子，他们大多不仅能从同学那里，还能从老师那里察觉到自己是为大家所喜爱的。
一个人要想尽快晋升，业绩上表现突出一些是最有说服力的，但这需要一个过程。光干得好还不够用，还要说得好才行，那么，当你完成一项做事之后，怎样说才能使你的业绩更有亮色呢？
接打电很能表现一个人的能干。接到电话时，要露出笑容。也许你认为对方看不见，干吗要这样做。心理学实验表明，你的心情一开朗，音调中自然会发出相应的变化，对方也可从中听出你的笑容，从而对你产生好感。
电话铃响后，比别人抢先接电话，给人以机灵、勤快的感觉，领导会看在眼里、喜在心里，接电话必须把内容搞清楚。例如，某高校学生组织要向你公司寻求赞助，你就应尽可能地多了解情况：寻找赞助要搞什么活动？这个活动能给公司带来什么收益？赞助的形式、金额、时间等等都应搞清楚。这样向领导汇报时才能不被领导问住。
学会使用精确的数字。为什么要这样做呢？我们可举例说明：一个部门经理要做一个项目急需资金，向领导申请了45.6万元，领导问他为什么不申请50万元，他回答说45.6万元就够了，多申请了也用不着。领导被这位一个人为公司精打细算的敬业精神所打动，很快就批准了那个经理所需的钱。
人有一种特性，就是总要把内心的感受多多少少地表露出来。身体状况不佳的时候，无论你怎样打起精神拼命掩饰，你的脸色、你的神态，还是老老实实地说着实话，总会让人感到你与平常不同。同样道理，你在感情和精神状态处于低潮的时候，你的表情、你的形态，甚至你的服饰边幅，都会将其表达出来，怎么也难得给人以神采奕奕的印象。成功者认识到这些道理，平常留意在心。
在这里所使用的给人以良好印象的说法，并不意味着像电影明星那样的美男或美女。其实，科学的研究结果表明，在外表美好的人们之中也一样存在着一些具有强烈的不满感、缺乏社会适应性的恶劣之人。这种人一般来说，晚年都很不幸。那么从上述思索中，我们能够学到些什么呢？
我们对自己所继承的遗传因子，是没有任何选择余地的。我们没有可能改变自己的体型、身体结构和皮肤色泽、与其花功夫于没有可能的事情，不如留意自己的健康和很好地发挥身体特长而更现实、更聪明。我们每个人，喜欢也好，不喜欢也好，都在不自觉地用外表的印象来判断。同时也被他人判断。那些在瞬间促成判断的印象，具有很久的影响力。因此，自然地表现自己的本质将比陋劣的锋芒毕露好得多。
再者，重视给人的印象之说，并不意味着要你以给人的印象如何为基准去行动，而是以自我感觉如何为基准去行动——希望你牢记这一点。换句话说，如果一个人对自己的容貌很满足，那么就等于说，在做事这个比赛场上，他（她）已比别人先走了一步。
在重视上面、重视表面的现代社会中，当你思考积极的自我表现的真正含义时，你必须有一个不容动摇的合理的价值基准。
我们似乎不自觉地会向许多东西伸出手去。想用高金把自己装饰得更时髦高贵；想用钱买年轻，买来表面的幸福。这是一种极端的自我膜拜，或者说是任性。我们知道，向世界上的人炫耀自己的房子、汽车、衣服、首饰和家产，这只不过是说了这么一句话，看我多么富有。然而，让这句话的内容成为自己现实的努力，以及使之成为做事服务的计划，不是远比不遗余力地向别人宜传这句话重要得多吗？向别人夸耀自己的外表、自己的富有和自己物质上的成功，其实是在宣传自我评价之低、自我价值之低。一个自我尊敬的人，即使十分富有，什么都买得起，也不显示，而是以谦虚的姿态出现在众人面前。
我们没有必要非当个富翁。也没必要为了告诉人们自己取得了成功，而把自己的全部财产都抛将出去以示庆贺。我们所应做的是对自己的边幅适当地留意，以及对必要的日常修饰、应酬，稍稍花点时间。
外表的完善，应以展现能干的美德为标准。展现能干的美德，能给与自己事业有重要关系的人以举足轻重的影响，引起他对你内在价值的注意。
