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第7章 大处着眼 小处着手(1)

细节隐藏着天堂

有一家乳品公司,在一个城市内推广他们的乳制品时非常舍得投资,而且注重实效,不说别的,仅仅是送奶车就有100辆。这些送奶车有醒目的品牌标志、统一的车型和颜色,起到了很好的宣传作用,即使是在没有送奶业务的时候,也开着车在街上转。乳品公司的奶制品逐渐打开了销路。可是好景不长,一段时间后,奶制品的销量急速下降。经理急得团团转,却怎么也查不出原因,最后,还是消费者道出了个中缘由,原来,恰恰是营销手段的得意之作——送奶车惹的祸。在推广之初,送奶车的效果是不言而喻的。但是,这些送奶车用过一段时间后,由于忽略了维护清洗,车身沾满了泥污垃圾,让人看了就恶心,但每天照样在大街上招摇过市。许多家庭就是因为这个,后来坚决不喝这个牌子的牛奶了。

每一个轨迹都由若干个“点”组成,这好比企业是由许多个“点”组成,消费者也是由许多个“点”组成,产品也是由许多个“点”组成,而这些“点”都可能成为驱动消费的细节。

曾经发生过这么一个小故事。有一位著名的医学教授,在上课的第一天就教育他的学生:医生,最重要的就是胆大心细。然后,他将一根手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里,然后将手指放进嘴中吸。随后,教授将那只杯子递给学生们,让学生照着他的样子来做,每个学生都忍着呕吐,像教授一样把一根手指探入杯中,然后塞进嘴里。看着学生们狼狈的样子,教授微笑着说:“不错,不错,你们都很胆大,可你们都忽视了一个细节,都没有注意到我伸入尿杯的是食指,放进嘴里的却是中指。”

这位教授的本意是教育学生做工作要注意细节,相信尝过尿液的学生都会记住这个终生难忘的“教训”。其实经营企业也是这样,也要养成注重细节的习惯,尤其在与对手的竞争中更应该如此。所谓“千里长堤,溃于蚁穴”,又所谓“一着不慎,满盘皆输”。

浙江某海鲜厂生产的冻虾仁非常出名,引得许多国外的商家也纷纷发来订购单。该海鲜厂按照订单很快发出了冻虾仁,没想到,却被国外的商家退了货,并且要求索赔。原因是从出口的冻虾仁中查出了氯霉素。为什么会这样?经过检查,发现该海鲜厂在加工环节上出了问题。原来,剥虾仁要靠手工,一些员工因为手痒难耐,就用含氯霉素的消毒水止痒。没想到,由于管理上这个小小的疏忽,使氯霉素浸入了冻虾仁,给厂子带来了巨大的经济损失。因此,“不以善小而不为,不以恶小而为之”的训诫,每个经营者都应牢牢铭记。

有句俗语:魔鬼存在于细节。当人们在工作和生活中忽略了细节时,魔鬼就会乘虚而入。而当你对细节给予足够的关注时,你就会得到意想不到的好处。

老刘夫妇下岗后凭着祖辈传下来的手艺,在市场里租了一个摊位,夏天、秋天卖熟羊肉,冬天、春天卖生羊肉。卖熟羊肉时便送顾客一点椒盐,卖生羊肉时则把椒盐换成萝卜,以便煮羊肉时清除膻味。正是这些小举动,使他们从众多的摊位中胜出,生意一直兴旺。

像老刘夫妇一样,许多的经营者越来越注意消费过程中的“细节”,依靠某些不显眼的但极富个性、极能吸引人的细节取胜。而许多消费者也越来越被消费中的种种“细节”所“俘获”。于是,“细节经济”也与“注意力经济”、“眼球经济”一样,越来越受到人们的关注。实际上,企业能吸引人们“眼球”、集中消费者“注意力”的,往往就是其与众不同的“细节部分”,而不是其“通用部分”。

进口奶粉之所以比国产奶粉在细节的处理上更具创造性,并不是因为它们进行了多么新奇、“另类”的处理,而是因为它们“更体贴”。以营养成分为例说明,国内某品牌奶粉只简单标出100克奶粉中蛋白质、脂肪和碳水化合物的含量,而国外产品如新西兰的安满奶粉则列出了近40种营养成分的含量。详细的营养成分体现出生产厂家对消费者“知情权”的尊重,体贴消费者“想更深层次了解奶粉”的心情。把营养成分说得详细一点,并不是什么新招、奇招,但却是体贴的,正是因为它的“体贴”,让更多的消费者对企业产生了好感、信任和忠诚。

进口奶粉的“体贴”不仅体现在这一处,几乎每一处细节都是体贴的、都是创造性的。比如在饮用方法上,国产奶粉与进口奶粉没有什么区别,但打开盖后,差别就出来了。进口奶粉都配有标准的量匙,使用者可以很方便地按照饮用方法饮用,但国产奶粉却忽视了这一细节——国产奶粉买回家后,你要想吃到奶粉,你得拿把尖刀,把铁盖撬开,然后再把密封层像开火腿罐头一样用刀割开,稍有不慎,就会划破手指。而进口的奶粉就设计得非常“人性”,它在密封层上凸起一小块,就像罐装可乐的拉环,稍微用力一拉就大功告成了。

让不同的人开国产奶粉和进口奶粉,开过之后,问他们心里有什么感觉。99%的人都会说,开进口奶粉的感觉,就觉得这种奶粉像是自己家养的奶牛产的,亲切、方便;开国产奶粉,感觉特别生硬,像是别人家的东西似的。

人格魅力的一次壮大

真心助人,可能帮不到别人,但肯定会帮到自己。要知道每一个善意的举动,都是对自己的尊重,都是自己人格魅力的一次壮大。

有这样一则事例。

李强正在开会,手机不合时宜地响了起来,朋友在电话里焦急的声音让他在众目睽睽之下尴尬离场。听朋友说,他急需几本专业资料,问李强能不能立即给他找到,李强知道那些资料是很难找的,但是出于朋友间的义气,李强还是把事情答应下来,并把他的事当做自己的事一样放在心上。

接下来的两天时间,李强都在为这事奔走——去了好几位同学家,跑了图书馆,在网上也查了很久,但还是一无所获。那些天李强焦急不安,头脑里老是惦记着有关资料的事,可谓睡不安宁饮食无味。但一想到朋友的渴望,李强就认为这些付出是值得的。

恰巧有一天去北京办事,在一家大型书店看到了朋友要的资料,欣喜若狂的李强赶紧掏钱把那些资料买了下来。回来后,李强便立即给朋友打电话,告诉他,他要的书买到了。殊不知电话里朋友的声音却吞吞吐吐,原来他竟然记不起曾经让李强查资料的事来。谈话末尾,总算清醒过来的他在连声道歉后这样说,那天他在设计的时候是急需要考证一些数据,但后来他找到了另一种解决的办法,言外之意是:那些书他不要了。

当时李强脑子里冒出来的字眼是“多余”,他不但发现自己辛苦买来的书是多余的,就连他那一腔热情也似乎变成了多余的了。他一下子颓然,不知自己的执著是为了什么。

回家后李强仍然没有从失落中走出来,妻子问明原由后,不但没有陪着他一起生气,反而释然道:“这有什么关系,你的执著没有什么不对。你所做的一切,不是为了其他任何人,而是尊重了你自己。”

从小事做起可以早年起步

许多人一提致富,就想一夜暴富。固然,一夜暴富的可能性不是没有,如中六合彩之类,但毕竟有此运气的人简直是少之又少,绝大多数人还得依靠勤奋努力逐渐积累财富。一次调查显示,美国41万个百万富翁中,78%的人年龄超过50岁,他们的财富都是通过连续二三十年每周7天做相对枯燥的工作而获得的。

这个统计数字告诉我们:每当一个“英雄”创办了一个航空公司,一个计算机公司,或者一个巧克力饼干公司,同时就有成千上万个“成功者”在新闻机构没有注意到的岗位默默无闻地干着同样出色的工作。

既然一夜暴富是不现实的,我们唯有靠早行动才能早致富。美国人查理斯调查了美国170位百万富翁,发现他们的共同特点是很早就强迫自已将收入的1/4左右用于投资。

越早开始投资,就能越早达到致富目标,从而使自己与家人能越早享受致富的成果。而且越早开始投资,利上滚利时间越长,时间充裕,所需投入之金额就越少,赚钱就越轻松且愉快!

美国佛罗里达州的一名13岁学生萨和特,他曾经替人照看婴儿以赚取零用钱,留意到家务繁重的婴儿母亲经常要紧急上街购买纸尿片,他灵机一动,决定创办他的“打电话送尿片”公司,只收取15%的服务费,便会送上纸尿片、婴儿药物或小件的玩具等。他最初给附近的家庭服务,并很快便受到左邻右舍的欢迎,于是他又印了一些卡片四处分送。结果业务迅速发展,生意奇佳,因为他又只能在课余用单车送货,于是他用每小时6美元的薪金雇用了一些大学生帮助他。现在他已拥有多家规模庞大的公司。

1996年被美国《财富》杂志评定为美国第二大富豪的巴菲特,被公认为股票投资之神,他也是早创业早致富的典型。巴菲特在11岁就开始投资第一张股票,把他自己和姐姐的一点小钱都投入股市,刚开始一直赔钱,他的姐姐一直骂他,而他坚持要放着三四年才会赚钱,结果,姐姐把股票卖掉,而他则继续持有,最后证明了他的想法。

巴菲特20岁时,在哥伦比亚大学就读,在那一段日子里,跟他年纪相仿的年轻人都只会游玩,或是阅读一些休闲的书籍,但他却是大啃金融学的书籍,并跑去翻阅各种保险业的统计资料,当时他的本钱不够又不喜欢借钱,但是他的钱还是越赚越多。

1954年他如愿以偿到葛莱姆教授的顾问公司任职,两年后他向亲戚朋友集资10万美元,成立了自己的顾问公司。该公司的资产增值30倍以后,1969年他解散公司,退还合伙人的钱,把精力集中在自己的投资上。

巴菲特从11岁就开始投资股市,历经几十年坚持不懈。因此,他认为,他今天之所以能靠投资理财创造出巨大财富,完全是靠近60年的岁月,慢慢地在复利的作用下创造出来的。

当然,我们在这里不是提倡每一个中国人都要小小年纪就去做生意赚钱,而只是借此说明一个道理,那就是致富要从小事做起,从今天起步,只有早行动才能早致富。许多人儿童时代是懵懵懂懂地过,青年时代是浑浑噩噩地玩,到了中年时代,需要成家立业了,这才感觉到金钱的重要,于是匆匆忙忙地着手赚钱致富,但此时已比别人落后了一大截,况且此时无论是体力、活力还是创造力都已不如从前,赚起钱来费力得多。而在许多西方国家,家长从小就培养孩子的投资理财能力,在美国、日本的小学都开设有理财课,让他们从小就掌握投资理财的方法。一些家庭,包括那些家财亿万的富豪人家,也从小锻炼孩子的赚钱理财能力。比如让小孩做家务,父母给予一定的报酬;让小孩上街卖报纸,赚取零花钱等。有人认为这样做会使小孩从小受到金钱的玷污,其实这比我们国内某些家庭里小孩要钱给钱、要物给物合理得多,既能让孩子认识到劳动的意义,认识到赚钱的不易,也能培养孩子的经营意识与理财能力。纵观国内外成功的富翁,很多都是从小就有经营意识,很多甚至是从小就开始投资理财的,这一点不能不引起我们的重视。

从小事中做出大学问

西点军校在培训方面很重视细节,总是强调必须熟知每一个细节点,比如从M16枪支的使用和构造到扣环的清洁等。他们通过细节的学习让学员了解到,追求完美其实并不是遥不可及的事情,而是像擦扣环一样容易:你能把扣环擦亮,在做重大的事情时,就一样有信心去做成功,而不受别的因素影响。西点军校要求学员像呼吸一样完成任务,形成一种近乎本能的追求完美的习惯。

面对这种严格的要求,在有些事情上,新学员可能会做得不够完美,所以学员必须学会在所有事情中去判断哪个重要、哪个次之,找出平衡点,有条理地、努力地去完成所有的任务,尽量做得成功和完美。通过这种训练,学员在以后的生活中,遇到再多压力也能应付自如。

即使学员身上很痒,也要忍得住,不能去挠。试想,如果一支部队的士兵都在左摇右摆地挠痒,他们能有战斗力吗?所以,学员应该明白这就是自律。

新学员在第一年要学会服从,在服从中体验这些困难,以增强他们的自尊、自信、自律,从而达到追求完美的目的。

注重细节是一种日积月累的习惯,而人的行为有95%会受习惯影响。在习惯中积累会逐渐形成素质。爱因斯坦曾说过:“当人们忘记了在学校里所学的一切之后,剩下的就是素质,教育的真正目的也在于此。”而习惯就是忘不掉的最重要的素质之一。

人与人之间的差别,往往就在一些习惯上,并且正是因为这些关注细小的事情所养成的习惯,决定了不同的人具有不同的命运。

两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水。

可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步,布鲁诺很不满意老板的不公正待遇,终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。

“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“你现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”

布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉老板一共40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看别人怎么做。”

老板将阿诺德找来,并让他看看集市上有什么可卖的。

阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是多少多少,土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。接着阿诺德说,这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向了布鲁诺,说:“现在你肯定知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”

同样的小事情,有心人做出大学问,不动脑子的人只会来回跑腿而已。别人对待你的态度,就是你做事情结果的反应,它像一面镜子一样准确无误,你如何做的,它就如何反射回来。

一位年轻人毕业后被分配到一个海上油田钻井队。在海上工作的第一天,领班要求他在限定的时间内爬上几十米高的钻井架,把一个包装好的漂亮盒子送到最顶层的主管手里。他拿着盒子快步奔往高高的狭窄的舷梯、气喘吁吁、满头是汗地爬上顶层,把盒子交给主管。主管只在上面签下自己的名字,就让他送回去。他又快跑下舷梯,把盒子交给领班,领班也同样在上面签下自己的名字,让他再送给主管。

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