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第4章 有实力才有魅力(2)

其实车尔尼雪夫斯基的回答说明,灵感并不是心血来潮,要想开启灵感的闸门,离不开艰苦劳动和不断实践。积极的劳动和深入的实践实际上是为激发大脑的灵感创造条件。贪图安乐、不愿意参加劳动实践,是人类灵感的大敌。

黑格尔说得好:“最大的天才尽管朝朝暮暮躺存芳草地上,让微风吹来,仰望着天空,温柔的灵感也始终不会光顾他。”

协作能力

行动须有较强的协作能力——共同完成工作的能力,毕竟个人的智慧和能量终归是有限的,做事需要借助团队的力量。

富于团队精神

利皮特博士说:“人的价值,除了具有独立完成工作的能力外,更重要的是富于团队精神,有和他人共同完成工作的能力。”团队是一个有机的、协调的并且是有章可循的、结构合理的整体,这个整体的能力并不是它的所属成员能力的简单算术和,而是一种不论在数最上还是质量上都远远超出其中每一个成员的新的力量。

有两个戏剧学院的同学,毕业后一起进入演艺圈,他们都很有才气,在学校的时候就显得与众不同,两人虽然彼此惺惺相惜,却也因好强而暗中较量。虽然两个人同时毕业于戏剧学院,但一位是导演系的,一位是表演系的,因此入行后,一位当导演,一位做演员。

经过一段时间的努力,两人在工作岗位上都表现得很出色,也各自拥有了一席之地。有一次,刚好有部电影可以让他俩合作,基于两人是要好的同学,而且心里对彼此的才能和需求都非常了解,所以爽快地答应一起合作。

这个导演对于演员一向要求比较严格,所以在拍戏的过程中,虽然是自己的同学也毫不客气地加以指责。而已经是名演员的老同学也有自己的见解和个性,所以片场的火药味总是很浓。

有一天,导演因为几个镜头一直拍不好,不禁怒火中烧,对着自己的老同学大发脾气,一句重话马上脱口而出:“我从来没见过这么烂的演员!”名演员一听,脸色苍白地愣住了。他走到休息室,不肯出来继续拍戏。

经过众人的劝说,导演很不情愿地走到休息室,对老同学说:“你知道,人在生气时,难免会口不择言,可是冷静下来想了想……”

名演员一听,对方是来道歉的,不禁头抬得高高地。导演一见他那副模样,竟然支支吾吾讲不出后面的话来,过了半天才突然说:“我想了想……还是觉得你是个很烂的演员!”

此话一出,后果可想而知了,名演员退出了这部电影,两人从此绝交。两人在演艺圈奋斗一生,随着岁月的流逝而渐渐老去。直到名演员患了重病,临死前要求见导演一面。导演听了急忙赶到医院,在名演员咽下最后一口气前,才泪流满面地对他说:“我发誓,你是我这辈子所见过的最好的演员!”

名演员注视着老同学,含笑而逝。两人多年的心结,虽然终于冰释,只可惜晚了一些。

每个人都想表现自己的才能,这是防碍团队合作的因素之一。麦肯锡公司在一次招聘人员时,遇到一位履历和表现都很突出的女性一路过关斩将。在最后一轮小组面试中,她伶牙俐齿,抢着发言,在她咄咄逼人的气势下,小组其他人几乎连说话的机会也没有。然而,她落选了。麦肯锡公司人力资源经理认为,这个女性尽管个人能力超群,但明显缺乏团队台作精神。招这样的员工对企业的长远发展有害无益。

协作永远是使自己受益也让别人受益。只有懂得协作的人,才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个放弃协作的人,也会被成功所放弃。对于一个健康的现代化刚队来说,最需要的是具有优秀素质的团队成员,拥有这些人才会更有利于企业的发展。

变通能力让我们的思维灵活起来,沿着不同的方向扩散,可以避免“刻舟求剑”,从多方面选择和考虑问题,产生超常的构思,提出不同凡俗的新思想、新观点。

良好的沟通能力

人与人交往需要沟通,良好的沟通能力是行动中不可缺少的,行动必须能设身处地为别人着想、充分理解对方、不以针锋棚对的形式对待他人。

你的行动需要得到大家的支持和认可,而不是反对,所以你必须让大家喜炊你。除了和大家一起工作外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。总之,你要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友。

人际关系,这个曾一度被人们忽略的问题,在现代生活中具有越来越重要的意义。自然经济条件下,人们可以在鸡犬之声相闻、老死不相往来的田园牧歌环境中自力更生,逍遥自在地生活。但是在市场经济迅速发展的现代社会,人们之间的交往和交流更加频繁,团队精神日益受到重视,良好的人际关系对于搞好工作、获得生活的幸福具有重要意义。

人际关系的开展常常系于一念之间,封闭自己的人,没有什么亲和力,人际关系也会每况愈下。要想与同事处得来,就不能故做姿态、爱摆架了。如果我们觉得周围同事每一个人都有可爱之处,平时喜炊和同事多说两句话,主动向别人表示友好,我们便拥有了亲和力,同事都会喜欢和我们交流,无形中我们的人缘就形成了。

以一个闭体的形成为例。当一群原来陌生的成员聚在一起组成新的团体时,封闭自我,不愿去与别人交往产生互动的人,往往阻碍新成员之间友谊的发展,而成为团体中的孤立者。相反,主动寻求沟通机会,充分与其他成员互动的成员,常常在很短的时间内就能打破陌生的藩篱,拉近了彼此的距离。我们可以通过自己的努力融人大众之中,得到大家的相互支持和帮助。

一个人不够谦虚也会造成与他人在沟通方面的阻碍。如果不能摒弃所谓“精英情结”,总认为自己的见识高人一筹,就不会主动创造平等沟通的环境,从而丧失了学习进取的机会。须知术业有专攻,在一个领域你是专家,换个领域说不定你就是个学生了。

一个人不能容忍另类思维也会阻碍沟通。其实,在追寻真理的过程中,我们在不断最复着“瞎子摸象”的游戏.也许你摸到了“墙”,我摸到了“绳子”,他摸到了“柱子”……把这些整合起来,我们才能距真理更近一些,再近一些。怎样才能做到?还是需要沟通。

沟通意识的培育是第一位的,沟通技巧是第二化的。沟通意识到位了,人人主动地进行沟通是水到渠成的事,在沟通中学习沟通,沟通技巧也就自然能不断提高了。在实际工作中存在着不少的误区,其根源还是存于沟通意识的不足。

沟通其实并不神秘,一切以能达到彼此交流思想为目的。

善于自我控制

行动能力高的人善于自我控制。在工作中一定要以积极的态度控制自己的情绪。因为一个情绪化的员工是难以与他人融洽合作的,而这将会直接影响公司的利益。一般情况下,老板是不会让一个如此情绪化的员工在重要岗位工作的。

美国石油大王洛克菲勒,擅于运用情绪攻防术来完成自己所想要达到的目的,他曾经在公堂之上,漂亮地击退了一位名律师。

“洛克菲勒先生,你收到我寄给你的信了吗?”律师拿出一封信,以严肃的口气问道。

“收到了!”洛克菲勒回答。

“你回信了吗?”

洛克菲勒面带微笑,不疾不徐的回答:“没有!”

其后,律师一封又一封地拿出了十几封信,一一询问洛克菲勒,而洛克菲勒也以相同的声音和表情,一一给予相同的回答。

法官偏过头来问洛克菲勒:“你确定收到了吗?”

“是的!先生,我十分确定。”洛克菲勒镇静地回答法官。

律师忍不住面红耳赤地怒吼:“你为什么不回信?你不认识我吗?”

“我当然认识你呀!”洛克菲勒依然面带着微笑地回答。

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