“现在美国各地都大量采用自动售货机来销售货品，这种售货机不需要雇人看守，一天24小时可随时供应商品，而且在任何地方都可以营业。它给人们带来了方便。
可以预料，随着时代的进步，这种新的售货方法会越来越普及，必将被广大的商业企业所采用，消费者也会很快地接受这种方式，前途一片光明。”
古川久好开始在这上面动脑筋，他想：
“日本现在还没有一家公司经营这个项目，将来必然也会迈人一个自动售货的时代。这项生意对于没有什么本钱的人合适。我何不趁此机会钻一个冷门，经营此新行业。至于售货机里的商品，应该搜集一些新奇的东西。”
于是他就向朋友和亲戚借钱购买自动售货机，他筹到了30万日元，这一笔钱对于一个小职员来说不是一个小数目。
他以一台1．5万日元的价格买下20台售货机，设置在酒吧、剧院、车站等一些公共场所，把一些日用百货、饮料酒类、报刊杂志等放入售货机中，开始了他的新型事业。
古川久好的这一举措，果然给他带来了大量的财富。
人们头一次见到公共场所的自动售货机，感到很新鲜，只需往里投入硬币，售货机就会自动打开，送出你需要的东西。
一般地，一台售货机只放入一种商品，顾客可按照需要从不同的售货机里买到不同的商品，非常方便，古川久好的自动售货机第一个月就为他赚到100多万日元。
他再把每个月赚的钱投资于售货机上，扩大经营的规模，5个月后，古川不仅早已连本带利还清了借款，还净赚了近2000万日元。
古川开始在公共场所设置自动售货机时，为顾客提供了方便，受到了欢迎。
一些人看到这一行很赚钱，也都跃跃欲试。
古川又生一计，马上制造自动售货机。
他自己投资成立工厂，研究制造“迷你型自动售货机”。这项新产品外观特别娇小可爱，能美化设置场所，平添光彩。
古川久好的自动售货机上市后，反应极佳，立即以惊人之势开始畅销，每台机器售价4万日元，机器内的商品大约需要两万日元，有6万日元就可靠它生财，而且几乎没有风险。
因此，日本各地的商人纷纷向古川久好购买迷你型自动售货机。
据统计，生意最好的一台自动售货机销售额高达10万日元，平均销售额是一台月5．6万日元，其中有一个人就单独向古川购买了120台，大做自动售货机的生意。
没有几年功夫，这种经营方式在日本的城市里普及开来。
古川久好也因制造自动售货机而发了大财。
对于广大的金领来说，不失时机地把握住事物发展过程中的偶然现象，深刻地提示事物的本质，努力把偶然性变成必然性，促进金领的成功，都具有重要的意义。
当代高新技术内容之一的微电子学与晶体管的发明有着密切的关系，没有晶体管的出现，也不可能有着随后的集成电路和微处理机的发明。
然而有趣的是，晶体管的发明完全是一种偶然的机会。
1948年6月23日，美国贝尔电话研究所发表一项重大的研究成果，并公开进行试验。这项成果就是晶体管，它的发明人是威廉·肖克莱。
巴丁和布拉敦在进行锗表面研究时，做过这样的试验：他们把一根细针插到锗片上，接通电流。
同时，把另一根细针尽量靠近第一根细针，但能通过微电流。这时通过锗片的电流突然增大起来，这就是一种放大现象。
贝尔电话研究所根据这种放大现象，制成了“点接触型晶体管”。
接着，肖克莱等又从理论方面对这种现象进行了深入探讨，提出了“空穴”这个崭新的概念。
在技术上，安置极为接近的电极很困难，所以点接晶体管不仅制造困难，而且次品极多。
可是，肖克莱等又发明了“PN型晶体管”，它利用晶体中的电子和空穴的作用原理制成，这是现代晶体管的雏型。
晶体管的重大发明，具有划时代意义，使人们向着电子时代发展迈出了极为重要的一步。
肖克莱在发明晶体管以后不久，便离开了贝尔电话研究所，建立了他自己的半导体公司。
随后，他们又发明集成电路和微处理机。
这个由偶然现象导致的重大发明，现在已在全世界得到开发与应用，它不仅极大地革新了原有的技术工艺，而且也改变了人们的生活方式。
“人造血浆”的发明历史，也是一个由意外的现象，经过反复的合成实验、动物试验和临床试验，到最后做到了对生命科学有重大贡献的过程。
1966年，在美国辛辛那提的一所大学里，克拉克和多兰正在进行研究工作，他们偶然发现一只老鼠掉进氟碳化合物溶液中，但老鼠生存数小时而未死亡。
这完全是一个意外的现象，而且与他们研究工作毫无关系。
但是，克拉克等人是科学发明的有心人，他们在这一现象的启发下，利用全氟碳化合物能够结合和释放氧、二氧化碳的功能，开始研制“人造血浆，”作为人体失血时补充血液的代用品。
克拉克等人造出了“人造血浆”后，又进行了动物试验。用这种“人造血浆”替换了90％血液的狗，存活了四年之久，当这一消息公布之后，引起了日本内藤户一的兴趣，他专程赴美访问了克拉克等研究者。
回国以后，他即着手研制“人造血浆”。经过数百次试验，耗费了几百万美元，历经12年的努力，终于在1978年研制成了一种DA乳剂。
1979年初，日本结束了最后一批动物试验。
为了证明人造血浆的安全有效，获得批准，内藤首先在自己的身上使用了“合成血”。
1979年4月，日本第一次在临床给一位患前列腺癌患者输入了“人造血浆”，结果十分理想，到目前为止，全氟碳“人造血浆”不仅仅只限于作为血液的代用品，而且还用于治疗癌症和艾滋病等疑难顽症。
“人造血浆”的发明显示，在探索求知的创新的领域里，成功总是属于那些孜孜不倦的耕耘者。
分析你成为金领的机会
经验告诉我们：众多的机会的出现都是以兴趣、爱好为发源的，当一个人对自己的事业产生兴趣、爱好以后，就能探索、追求、奋进、突破，最后取得成功的机会。
当代，机会这个名词已家喻户晓，几乎人人都要与它打交道。
例如，人们求职要等待机会，玩股票者要分析机会，科学家搞发明要捕获机会，等等。
难怪人们无不谈论机会，全世界的金领也都在寻找机会，无数的实践者都在利用机会，只不过有的人成功，有的人失败而已。
正是由于机会的普遍性和重要性，所以，有的学者建议创立一门新兴的学科——机会学。
机会是各种不同的条件在同一时间、同一空间相互作用形成的一种同一性。
同一性有一个从抽象到具体的区间分布，同一性的抽象性越高，则机会的广泛性越大，同一性的具体性越强，则机会的随机性越大。
加强对机会学科的研究，可使人们对机会的认识从感性上升为理陛，总结认识机会、捕获机会、利用机会风险的经验和规律，为成为金领服务，使人生更富有意义。
香港大富豪郭得胜就是善于分析机会而成为金领的。
郭得胜，广东中山市人，1911年生，他小学毕业后就给从商的父亲当助手，可称得上是商场老手，深谙经营之道。
日军侵入广东后，他随父亲落难逃到澳门，战后移居香港。
香港不愧为经商的风水宝地，冒险者的天堂。郭得胜在这里如鱼得水，充分显示了他的才能。
他先在香港上环开了一家小杂货店，他懂经营，对顾客态度好。
杂货店虽小，生意却很兴旺，每日顾客盈门，营业额递增，生意越做越大。
1952年，他又将杂货店改为进出口有限公司，主营洋货批发，当时香港的制衣业迅速发展，对拉链的需求飞涨。
郭得胜看准这个机会，果断地承揽了日本YKK拉链在香港的独家供销权。
他利用进出口公司在东南亚一带已有的零售网络为YKK拉链转销提供了渠道。
每年只是经销YKK拉链这一项，营业额就在1000万港元以上。随后，他又设法取得了台湾良友牌尼龙丝和日本几家厂商尼龙产品在香港的经销代理权，年营业额也有1000万港元。
俗话说：是蛟龙总要下大海，是猛虎总要上高山。
郭得胜决不会甘于做杂货批发商。他要干大买卖、赚大钱。
他看准房地产市场是座大金矿，他决定到这里来淘金。
1958年，他积攒了一笔相当可观的资金后，联络了好友冯景禧和李兆基，合组永业企业有限公司，郭得胜自任董事长。
三个好朋友开始在房地产市场闯天下了，迈开了顶尖富豪的第一步。
李兆基的发迹，也和郭得胜一样，是典型的白手起家。
他只有小学学历，不懂英文。40年前，他只是一家银庄的“银狗仔”，却跻身于香港十大富豪之列，他发达的过程，充满了传奇性。
1948年，李兆基随身携带1000元，来到香港。就凭着仅有的1000元，他开始在文咸东街泗利金号等几问金铺做外汇及黄金买卖。
那时的澳门有黄金权，李兆基凭着熟悉银庄业务的特点，找到几个在澳门有势力的人，合伙从事黄金买卖。
在黄金买卖中，他掘到第一桶金，又以此为资本，经营五金和进出口生意，他的财富在急剧增长。
但是他不满足于做这种小生意，他要搞房地产。
他认为，无论法币、伪币、金元券，都可能随着政治的变迁，在一夜之间变成废纸，只有持有实物是保值的最佳办法。所有实物中，只有地产最踏实，可以雷打不动。
1957年，他决计开始钻营地产。但是，做房地产生意没有雄厚的实力可不行，李兆基本人尚不具备这么大的实力，正好郭得胜也在寻找合伙人，他们一拍即合。
三个好朋友，论聪明才干各有所长，论胆识与擅长各有千秋，又都是罕见的工作狂。
三人齐心协力，奋战在房地产市场，就好像三个欲齐心称霸武林的剑客一样，宝剑齐舞，相映生辉，浑然一体。
于是“三剑侠”美名响誉房地产市场。
“三剑侠”经过5年的努力，不仅在房地产市场站稳了脚跟，同时也扩大了资金，积累了经验。
1963年，他们每人投资100万，注册了一个新公司，取名为新鸿基企业有限公司。
在香港，山寨式工厂占9成，这类工厂需要小型厂房。郭得胜曾多年经营工业原料及拉链批发，经常奔走于各类厂商之间，对于香港这种特有的工厂地势可谓了如指掌。
所以，他抢先做出大建工业楼宇的决定，然后分层出售，并提供10年分期付款之优惠，此举深受山寨工厂的欢迎。
1965年，香港发生银行挤兑风潮，造成港人信心危机，房地产市场行情一落千丈，但由于郭得胜有百货业每年赚取的庞大流动资金做后盾，更重要的是他大建工业楼宇的计划占了香港地利之惠，再加上他稳扎稳打的作风，使得他在整个房地产业萧条的三年里，事业一直处于稳步发展的状态中，共建成20多座大厦。
低潮过去便是复苏，高涨时期接踵而至。
1968年工商业的复苏对楼宇的需求量逐渐增加，尤其是那些山寨式工厂的厂主们对新鸿基分层出售、分期付款的方式特别青睐，再加上在3年低潮期间不少房地产商停产。所以，1969年市面楼宇竞出现供不应求的局面。新鸿基企业乘机大量套回现金，然后继续大量吸纳土地兴建楼宇。
1970年，房地产业又一次出现高潮，郭得胜适时抓住时机，将所建楼宇大批售出，利润滚滚而来……
新鸿基企业成立仅8年，售出楼宇总值即达6．65亿港元，成为香港工业楼宇市场的霸主，与称霸于住宅楼宇市场的霍英东交相辉映。
他们很快积累了足够的资本和经验，便协议分手，各人独自闯天下。
李兆基以分得的5000万元的地盘和物业，组建永泰建业有限公司。
李兆基经营房地产，采取了3条很成功的策略，一是主要兴建中小型工业楼宇与住宅楼宇，二是拆旧建新，三是填海造地，拓展土地。
李兆基办事业的座右铭是：先疾后徐、先声夺人、徐图良策。
李兆基常说：“事先做足准备功夫，做事才能比别人先行一步。”
当别人还在算计发展得失，利润厚薄的时候，李兆基则早已成竹在胸，所以他眼明手快，总是比旁人早着半拍。
如今的李兆基，已是威震八方的“房地产巨头”。他的投资方法成为众人争相效仿的楷模。
1972年，冯景禧和郭德胜也已分别自立门户。此时股市狂热，恒生指数一日数涨，郭得胜哪能放过这千载难逢的发财机会，他把公司改名注册为新鸿基地产发展有限公司，注册资金增加为3亿港元。
同年9月，新鸿基地产的股票正式上市。
郭得胜在市场购入新鸿基地产的控股权，成为该公司最大的股东。
郭得胜原计划通过发行股票集资1亿元，没想到，由于他平日经商口碑甚好，热情的股民竟将10亿港元投入该公司，使新鸿基的竞争实力迅速增强，效益急剧增长，1975年获纯利7060多万港元，1976年综合纯利已升至9000万港元，1977年以后，香港房产业再次进入黄金时期，地价飞速上涨，郭得胜所获纯利更是成倍上升。
聪明的投资者决不会孤注一掷。郭得胜深知这个道理，所以，他一方面在股市运筹帷幄，一方面计划实施楼宇出租业务。
1980年，他完成湾仔新鸿基中心物业出租以后，经10年发展，出租楼宇已增至820万平方英尺。
如果说股市是风险滔天的话，击租楼宇则是稳赚的业务，风险极小。1990年，郭得胜光是租金收益就高达9．7亿港元。
由于郭得胜精明的经营，他的新鸿基地产1972年上市注册资本为3亿港元，至1990年市值已超过了220亿港元，增长70多倍。
他的收入从1974年至1990年增长了41倍，盈利达24亿港元，平均每年复式增长超过26％，在香港市场居顶尖之列。
郭得胜由一名杂货店的小老板，一跃而成为称雄世界的工业楼宇大王，他拥有的资产，净值达20多亿美元。
率先开发新界，使郭得胜成为顶尖富豪，也使他为香港的繁荣发展做出了杰出的贡献。
成为金领是每一个人的梦想，但并不是每一个人都能成为象郭得胜那样的金领。机会出现了，从哪里下手呢？
一个行之有效的方法，就是对它进行分析，找出它出现的原因或条件。
找到了引发的原因和起作用的条件，也就找到了打开因果链条的钥匙。
俄国科学家纳尔班多夫发现了使实验鸡在切除脑垂体后继续存活的方法，就是由机会引起，通过分析，找出了起作用的原因，而获得成功的。
1940年，纳尔班多夫意外地发现被切除了脑垂体的小鸡，有的骤然死亡，有的又奇迹般地继续活不去。
这究竟是什么原因呢？
如何来解开这个谜？
纳尔班多夫亲自叙述了事情的经过，他说：
