1997年春节，侯晓军怀揣着在深圳打工挣来的5万元创业资本，回到了西安创业。侯晓军发现，尽管汽车开始进入寻常百姓家，但那时的西安汽车经销商只卖车，不做新车装饰装修等配套服务，车主只能开着车满西安城跑，寻找汽车装饰店，而当时全城也只有几家汽车装饰装修店，规模和服务都不够好。于是，他一连许多天守在汽车销售公司门口，观察每天销量。估算了每天大致的汽车销量，他开始四处找店面。1997年5月，侯晓军的“猴王汽车装饰公司”第一家店开张了，员工只有6个人。如何揽到生意呢？侯晓军心里自有主张：买车的人一般都到大的销售公司，图的就是一个信誉，要做汽车装饰，肯定也会更相信这些大销售商。另外，要能让买主把买车和装饰装修就近一次完成，不跑第二次，肯定也会赢得不少生意。于是，侯晓军找到西安市当时主要的汽车经销商——长征机电公司，要求在他们的销售大院里租一块地方设立分店，公司售出新车后，自己的装饰公司就能及时为车主提供装饰装修业务。而机电公司觉得侯晓军的装饰服务有利于为自己吸引客户，双方一拍即合。侯晓军这一招把对了市场的脉，开店第一月，收入就达到4000元。随后，侯晓军继续通过或租房或交管理费的形式，先后进入陕西五大汽车经销点。稳定的客源帮助侯晓军在资本较少的创业初期，通过数量优势完成了资本的原始积累。这种“服务跟进销售”的经营方式，使侯晓军在后来竞争日渐激烈的西安汽车装饰业中脱颖而出。侯晓军坚持保证质量，同时在服务上下功夫。他率先在西安同行中引入CIM管理方法，将所有顾客的资料集中管理，与客户建立经常的联系。这使他的公司逐渐飙升到陕西汽车装饰装修行业领头羊的地位。如今，侯晓军已经开到了6家分店，有员工160多人，总资产超过千万元。
从巨大失败再到巨大成功——史玉柱
1962年史玉柱出生。他从巨大失败再到巨大成功，期间不知经历了多少挫折，受尽了多少磨难。
2008年，他以98.2亿元的财富，名列《福布斯》中国富豪榜第14位。
创业年谱
1984年，毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局工作。
1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，随即下海创业。
1989年夏，史玉柱认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用手中仅有的4000元承包下天津大学深圳电脑部。该部虽名为电脑部却没有一台电脑，仅有一张营业执照。史玉柱决定赌一把，以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”允诺，赊得一台电脑。为了尽快打开软件销路，史玉柱想到了广告的宣传作用。1989年8月他再下赌注，以软件版权作抵押，在《计算机世界》杂志上以先做广告后付款的方式，打出半页的广告，宣传“M-6401历史性的突破”，广告刊出后，至当年9月中旬，销售额就已突破10万元。史玉柱付清了全部欠款，将余下的钱重新投向广告宣传，4个月后，M-6401的销售额就突破了100万元。这是史玉柱创业获得的第一桶金。
1991年，史玉柱注册成立巨人科技集团公司，推出M-6403软件。
1992年，巨人总部从深圳迁往珠海市，M-6403软件实现利润3500万元。
此后，18层的巨人大厦设计方案出台，后来这一方案一改再改，从18层升至70层，拟成为当时中国第一高楼，当时需资金10亿元以上。
1993年，巨人推出M-6405软件、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居“四通公司”之后的中国第二大民营高科技企业，史玉柱成为获得重奖的知识分子。
1994年年初，巨人大厦动工，计划三年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为中国内地富豪第8位。
1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。
1997年初，巨人大厦因资金缺乏停工了，国内购楼花者天天上门要求退款。巨人集团名存实亡，但一直未宣布破产。
1998年，在江苏省江阴市启动卖保健品——脑白金业务。
1999年，在上海注册建立了上海健特生物科技有限公司，生产保健品。
2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，史玉柱任董事长。
2007年6月11日，征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。
总结失败的教训 再次创业获成功
1991年，史玉柱在珠海市成立巨人公司。1994年初，巨人大厦动土，后来因为决策不当，巨人大厦未按期完工，许多购楼花者天天上门要求退款。
不久，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。2000年，史玉柱“从人间蒸发”，两年后和原班人马重新创业，开始销售“脑白金”等保健品。2004年，史玉柱重返IT业，进军网游，成立征途网游公司。2007年5月，游戏《征途》成为同时在线用户突破100万大关的第三款网游大户。
从开发巨人汉卡（软件）到建设巨人大厦，从卖脑白金到卖黄金搭档，这些都是史玉柱创造的“奇迹”。在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一。他从一个一穷二白的创业青年，到亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家百亿的内地富豪，“营销狂人”史玉柱演绎的真实故事情节跌宕，甚至超乎了小说家的想象力。
史玉柱认为，他现在的财富正是多次失败经历所积累的。史玉柱说：
“在西方人眼中，只要你是一个创业者，如果你失败过，就会学会更多的东西。美国的投资者非常欣赏我以往的经历，他们觉得你有失败经历，才敢给你投资。”正是这个原因，史玉柱的公司在美国上市获得巨大成功。
重新拾起老本行 创造巨大的财富
从脑白金到网络游戏，不熟悉的人认为行业跨度太大。史玉柱如何能完成跨行业的经营呢？事实上，程序员出身的史玉柱把做网络游戏看成是回归老本行，史玉柱说：“退休前只干这一件事，这个舞台太大了，我一定要把这家公司做好。我是程序员出身，现在回到IT是回娘家了，正是求之不得。
第二个原因是我本人特别爱玩游戏，我的工作主要是玩游戏，没有几个老板像我这样的，工作就是自己的兴趣所在，我会充分利用这一点。退休了我也会干IT，我终于找到自己的归宿了，感觉很好。”《征途》这款同时在线玩家已高达百万人的网络游戏，从推出就以每半年翻一番的惊人速度飞快增长。2007年上半年营业收入6.87亿元，净利润高达5.12亿元。同比增长高达734.17％。从2005年开始研发，到2008年，史玉柱进入网游行业还不到三年时间。《征途》在2008年第二季度同时最高在线人数为107万人，平均在线人数为51万人，均为国内同类产品第一。
我只是让我的企业动起来——缪寿良
1987年，缪寿良把发财的目光投向了深圳宝安区的采石业，因为当时的深圳正是飞速发展的时候，建公路、修大桥、造大厦、做飞机场，哪一样能离开石场？可是令缪寿良没有想到的是，像他这样的采石场在深圳宝安大大小小就有上百家之多，每一家都有自己稳定的销售渠道，只有缪寿良要资金没资金，要销售没网络，但这都不是让缪寿良感到头痛的，最让缪寿良感觉到头痛的是深圳的电力不够，动不动就停电，电一停整个石场就一片安宁，这种安宁让缪寿良有一种深深的后怕。
这天又停电了，看着自己的工人大呼小叫地在工棚里面打扑克、吹牛皮，缪寿良再也坐不住了，他决定买一台发电机回来，可是一台发电机需要3万多块，缪寿良就和当时他请的厂长商量买发电机的事，厂长一听就冲缪寿良发脾气，他问缪寿良：“是不是我们石场的生意很好？”缪寿良摇摇头，厂长又说：“是不是我们赚到了很多钱，比别的采石场都有钱？”缪寿良又摇头，厂长又说：“有没有一家采石场买了发电机？没有！你为什么要买？”缪寿良不摇头了，他大声地对厂长说：“我担心这样停下来，这个采石场会倒闭，会死掉。”说完这句，缪寿良忽然坚定了自己购买发电机的决心。
当天下午，缪寿良就把发电机买回来了，第二天是一个停电日，第三天也是一个停电日，紧接着一个星期接着一个星期地停。停电的时候，别的采石场的工人只能是喝茶聊天，而缪寿良的采石场却开足了马力。就这样广深公路所有的采石业务都因为缪寿良的采石场没有停过产，能够保质保量及时交货，而把所有的石料业务都承包给他，并且石料的价格也由原来的18元每立方米涨到36元每立方米。
缪寿良在这一年掘到自己事业的第一桶金，完成了从一万到千万的转变，后来有许多记者写缪寿良的时候都说，缪寿良是因为凭着自己敏锐超前的眼光，和人无我有、坚持己见的胆识，把握住机会，把劣势变为优势，才使得原本不起眼的小采石场在众多采石场中脱颖而出的。
每每看到记者这样写自己，缪寿良都是摇头一笑，因为他自己心里最清楚，他购买发电机的出发点就是担心采石场会停下来，担心停下来后工人会萎靡不振，没有了生气。因为缪寿良在不让采石场停下这件事上想到了自己7岁时候的一件事情，那是一个十分寒冷的冬天，缪寿良和自己的母亲挑柴到4公里外的柴炭市场去卖，在路上走着的时候，缪寿良感觉不到身上有什么冷，可是当身上的担子一放下，马上就觉得全身发冷，牙齿打战，这时身边的母亲马上拉住缪寿良说，“快站起来运动，不要停！”于是穿着单薄的缪寿良马上就动了起来，不再停下，不一会儿缪寿良就又感觉到全身发热。
全身发热的缪寿良从采石场生意中狠狠赚了一笔后，又开始兼并收购其他采石场，并且一举拿下深圳飞机场三分之一的石料供应。到了1992年，缪寿良已经不满足于向别人供应石料让别人盖房子建大厦，他决定自己向房地产业进军。可是正当缪寿良投资一个又一个项目的时候，他却迎来了自己的冬天，因为投资过快，资金一下子周转不过来，在楼市上就有一两个亿的资金被套牢。更可怕的是当时深圳的高层楼房的房价从九千多块一个平方米跌到五千多块一个平方米。
缪寿良的公司陷入到空转，所有的项目都停了下来，缪寿良见不得公司停下来，他再一次做出一个惊人的举措，趁着当时的地价低，大量购置土地，并且大规模地上马建工厂和商贸城项目，还在宝城海滨修建了富源工业区，那个时候许多人都说缪寿良是不是疯了，但缪寿良却对他的手下和说他疯了的人说：“现在就像寒潮来临的时候，如果你还穿着单衣，要想不被冻死，只有不停地运动。”后来事实再次证明缪寿良的不停地运动的理论是对的，因为缪寿良这次投资使得富源集团成了一个多元化的企业。
如今缪寿良的富源集团更是进入中国的五百强企业，但每次提起这些变化的时候，缪寿良都会说我只是让我的企业动起来，因为我担心它一停下就再也没有力气站起来了。
在绝望的时候活下来那才是伟大当中的伟大——荣海
虽然身为海星集团的老总，但荣海却一直喜欢下属称呼他为“荣老师”，这并不是因为他怀念曾在西安交大教书时的教授生活，而是他觉得“荣总”这个称呼商业味太浓，包含了太多的关系——经济的、上下级的。
他喜欢人与人之间简单的关系，这可能和他一生中经受过的那次最大的伤害和挫折有关。
