销售的成功缘于楼盘的品质。西西里楼盘位于黔江西端入城口，地处城市核心窗口，紧邻汽车西站，背靠西山森林公园，依山临水，地理位置优越。
在设计理念上，公司立足于打造一个舒适、健康、便捷、高尚的景观式生活社区，创造出优美的居住氛围和多层次的景观空间。住宅区入口景观节点与中心景观带相互衔接，入户水景、花式隔断、花卉景观、蜿蜒步道颇具创意。地中海风情游泳池、金棕榈大道、新古典主义大门、意大利风格雕塑和花墙，使小区拥有浓郁的异域风情。建筑高低错落，又有机统一。每一个尺度空间的细部景观都因地制宜，统一设计。自然景观与人文景观有机结合。楼房户型设计合理、实用、美观。整个住宅以新古典主义风格为主，简洁，现代感强。酒店式物业管理温馨体贴。置身小区，给人以亲切、自然、宜人的享受。让杨胜超欣慰的是，虽然开发颇费艰辛，但这个斥资2亿元倾情打造的第一个花园式住宅小区，一开盘即受到黔江市民的青睐，半月内被抢购一空。
“这只是我搞房地产的第一次尝试，既然开起头了，肯定不会到此为止。”当我问到杨胜超在房地产方面的下一步打算时，他这样回答。至于是什么具体项目，他没有详细作答。但我确信，以目前他在房地产上的业绩，他完全还会有更大的作为。
在经营房地产的同时，杨胜超又敏锐地捕捉到一个新的商机。随着国家对新材料的大量运用，又特别是******3号文件对重庆渝东南民族地区的大力扶持，给企业家们提供了很多新的发展机遇。在深入考察和权衡利弊之后，他决定进军新的产业。凭借自己长期搞矿业的优势，他决定搞萤石、重晶石开采。分离、提纯后的萤石、重晶石材料，与聚氯乙烯掺和在一起，可广泛应用于汽车保险杠、电冰箱电视机外壳、PVC管、塑料农薄膜等产品制作，是一种重要的新兴工业原料。早在2007年10月，杨胜超即成立了亿鑫公司，主营重晶石、萤石、方解石等粉体生产、加工、销售，从事非煤矿山经营。
在黔江正阳工业园区，杨胜超取得土地70亩，计划总投资1.19亿元，建设20万吨非金属矿粉体加工项目。该项目分三期建设，一期已投入6000万元，建成年产10万吨的方解石超细微粉体加工厂，已于2010年10月投产。
此外，在彭水保家建起一家萤石浮选厂。
现在亿鑫公司已拥有三个矿山，即彭水县润溪乡岩角村矿山、彭水保家矿山、黔江金溪镇金竹坪矿山，为彭水保家萤石浮选厂和正阳方解石粉体加工厂提供原材料。
为有效地提供技术保障，杨胜超花了300多万聘请中国科学院长沙研究所搞萤石、重晶石分离试验，在搞了396次试验之后，终于取得分离成功，获得专利权。
彭水的浮选厂和正阳的粉体厂全部投产，预计可实现年收入1.2亿元，利润可达6000万，税金2400万元。
为响应“森林重庆”建设的号召，也为自己开发的住宅小区和厂房提供绿化美化材料，杨胜超于2009年6月成立了重庆市黔江区纳正花木公司，位于黔江区冯家街道办事处桂花居委会，国道319线旁。整个园林由苗木花卉园、经济园、休闲旅游观光娱乐园构成。力求打造“武陵花乡示范基地”，现基地有桂花、红豆杉、红枫等各类苗木3万余株，花卉繁育用地55亩，温室大棚10个。为方便周围居民出行和园林交通，公司出资100万元修了一座便民桥。就近解决农民工就业70人，促进农民增收10万元。杨胜超的目标是，逐步将苗木基地打造成为黔江新农村建设和观光农业发展的新亮点，把花木产业化经营作为解读“万元增收”问题的关键措施。
至此，杨胜超真正构筑起以煤矿产业为基础，以房地产为形象支撑，以亿鑫矿业为发展支柱，以花木公司为政府平台，多业发展的集团化经营架构。
“十二五”期间，腾胜集团的战略目标是：四大产业实现收入10亿元、利润2.72亿元、上缴税额1.63亿元，安排就业人员800人。
要实现这一远景目标，有利条件很多，困难也不少，但发展态势值得期待和信赖。
公司有一个明晰而坚实的发展理念和宗旨：“诚信、责任、创新、发展”，决心走开拓、创新、科学发展之路。
公司有一批经验丰富、务实创新的员工队伍。公司聘请了一批年富力强、谙熟经营管理的高级人才，相继引进了一批专家、学者型专业技术人才，聚集了一批高学历和具有实干创新精神的年轻骨干人才。
公司是一个有责任感的企业。近三年来向社会献爱心300余万元，汶川地震捐助15万元，玉树地震捐助12万元。近几年公司每年都要到敬老院，带上慰问品，慰问老人。每次去，杨胜超本人都要陪老人聊天，为老人剪指甲。他是从邻鄂出来的，时刻不忘家乡的父老乡亲。每年都要花数千元慰问邻鄂村的30多户特困户，出资为邻鄂村修公路、建稻草援助中心、建镇派出所、建老年活动中心，2009年以来，达10多万元。公司决心将爱心传递到每一个角落。
公司有一个吃苦耐劳、亲历亲为的董事长。打拼这么多年，杨胜超一直保持这样的作风：不当“跷脚老板”，注重亲历亲为。早年经营煤矿的时候，杨胜超经常用摩托车送饭菜给煤矿工人，骑摩托车到恩施等地买材料。拉煤到别人家里，如发现家里没人挑，杨胜超常常脱了衣服，亲自挑到别人屋里。为此，很多人感叹：这哪里像一个老板哟，一点架子没得，跟一个打工的农民没有区别呀。
我在采访杨胜超的过程中，和周围很多人谈到杨胜超，他们谈到“杨老板”，谈得最多的不是他如今的辉煌，而是谈到他很多为人和生活的细节。他的一个朋友这样和我说到杨胜超：“他是一个很有孝心的人，每年都要带父母到沿海去耍一趟。”一个有孝心的人，说明这个人的本质好，具备成大器的前提。
要说杨胜超的长处有很多，比如，他尊重科技，尊重人才，他善于借力发展。等等。但我不想唱他的更多的赞歌。他一再对我说：“现在公司还做得不够好，没什么可写的，等发展好了，你再帮我写写吧。”
事实上，通过采访，我也看到了他面临的困难。摆在他面前的主要难题是：由于产业多，摊子铺得大，需要的资金量也很大，而融资却困难重重。特别是最近两年，融资困难让他深有感触。集团的产业主要集中在煤矿和非煤矿山，该资产不能作抵押，其余的产业正在申请报建和建设中，没有形成固定资产，相关部门不能提供土地证、房产证，不能有效地搭建融资平台。
另一个困难是因为企业处于草创发展时期，管理的规范化有待加强。团队意识、执行力、企业文化建设都存在不少短板。员工队伍文化素质也有待进一步提高，队伍中初中文化的员工占了七成，极不适应现代企业发展的需要。员工队伍年龄的老化问题也比较突出。
对年满56岁的杨胜超来说，克服这些问题有自身的优势，也有先天不足的劣势，但杨胜超是自信的，他相信，10亿元的腾胜实业定会在不久的明天出现。
我们也期待着，杨胜超能负重自强，把腾胜实业建成现代化、规范化的民营企业，在重庆民营企业的星光大道上留下自己闪亮的足迹。
