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第7章 死战不退,主动进攻——积极主动才能拉着企业跑起来(1)

“最好的防御就是进攻”,李云龙的理论与拿破仑、巴顿之类的名将不谋而合。即使是处在敌人的包围圈中,李云龙也能够说:“我就不把这次突围当成突围。当成什么?当成进攻,向敌人进攻。”在职场中,如果我们拿出这种主动负责、主动捕捉商机、赢得战斗的亮剑精神,就会像拿破仑翻过阿尔卑斯山那样战胜所有的困难,赢得胜利的先机。

职业敏感,不放过任何商机

【亮剑精神】

李云龙感到一种巨大的危险悄无声息地向他逼进,一阵轻微的战栗迅速掠过全身,他太熟悉这种感觉了,在多年的军事生涯中,每当投入战斗之前,他都会出现这种感觉。

弹药火车进入龙虎山区后,李云龙凝视着窗外,却对美丽的景色视而不见,他凭军人的直觉嗅到一丝不祥的气息。

职业军人对地形非常敏感,在他看来,这里的地形太险恶了。完好的植被既是天然的隐蔽物又能提供野生食物,是理想的游击战地区。像李云龙这样的游击战专家不可能看不出这里的凶险。

李云龙感到一种巨大的危险悄无声息地向他逼进,一阵轻微的战栗迅速掠过全身,他太熟悉这种感觉了,在多年的军事生涯中,每当投入战斗之前,他都会出现这种感觉。他叫来张班长,增加了一道命令:“列车一旦受阻或与敌人发生战斗,马上派出预先指定好的战士沿铁路线出发到最近点求援。”

李云龙在遭到土匪袭击之前,就从火车所经过的地形特征中嗅到了危险的气息,提前为将要到来的战斗做好了准备。这种狼犬一样的敏感嗅觉在我们职业生涯之中也是至关重要的。

一位成功的企业家说:“商机就像飘在天上的白云,它在每个人的眼前飘过,只有敏锐的慧眼才会注意它,才会盯住它。以深刻而敏锐的眼力或洞察力去发现商机,才是企业家精神的本质。”商机对每个人都是均等的,它有时就在你身边,缺乏商业头脑、对商机反应迟钝的人,会视而不见地错过发财的机会。而有商业头脑、对商机反应敏锐的人,会及时发现并紧紧抓住它。

荆范生是山西襄汾的一位农民企业家。他从1982年起开始承包榨油厂,完成了最初的原始积累,到1993年又转而投资炼焦炼铁,成为毛晋达焦铁厂的掌门人。无奈当小铁炉刚刚冒起烟时,正赶上生铁价格狂跌,由原来每吨1700元降到每吨850元左右,再加上进料成本高、炼铁炉子小、生铁质量不稳定,只好干干停停、断断续续,多年积攒的辛苦钱就全贴了进去。

1996年,荆范生开始了艰苦的跑项目、搞引资之路。因为种种原因,他想搞的项目最终都未能成功。几番周折之后,荆范生决定自主投资,经营集约化的绿色产业,这一次他把目光放在了鳗鱼上。养鳗是个高科技、高投入、高风险、高回报的项目。1998年7月,荆范生对西安淡水养鳗进行考察后,又南下福建取经。短短几年之内,一个绿色无污染的鳗鱼养殖企业——晋福鳗业公司就根植在三晋大地上。该公司还被誉为“三晋第一鳗”。荆范生就是凭着他独到的商业嗅觉成就了属于他自己的传奇人生。

敏感的商业嗅觉实际上是一种寻找机会的能力,它以对自己和对环境的充分了解为基础,以决策者的思维能力和创新精神为动力,以发现潜在机遇为目标,以把自己从“鸡群”中分离出来为目的,并最终找到深藏地下的宝藏。同狼犬一样敏感的嗅觉是实现企业成功定位的支持。

在全球寻找商机,充分利用国际国内两个市场、两种资源已成为中国企业家的共识。在经济全球化趋势不断发展的情况下,各种生产要素在世界范围流动和配置,跨国公司在经济发展中的作用日益扩大,商机可能在任何地方出现,企业家需要开阔胸襟、开阔眼界,能够在立足国内的同时,到世界经济的海洋中搏击风浪、寻求商机。

早在1998年志高就设立了出口部,从事出口贸易的业务员只有7个人,主要通过互联网找客户。当年,志高空调仅出口黎巴嫩。1999年,志高空调出口挪威,当地经销商将每台零售价卖到了5000美元。消息传来,志高空调老总李兴浩吓了一跳,决心立即拿下出口市场。这一年,志高在全球100多个国家注册了商标,注册产品范围400多种。2004年,志高空调的销售总量上升到全国第四位,成为公认的发展最快的空调企业。同年,志高空调荣获“中国名牌产品”“中国优秀民企20强”的称号,销量达到280万台。在2004年的雅典奥运会上,安装在雅典奥运会会场的2万台志高空调贴上了希腊本土的一个品牌标志,后面缀上“志高技术”字样。志高的中标是通过希腊当地的一个经销商做的。志高的国际化眼光和独到的运营技巧由此可见一斑。

现代科技的飞速发展使事物之间的联系不断加强,世界变得日益复杂多变,企业经营难度越来越大,对经营者的要求也越来越高,成功的经营者必须具备识别商机的敏锐眼光和洞察商机的灵敏嗅觉。

同样,一个人要想在职场上、商场上取得成功,就要具备像李云龙那样的职业嗅觉,避开风险,发现机会,并且利用这些发现来建造通向成功的阶梯。

安排潜伏哨:做好危机准备

【亮剑精神】

李云龙在哨兵的安排上就比较老到,不但有明哨,还安排了潜伏哨,在未受到攻击之前便及时发现了敌人,终使这只鬼魅般的特工队惨遭打击。

由于叛徒的出卖,日本精锐特种部队掌握了李云龙的全部情况,在李云龙娶媳妇那天神不知鬼不觉地潜入村中。这对于李云龙来说无疑是一场毫无防备的血光之灾。但是战争年代,随时都可能有战事发生,精明的李云龙怎么可能完全没有准备呢?未雨绸缪,有备无患,李云龙在哨兵的安排上就比较老到,不但有明哨,还安排了潜伏哨,在未受到攻击之前便及时发现了敌人,终使这只鬼魅般的特工队惨遭打击,李云龙也在敌人的全面盘算中避免了全军覆灭的危险,保存了余后的生机。

职场如战场,只有在危机尚未到来之前早早做好准备,才不会被敌人一举歼灭。若之前不能及时地进行调整,很有可能会错失良机。

在某钟表厂,有一位工作非常卖力的工人,他的任务就是在生产线上给手表装配零件。这件事他一干就是10年,操作非常熟练,而且很少出过差错,几乎每年的优秀员工奖都属于他。

可是后来,企业新上了一套完全由电脑操作的自动化生产线,许多工作都改由机器来完成,结果他失去了工作。原来,他本来文化水平就不高,在这10年中又没有掌握其他技术,对于电脑更是一窍不通,一下子,他从优秀员工变成了多余的人。

在他离开工厂的时候,厂长先是对他多年的工作态度赞扬了一番,然后诚恳地对他说:“其实引进新设备的计划我在几年前就告诉你们了,目的就是想让你们有个思想准备,去学习一下新技术和新设备的操作方法。你看和你干同样工作的小胡不仅自学了电脑,还研究了新设备的说明书,现在他已经是车间主任了。我并不是没有给你准备的时间和机会,是你自己放弃了。”

准备工作多做一分,相应的风险就会减少一分。同时,机会往往也只垂青那些早为把握机会做好准备的人。

机遇是神奇的,它给“山重水复疑无路”的人带来“柳暗花明又一村”,让“千金散尽还复来”,让“大鹏起兮云飞扬”。但是机遇只偏爱有准备的头脑。

2005年夏天,刘欣大学毕业了。她制作了精美的简历,开始了自己艰难的求职旅程。起初刘欣买了大叠的信封邮票,一次次到邮局寄求职信,然而她等来的只是一次次的失败。

终于刘欣坐不住了,她决定改变战术,先做最充分的准备工作。首先她到网络上下载了许多关于求职之道的资料,细心解读后,先做了一个适合自己的发型,然后又买了一套职业装,还买回了大包的口香糖;接着,再买信封,也是挑那种印刷精美、质地优良的,开始了新一轮的投送。

回音不断传来,刘欣又像赶场似的去面试,然而结局还是跟没理发、没嚼口香糖之前一样。屡战屡败的刘欣,翻着手头所剩无几的面试通知书,心中好不凄凉。其中有一张通知是一家化妆品公司寄来的,无意间提醒了她,家里的洗涤用品该买了。

在商场里,刘欣看到了那家公司的产品,不知是来了灵感还是怎么回事,刘欣似乎突然明白该怎么做了。

她在商场泡了一整天,观察有多少顾客光顾化妆品柜台,有多少人买了这家公司的产品。她小心翼翼地赔着笑脸,向售货员小姐询问有关化妆品的事情,得到了不少“情报”。

两天后的面试,刘欣的口里吐出不少关于化妆品市场的分析。主持面试的那家公司的经理,是特地从香港赶来上海的,听完了刘欣的讲述,率直地说:“刘小姐,对不起!您刚才讲的有很多错……”“哦!请您,请您再给我一次机会。”刘欣带着期望的眼神,看看面前的经理。

“刘小姐,听我把话说完,尽管你讲的很多情况是错的,但是你是所有应聘者中唯一肯花时间到商店去看我们产品的人。我看你是一个有心的女孩,这样吧,你明天来上班吧!”

刘欣是幸运的,一时间的灵感让她用心准备了一番,不再盲目,也因此苦尽甘来。

一切都这么艰难,艰难是因为自己以前没有准备;一切又是这么简单,简单是因为自己现在有了准备;一切是这么的偶然,一切又是这么的必然。毛泽东曾说:“不打无准备之仗,不打无把握之仗,每仗都应力求有准备,力求在敌我条件对比下有胜利的把握。”

我们应该像李云龙那样未雨绸缪、多做准备,如南斯拉夫人民伟大领袖铁托那样:像100年不打仗那样进行建设,像明天就打仗那样进行准备,才能赢得职场战争的胜利、人生战场的常胜不败。

主动进攻:工作中不应有丝毫犹豫

【亮剑精神】

打仗的原则,是要想尽一切办法消灭敌人的有生力量,就像毛主席说的“伤其十指不如断其一指”。

李云龙带着赵刚的儿子和自己的儿子去看杜长海与邹明之间的战斗。他教导儿子们:你们的眼睛只盯着对方的阵地,只关心对方的火力配置、射击角度和正面进攻的路线,这样想,思路就走进死胡同,就算是成功地打过去,突破了对方的防线,那又怎么样?撕开了一个口子向两翼发展一下,那不过是在对方防线上打进了一个楔子,离全歼对方还远着呢,这种战术太小家子气,就像个没见过世面的娘儿们,只盯着眼皮底下的鸡毛蒜皮。打仗的原则,是要想尽一切办法消灭敌人的有生力量,就像毛主席说的“伤其十指不如断其一指”。现在交战双方的兵力部署很糟糕,都采用了兵力密集的收缩防御,点大面小,在地形的利用上都属于消极防御,似乎都等着对方来进攻,恰恰忽略了一条重要的战术原则,“最好的防御就是进攻”。至于进攻的路线就大有讲究了,进攻的目的不是为了击溃对方,而是寻找薄弱环节在几个点上进行突破,然后进行穿插分割,合围对方的重兵集团加以歼灭。

最好的防御就是进攻,主动进攻才能掌握战争形势。采取主动行动也是拿破仑的显著作战特点。早在1793年,当拿破仑还是一个青年军官,尚未在土伦崭露头角时就曾认为,凡是躲在堑壕里的人一定会被击败。拿破仑认为一个人总是应该先动手攻击的,如果允许别人进攻自己,那是一个极大的错误。同时他还认为,犹豫不决和畏缩不前的作战行为,或试探性的进攻是非常有害的,它将导致最终的失败。他说:“在严重的危急时刻,不应有丝毫的犹豫不决;犹豫不决总是毁灭人,而从不会把人从险境中救出。”

职场如战场。在商业竞争中,你永远不可能有足够的时间来进行准备,更不可能等掌握了百分之百的信息后再采取行动。因此,我们要学会像李云龙那样主动进攻,用行动确保任务的完成。

布莱恩·费迪在一家公司担任营销市场总监。在一次紧张的市场推广行动中,由于情况紧急,他不得不自作主张发布了一个广告,事后才报告公司总裁丹·卡菲尔德。很显然,那个广告并没有像他预期的那样发挥出特殊的效果。他觉得这次肯定要惹祸上身了。

丹·卡菲尔德是一名退役的陆战队军官,听完费迪的报告,他说:“我的理解是,你认为那是一个绝好机会,所以你马上采取行动,不打算放过它,是吗?”

随后,他不仅表扬了费迪,还给每个员工发了张扑克牌式的卡片,要求他们时刻放在口袋里,就像陆战队里常见的那样,上面写着:

“主动进攻!请求原谅要比请求批准强得多!”

主动进攻是美国海军陆战队的一个传统,冒险行动有可能获得原谅,畏缩不前只能意味着军事法庭上的严厉审判。

在日益激烈的社会竞争下,任何一个公司所渴求的人才都不只是具有专业知识的、埋头苦干的,而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。一个合格的员工不会被动地等待别人告诉自己应该做什么,而会主动去了解自己要做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。

1945年,第二次世界大战结束的时候,虽然波音为美国赢得战争的胜利作出了巨大贡献,但它却和其他大型军工企业一样岌岌可危。面对裁员、罢工,波音不进行“根本性的改革”,恐怕将立即倒闭。

可是,当时整个航空业都很保守,没人愿意投资开发新机种,因为这不但成本高,风险也大。大部分航空公司还未从“二战”造成的重创中恢复过来,而且不少航空公司只愿意购买螺旋桨飞机,对新机种不予理睬。

1952年4月22日,波音公司董事会会议的记录,记载了波音公司成立36年来所投的最大一次赌注——艾伦宣布,机型707号的设计已经确定,开发计划的名称就是——喷气客机。

一架喷气客机的原型机,造价大约是1350万美元至1500万美元,这对财务困难的波音来说,简直是雪上加霜。尽管波音向美国财政部申请,希望批准免税,但是并无任何把握。更何况等待批准,就要等好几个月,波音公司根本没有这么多时间可以等待。

艾伦以他的勇气作出了这样的决定:即使财政部不核准免税申请,波音也要造出喷气客机。

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