权力挥舞者，直觉一感情型
没有越不过的障碍和能者为先
一个家庭危机的制造者，一个公司的主管者，或者说是一位会对均摊上饭馆吃饭的费用发号施令的人，这些都没什么分别——权力挥舞者总是冒冒失失地冲在前面，就好像他们——也只有他们才会这样——大事小事的终结者。
对“狮子”这类人，我们都了解，而且崇敬他们——甚至到了卑躬屈膝的地步。在他们最得意的时候，他们是令人敬畏、充满威严的，而在他们最失意的时候，他们又是感觉迟钝的。他们住往是超群出众、精力充沛的人，我们常常把他们视为“天生的上司”。他们从不羞颜赧色或很少谦虚客套。他们常常是优秀的足球教练、军队中的将军和独裁者。 ‘
在们富于挑战精神，在大是大非关头善做决断，对上司和支配地位的精神追求驱使他们不断进取，永无休止。在他们看来，享受生活就是要天遂我愿，踏破各种难关险隘，建树各种丰功伟绩。
如果米开朗基罗是一位“狮子”，那么，以下可能是他着手绘制他的著名的罗马西斯廷教堂的天花板上的壁画时的一些步骤：
先画一个素描草图，让梵蒂冈教廷的人退避，雇几个人搭好脚手架，然后把绘画工作分派给6—7位别的画家，他们每天要向他汇报绘制的进程，让他看每天有多少平方英尺的面积被绘上。他将核查他们的工作，只有最后的几笔留给自己来完成。
这么做将使他只扮演督导、监理的角色，而腾出手来去接受更大的挑战，比如说圣彼德王宫。
那么完工后的天花板还能算是一件艺术品吗?这个怕不好说，可能是，也可能不是。但有一点可以肯定，这项工程将可以保证是由专业人士在资金预算之内按时完成的。
什么会让他们兴奋和激动——行动
因为他们都有强烈的求胜欲望和克服各种艰难险阻的勇气，狮子并不畏惧向有碍他们前进的人或条条框框发起挑战。
他们常常具有很强的本土意识。长于监管控制和忍耐是他们最有力、最得力的工具，追求胜人一筹是他们一生的癖好。
他们更有兴致于实现他们的目标，而不是取悦、迎合别人，
所以他们是走上金字塔塔尖的人，但也是形单影只的人。
最大长处——让任何人贯彻自己的意图
“狮子”是这样一种人，他们常被一些人不无妒忌地说成“他总是没事找事”或“的的确确就是她让事情成了这个样子。”
他们是精力旺盛的人，从踏进屋子的第一步起，就似乎无所不在于屋子的每一个角落。“狮子”都是独立把握自己的命运和非常好争斗的人，他们需要的就是成果，而且一定会得到成果。
这些人可以搬山倒海。别人对他咄咄逼人的精力、决断力和雷厉风行、想到问题就马不停蹄去解决的办事能力往往都是心存畏惧。
他们有很强的工作狂的倾向。每一位“狮子”都有一位秘书，在他不在时把他的邮件传真到他所到的地方，所以当他回来时面对的总是一张完全干净的办公桌。
他们热衷于棘手的工作，常常是在危机和论战中逐步丰满羽翼。他们喜欢展露他们一剑穿喉、一箭中靶的本事。
比起其他3种类型的人来，他们更喜欢变革，是最先提起这方面动议的人，他们对风险无所畏惧，自己办起事来利落干脆，给人以深刻的印象：把好几项工作同时玩弄于股掌之间，对他们来说就像玩杂耍一样。
如果一项工程需要由多人来完成，那么“狮子”会很乐于从事分派任务的工作，但是他只要手下的人去制造成果，而不是去发表议论。
最大的短处——有失温柔
当别人不是像他们一样有能力和有像他们一样的工作冲动时，“狮子”常常会十分沮丧，而且他们不善于掩饰这种遇挫的情绪，所以，他们可能会去找非“狮子”类来倾诉，后者常常就像哑巴一样听他们唠叨。
“狮子”还是那种从来不去想别人屋里挂的画都是些什么意思的人，或者会以一种完全直率和迟钝的方式去评价别人的穿着：“这件衣服的颜色很适合你，但糟糕的是他们没有你能穿的尺码。”
“狮子”总是太过严肃。他们有时也会接受别人善意的提醒，嘴上多带点笑容，或放慢脚步，花点时间去闻闻路边的香。
但即便是如此，他们的争强好胜之心是如此根深蒂固的，以致于他们回来可能就会跑去向其他人说：“今天我一共摘了12朵花。你摘了多少?”
最大的担忧——变得“婆婆妈妈”
“狮子”喜欢快刀斩乱麻似的处理实际中碰到的问题。他们脑子里固有的想法是，只要他们能让别人对他们不构成妨碍，他们可以取得更好、更快的成果。
他们很少会对抽象的东西感兴趣。同样，他们总是直截了当地告诉别人该做什么，而不是拐弯抹角地暗示。
他们最缺乏的是耐心。他们喜欢录像机，就因为它可以把电视里’的商业广告快速倒过去。一个狮子是不能容忍买一个不能马上吃到嘴的青西红柿的。
“狮子”常视自己为“舍我其谁”的上司。事实上，他们总是假想自己扶摇直上，变成最好的，或甚至可能是前无古人，后无来者。
“狮子”是否会站出来一显身手，这不是问题的关键，而是什么时候才能大显身手。无所顾忌颜面上的事情的狮子可能会毫不客气地把你拨拉到一边，直到你不会对他们构成妨碍。即使大家同围一张圆桌而坐，你脑子里也不会搞错谁是实际的主宾。
他们对办事效率比对什么都看得重，并且常搜肠刮肚，想些招数来提高效率。比起另外几种个性风格的人，他们更经常用他们的手提电话给你打电话。
然而，“狮子”对阿谀奉承和赞美表扬之类的事更多是漠不关心，你可能只有在他们享受胜利果实时才会听他们说：“够味儿。”
总之，直觉一感情型人员解决问题的风格可以概括为拥有激励忠诚及热情的才能，并乐于为人作出许诺。他们通常可以很好地运用语言来表达对他人的关切和热情。直觉一感情型的管理人员对允许职工参与决策过程的非主要性问题感觉很舒服，他们对于复杂的环境会很耐心而且会在恰当的时间推动这一观点。
没有直觉一感情型管理人员的组织，职工会感到环境冷漠、乏味和缺乏热情。
如果直觉一感情型管理人员在管理中拥有自主权，他们能够很好地引导企业，但是如果他们认为系统施加的限制太多，就可能反抗。为了激励他人，直觉一感情型管理人员应给予很多精神奖励。如果得到足够的称赞，他们会成为优秀的管理人员；否则，他们就会变得没有效率、松懈、没有参与精神，而且会到组织之外寻求奖励。
可能的弱点
人们会发现直觉一感情型管理人员在行政决策时往往是以个人好恶而不是以绩效为基础。他们以巨大能量进行工作，他们需要下属和上司的双重赞同，有时他们会发现自己同时是两个对立集团的支持者。直觉一感情型管理人员能够很好地理解他人的感情以致于他们常受到一些人的伤害。
直觉一感情型上司人喜欢压力，因为他们认为这一点对于每个喜爱和崇拜他们的人，尤其是重要人物，都是必要的。这一信念会使直觉一感情型管理人员花费很多时间寻求赞同，而且不断和他人进行叙谈，直到对方表示赞成为止。
和他人相处的方式
直觉—感情型管理人员善于与人打交道，别人也会认为他们有手腕。他们渴望私人交往而且会一反常态地去寻求交往，他们好交际而且喜欢人们聚集的场所。直觉一感情型管理人员经常会和老板协商并保持密切的私人联系。他们认为办公室是工作场所，同时也是进行社交活动的理想之地。
感兴趣的职业
直觉一感情型管理人员像感觉一感情型管理人员一样，也对处理组织人事问题的职业感兴趣。他们在公关工作中超出其他人，而且在作为公司发言人时十分出色，因为他们能与各种人和睦相处，直觉一感情型管理人员在诸如公共关系、政治、广告、人事、某些销售工作、艺术以及教育行业中干得比较出色。他们认为组织效率取决于消费者的满意程度、上司人员的社会责任感和识别问题或抓住新机遇的能力以及社团对该组织的满意程度等变量。
