尽管马克在业界左右逢源、顺风顺水，可是在安然内部，她却遭遇到挑战。她的竞争对手斯基林出身于美国中产阶级，曾就读于得克萨斯大学并最终毕业于哈佛商学院。在斯基林看来，为什么把赚钱的思路仅仅停留在生产天然气和电力上呢？为什么不是买卖纯净水或者宽带网呢？为什么不是买卖天气预报指数呢？与马克相比，斯基林是一个性格傲慢、进攻性极强的狂人，他远不如马克那样口齿伶俐和圆滑。他向来自以为高人一等，对于那些他认为“反应迟钝”的下属他从来都是竭尽讽刺挖苦之能事。对于任何竞争对手，无论是来自安然公司内部还是外部，斯基林都将不惜一切代价“将之推倒在地，再踏上一只脚”。
1993年，早就把马克视为“眼中钉、肉中刺”的斯基林向企业家肯尼斯·莱大进谗言，要求将马克的权力大大削减。
由于斯基林的马屁拍得相当到位，不久他就得到了在美国的安然电厂的控制权。接着，他迅速将这些资产变卖，并把手中的现金用来实施自己的计划。一开始，马克对于斯基林突发的冷箭措手不及，尽管自己的势力范围受到严重侵犯，可是她甚至来不及反击。在她看来，斯基林只会夸夸其谈、纸上谈兵，而没有为安然的“江山”作出任何贡献。但是，她并没有退缩，而是用实际行动来证明自己的选择是一条铺满黄金的道路。每当她拎着那只时髦的行李箱，踏上公司的专机周游世界的时候是那样的引人注目。她曾与基辛格一道游说中国政府引进西方的管道化能源加工设备和修建现代化工厂，她曾在电话里与以色列总理通话。在与卡塔尔高官打交道时，她以其敏捷的反应、超凡脱俗的谈吐让向来男权至上的谈判对手对其刮目相看。一开始，傲慢的卡塔尔人听说美方来的是个“女流之辈”，拒不相见，可是3个小时的会谈之后却连声慨叹：“相见恨晚呀！如果我们早点会面也许问题早就解决了。”
肯尼斯·莱其实对马克的工作业绩相当满意，可由于更看重的是斯基林，所以马克一直没有获得应得的荣耀。而斯基林却在总部悄悄掌握大权。
1997年，斯基林终于从马克的手中夺到了一大块地盘——欧洲部分能源发展工作的重任落到了他的肩上。这时马克才意识到斯基林的野心，可是已经太晚。她说，两人随后进行了一次“言辞激烈的争论”。到了1998年，斯基林已经爬到了安然COO——首席营业官的宝座，马克则屈居副总裁之位。
时间很快到了2000年8月，马克终于被踢出局。其实安然早在那时就已经从内部开始“腐烂”，为了保持股票上涨的假象，安然的管理层使出了浑身解数。2001年公司股票的价格开始下滑，而斯基林此时却终于得到了他梦寐以求的位置——2001年1月，他当上了安然的CEO——首席执行官。
但是好景不长，安然公司轰然倒塌。
安然公司前两位首席执行官（CEO）勾心斗角加速了安然公司的倒台则是肯定的。
杰弗里·斯基林和丽贝卡·马克两位都曾经是安然公司的CEO，位居高端，权倾一时。一位是安然公司内的权欲狂人，另一位则是女强人。两人为了各自的目的，针尖对麦芒，明争暗斗了十多年，其方法无所不用，如溜须拍马、暗派奸细、谗言连上、发奋工作，等等，但最后的结果是两败俱伤。
拖船要靠众纤夫
公司竞争说到底是人才的竞争，管理人的手下都有一班精兵强将，管理人如何增强自身在员工中的凝聚力是关键。
其实拥有一支完善的团队，增强团队精神是每位管理人必须做到的，只有拥有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地。这就是“拖船要靠众纤夫”。
和睦即金
一个和尚有水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
“这庙为什么荒废了？”不知是谁提出问题。
“必是和尚不虔，所以菩萨不灵。”甲和尚说。
“必是和尚不勤，所以庙宇不修。”乙和尚说。
“必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚说。
3人争执不下，最后决定留下来各尽所能，看看谁能最成功。
于是甲和尚礼佛念经，乙和尚整理庙宇，丙和尚化缘讲经。果然香火渐盛，原来的庙宇也恢复了旧观。
“都因我礼佛虔心，所以菩萨显灵。”甲和尚说。
“都因我勤加管理，所以库务周全。”乙和尚说。
“都因我劝世奔走，所以香客众多。”丙和尚说。
3人日夜争执不休，庙里的盛况又逐渐消失了。各奔东西那天，他们总算得出一致的结论。
这庙的荒废，既非和尚不虔，也非和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不睦。
松鼠、针和手套在一起，他们生活得很和睦。有一天，他们一起到森林里去找好东西。松鼠和手套并排走着，针跟在他们后面一蹦一跳地往前赶。
他们走了很久很久，没有找到任何好东西，3个朋友很不高兴。突然，针发现了一个小水塘，他高兴得叫了起来：
“松鼠、手套，你们快来呀！我找到了一个好东西，你们快来看呀！”
松鼠和手套飞快地跑过去，以为针找到了什么好东西。可是过来一看，原来是个小水塘。他们非常失望，对针说：
“你就找了这么个东西？”
“是啊，”针回答说：“难道你们还嫌少吗？”
“哎呀，你也太古怪了，就为了这么一个小水塘还把我们叫过来看！”松鼠和手套带着一肚子怨气回去了，针也跟在他们后面一跳一蹦地回了家。
第二天一早，他们又一起到森林里去。松鼠和手套在前面走，针跟在他们的后面。他们走了很久很久，后来，针发现了一个树桩，又像昨天一样叫了起来：
“松鼠、手套，你们快来呀！我找到了一个好东西，你们快来看呀！”
松鼠和手套以为针真的找到了什么好东西，就急急忙忙跑过去，没想到原来是一个烂树桩。他们火冒三丈，真想把针敲扁了！后来，他们总算和解了，松鼠和手套在前面走，针跟在他们后面，又一起回了家。
又过了一夜，天刚蒙蒙亮，3个朋友就在一起商议：他们已经扑了两次空，还值不值得再到森林里去一趟呢？商量来商量去，决定还是再去试一试。松鼠和手套还在前面走，针还是一跳一蹦地在后面跟着。前面的伙伴又是什么都没有找到。针独自在后面东找找，西看看，他跑到一大片沼泽地，用他的一只眼睛细心地观察，终于发现了一头鹿，他立即躲到草丛里。鹿过来吃草了，针也被它吞到了肚子里。针在鹿肚子里到处戳，这头鹿终于疼死了。针又从鹿肚里爬了出来，大声地喊道：
“松鼠、手套，你们快来呀！我找到了一样好东西，你们快来看呀！”
松鼠和手套听到针又在叫他们，生怕再次受骗，互相商量说：“要是他真的找到了好东西，我们就去看。可是，谁知道他这次是不是又在撒谎呢？”
他们翻来覆去地商量，认为还是眼见为实，决定还是再去看一看。到了那里，看到一头死鹿，使他们喜出望外。手套围着这头鹿看了又看，松鼠的溜溜圆的眼睛也转个不停，对针找到的这件好东西赞叹不已。针对他们说：
“我已经把鹿戳死了，现在该你们去煮了！”
松鼠和手套连连点头，开始忙碌起来。松鼠咬碎了老树桩，手套提来了塘里的水，针找到的3样东西都派上了用场。篝火熊熊，不一会我，鹿煮熟了，他们一起吃了一顿美餐。
一山能容二虎
“一山不容二虎”、“瑜亮情结”就是指：两个能力不相上下的人相处在同一处，他们彼此之间必会互相竞争、比较，一定要分出个高下来！这正是中国人一种“争第一”的毛病。
自古以来，中国人就很不喜欢团结，讲求的是单打独斗的精神，所以士大夫与士大夫争，商贩与商贩争，从来就鲜有合作！一直到现在，父母亲在教育小孩子时，也是再三地叮咛：我不要你输在起跑点上！这也是要孩子学会竞争，然后胜过他人的心态。这样子的情况在社会上真的是司空见惯了，许多大公司的业务员，在闯荡几年后，便自行再开一间公司，连原先旧公司的客户一并带走！而在学校里也是如此，若有意见不合时，一个人就会带着一批人另创新社团。这就是为什么我国企业多是以中小型公司为多，或是一个学校中，同性质的社团有好几个的原因。
恒昌企业的实体为大昌贸易行，1946年由恒生银行元老何善衡、梁球瑶、何添、林烦炎等人创立。经过数十年发展，大昌已成为香港的大型综合性贸易公司，恒昌为大昌的控股公司，恒昌、大昌均未上市，规模及效益却绝不比蓝筹股公司逊色。
大昌的经营范围，除传统的粮油贸易外，还代理化妆品、数个品牌家电音响、数个日本名牌汽车、建筑装修材料的销售。其中以汽车贸易最引人瞩目，它拥有7家汽车行，占全港汽车销量的四成。由于耗资巨大，此举一度被称为香港有史以来金融界最大的收购行动，荣智健也上演了一出“蛇吞象”的以小并大的“收购神话”。
在香港商界，中资、华资、英资素有“门户”之见，恒昌企业是香港商界老前辈何善衡属下的香港老牌华资商行。中信奉富作为中资机构直接收购华资商行，可能会引起恒昌企业董事局及其他华资机构的心理不适，为此，中信泰富就与李嘉诚、郭鹤年等华资巨子联手收购恒昌企业。另外全面收购恒昌企业耗资高达69亿港元，中信泰富要在短期内一次筹措，也有很大难度，所以采取分阶段收购策略。
1991年9月，中信泰富与李嘉诚、郭鹤年等合组财团收购恒昌，其中中信泰富占恒昌企业36％的权益。1992年1月，中信泰富向其余股东收购剩余的64％的恒昌企业股份，实现全面收购。
中信泰富第一步投资25亿港元收购恒昌企业36％股份，约占恒昌企业盈利部分的2．57亿港元，扣除利息支出4500万港元后，中信泰富的盈利增加2.12亿港元，当年每股盈利增加了37％。第二步斥资31亿港元收购恒昌企业，其余的64％股份，连同首次收购的投资，中信奉富收购恒昌企业共出资56亿港元，但从恒昌那里收回股息11.7亿港元，两项相减成本净额为44.3亿港币。其实，恒昌企业资产净值估计逾52亿港元。中信泰富以44.3亿港元的价款收购资产净值约52亿港元的恒昌企业，其价格折让高达15.4％。
中信泰富通过发行新股募集收购价款，由于新股发行价高于每股净资产，故此该项收购使中信泰富每股净值增加38％，未收购恒昌企业之前，每股净值为1.32元，收购部分恒昌股份后，增至每股1.53元，而全部收购恒昌后，中信泰富每股净值升至1.83元。
中资财团的此次合作可谓是皆大欢喜。在第一步收购中，中信泰富占恒昌企业36％的权益，其余由李嘉诚、郑裕彤及郭鹤年控制的机构以及百富勤投资等拥有，当时收购价为330港元/股。后恒昌派息160港元/股，收购价实质上降为330－160＝170元/股。在第二步收购中，中信泰富以230港元／股的价格向上述机构收购其余的恒昌股份，上述机构因此获利丰厚，每股净赚60港元。李嘉诚赚钱最多，他持恒昌股份388万股，即赚了2.32亿港元，其他有周大福赚2.2亿港元，百富勤赚9800万港元，嘉理集团赚8500多万港元，何添家族获得4900万港元。
营造浓厚的家庭氛围
