登陆注册
18564600000022

第22章 隔岸观火(1)

把握时机成功销售

【原典】

阳乖序乱,明以待逆。暴戾恣雎,其势自毙。顺以动豫,豫顺以动。

【释义】

正面佯攻、佯动等迷惑敌方的军事行动,利用敌人被我“示之以动”的迷惑手段所蒙蔽,而我即乘虚而入,以达军事上的出奇制胜。

【计名典故】

本计名最初见于唐代僧人乾康的诗:“隔岸红尘忙似火,当轩青嶂冷如冰。”而其思想,则早见于《〈战国策〉·燕二》鹬蚌相争、渔人得利的故事:蚌张开壳晒太阳时,长嘴鸟去啄它的肉,被蚌夹住了嘴,互相争持不下,结果一起被渔翁捉住了,此计的特点是:以静观变,随变而动,使敌人内部互相残杀,自相削弱。当两股敌对势力相争时,既不援助,也不鲁莽干涉,静观其变化,直到事情发展到有利于自己的地步,才相机行动,及时出击,坐收渔利。

东汉末年,袁绍兵败身亡,几个儿子为争夺权力互相争斗,曹操决定击败袁氏兄弟。袁尚、袁熙兄弟投奔乌桓,曹操向乌桓进兵,击败乌既,袁氏兄弟又去投奔辽东太守公孙康。曹营诸将向曹操进君,要一鼓作气,平服辽东,捉拿二袁。曹操哈哈大笑说,你等勿动,公孙康自会将二袁的头送上门来的。于是下令班师,转回许昌,静观辽东局势。

公孙康听说二袁归降,心有疑虑。袁家父子一向都有夺取辽东的野心,现在二袁兵败,如丧家之犬,无处存身,投奔辽东实为迫不得已。公孙康如收留二袁,必有后患,再者,收容二袁,肯定得罪势力强大的曹操。但他又考虑,如果曹操进攻辽东,只得收留二袁,共同抵御曹操。当他探听到曹操已经转回许昌,并无进攻辽东之意时,认为收容二袁有害无益。于是预设伏兵,召见二袁,一举擒拿,割下首级,派人送到曹操营中。曹操笑着对众将说:“公孙康向来惧怕袁氏吞并他,二袁上门,必定猜疑,如果我们急于用兵,反会促成他们合力抗拒。我们退兵,他们肯定会自相火并。看看结果,果然不出我料!”

【古计新解】

隔岸观火,意同“坐山观虎斗”,使用的正确方法是静止不动,让他们相互残杀,力量削弱,甚至自相瓦解。但隔岸观火要根据具体情况运用,“观”不是消极地看,除了“观”之外,还要想办法让火烧得更大,甚至还要趁火打劫,从中渔利。当然,当火未烧起时,敌人内部矛盾尚未激化时,不是隔岸观火,而是趁火打劫,那就错了,因为火候不到,一施加压力,敌人就会消除矛盾,团结一致对外。此计正是运用本卦顺时以动的哲理,说坐观敌人的内部恶变,我不急于采取攻逼手段,顺其变,“坐山观虎斗”,最后让敌人自残自杀,时机一到而我即坐收其利,一举成功。“趁火打劫”,是乘敌人遭遇天灾、内乱,或内忧外患交加的困境之际,给以打击,从而捞取军事、政治、经济等方面的好处,但是这种招法,玩不好就会惹火上身,以致自焚。

如果一个国家或一个集团遭遇天灾或内乱之火,而它的整体力量又没有在火中烧光,来自外部的打击,就会使国家或集团内部的矛盾势力结成一个整体,同仇敌忾,一致对外,抵抗与反击打劫者,消灭打劫者。

因此,如果要打击并消灭敌人,不能盲目地趁火打劫,要先袖手观望,看火势发展,等待火势蔓延,从内部烧垮敌人的有生力量,坐收渔利,这才是隔岸观火的精髓。

“隔岸观火”也并非全然“坐观”,等到时机成熟,就要由“坐观”转为“出击”。

在现代销售活动中,利用此计主要是指在销售过程中,采取静观其变的态度,等待客户释放购买信号,立刻抓住信号并进一步发挥直至达成交易。可见,运用隔岸观火之计不应是消极等待、观望,而是要充分把握时机,促成客户的购买,取得成功。

【精彩案例】

一份拖没了的订单

张峰是某配件生产公司的销售员,他非常勤奋,沟通能力也相当不错。前不久,公司研发出了一种新型的配件,较之过去的配件有很多性能上的优势,价格也不算高。张峰立刻联系了他的几个老客户,这些老客户们都对该配件产生了浓厚的兴趣。

此时,有一家企业正好需要购进一批这种配件,采购部主任对张峰的销售表现得十分热情,反复向张峰咨询有关情况。张峰详细、耐心地向他解答,对方频频点头。双方聊了两个多小时,十分愉快,但是张峰并没有向对方索要订单。他想,对方还没有对自己的产品了解透彻,应该多接触几次再下单。

几天之后,他再次和对方联系,同时向对方介绍了一些上次所遗漏的优点,对方很是高兴,就价格问题和他仔细商谈了一番,并表示一定会购进。这之后,对方多次与张峰联络,显得非常有诚意。

为了进一步巩固客户的好感,张峰一次又一次地与对方接触,并逐步和对方的主要负责人建立起了良好的关系。他想:“这笔单子已经是十拿九稳的了。”

然而,一个星期后,对方的热情却慢慢地降低了,再后来,对方还发现了他们产品中的几个小问题。这样拖了近一个月后,这笔到手的单子就这样黄了。

张峰的失败,显然不是因为缺乏毅力或沟通不当,也不是因为该产品缺乏竞争力,而是因为他没有把握好成交的时机。所以当你认为买家已经准备成交了,那就全力推动吧!当客户发出成交信号时,请立即停止对产品的介绍,索要订单。过于追求完美,过于谨慎,只会让你错失良机。

成功的电话销售

电话销售人员:“您好,吕先生,公司,我是小刘。”

客户:“哦,小刘啊。”

电话销售人员:“上次谈的关于课程培训的事,您考虑得怎么样了?”

客户:“我看过你们发来的一个课程资料,这个能不能便宜一些啊?因为你知道我们公司至少要派四个人参加呢!”

(购买信号)

电话销售人员:“原先提到的价格确实是全国统一价格,实在不好意思,不能帮您。”

客户:“这样……(短暂沉默)现在多少人报名了?”

(购买信号)

电话销售人员:“现在已经有25人,大部分来自您所在的行业,有公司等,关于培训名额您有比较准确的数字吗?”

客户:“四个或五个吧。”

电话销售人员:“如果这样我先给您留四个名额吧。”

客户:“不不,我想想,还是留五个吧。”

电话销售人员:“可以,吕先生,课程就要开始了,我需要安排住宿问题,请问报名回执您估计什么时候可以发给我。”

(抓住成交信号,进行发挥。)

客户:“……明天吧。”

电话销售人员:“好的,谢谢您,我等您回执,如果因为别的原因没有收到您的回执的话,我再打电话给你,好吗?”

客户:“可以,我安排一下,就发给您。”

电话销售人员“好的,谢谢您,还需要什么帮助吗?”

客户:“没有了。”

电话销售人员:“好,再次感谢您,再见!”

一次干净利落的销售就这样结束了,销售员之所以取得了成功,是因为准确地抓住了顾客发出的购买信号。

【活学活用】

把握时机主动地请求客户购买

很多推销员,尤其是刚入行的推销员在面对客户时,不敢说出请求成交的话,他们害怕遭到客户的拒绝,生怕只因为这一举动葬送了整笔交易。其实推销员所做的一切工作,从了解客户、接近客户,到后来的磋商等一系列行为,最终的目的就是为了成交,而遗憾的是,就是这临门一脚也是最关键的一环却是推销员最需要努力学习的。

在客户犹豫不决时,我们不能一味地等待,因为一些客户可能会说服自己不要购买,或是自己也闹不清自己的真正需求。作为销售人员,在工作中应当掌握主动权,尤其是在即将达成交易的时候。客户可以有技巧地引导客户做决定,但是这种决定权转移的时候,过程要显得流畅和自然。

那么达成协议的障碍有哪些呢?

(1)害怕拒绝

有的销售人员不能主动地向客户提出成交要求。

这些销售人员害怕提出成交要求后,如果客户拒绝会破坏洽谈气氛,一些新销售人员甚至对提出成交要求感到不好意思。

据调查,有70%的销售人员未能适时地提出成交要求。许多销售人员失败的原因仅仅在于他们没有开口请求客户订货。美国施乐公司前董事长波德·麦克考芬说,销售人员失败的主要原因是不要订单。不提出成交要求,就像您瞄准了目标却没有扣动扳机一样。这是错误的。没有要求就没有成交。

客户的拒绝也是正常的事。美国的研究表明,销售人员每达成一次交易,至少要受到客户6次拒绝。销售人员学会接受拒绝,才能最终与客户达成交易。

(2)等待客户先开口

有的销售人员认为客户会主动提出成交要求,因此,他们等待客户先开口。

这是一种错觉。一位销售人员多次前往一家公司销售。一天该公司采购部经理拿出一份早已签好字的合同,销售人员愣住了,问客户为何在过了这么长时间以后才决定购买,客户的回答竟是:“今天是您第一次要求我们订货。”这个故事说明,绝大多数客户都在等待销售人员首先提出成交要求。即使客户主动购买,如果销售人员不主动提出成交要求,买卖也难以成交。

(3)放弃继续努力

还有―些销售人员把客户的一次拒绝视为整个销售失败,放弃继续努力。

研究表明,一次成交失效,并不是整个成交工作的失败,销售人员可以通过反复的成交努力来促成最后的交易。

其实,如果你已经确认这位客户非常认同你的产品,在价格上也可以接受,但还是迟迟做不了决定,每当你要求他成交时,他总会告诉你“我要考虑考虑,过几天再说”,遇到这样的情况是不是特别让你心神不宁,感觉夜长梦多呢?这时你应该主动要求甚至“逼迫”客户成交。

你可以在客户到来前写好一份销售订单。当客户看过产品,又和你谈了一阵子之后,请他坐下来,然后把那份事先填好的销售订单拿出来,直接把笔和订单一起递给他,并对他说:“您看这样有没有问题,请签个字吧!”

这时需要注意的是,销售员这时千万不要讲话,平静地看着客户。当客户看你的时候,你就向他点头表示鼓励。通常情况下,客户会仔细地看过你为他已经填写好的销售单,然后会告诉你他的真实想法。或许,他会用你递给他的笔写上他的名字。试一试吧,就算万一不能成交,你也不会得罪客户,而且还可以捕捉到客户的真实意图。

在你运用这些正确的逼单的话语时有三种情况发生:第一,真正有购买意向的客户马上成交;第二,无心购买的客户找一些借口马上离开专卖店;第三,确实对产品有异议的客户说出他真实的想法,例如:客户会说:“我觉得贵了”,或者说:“我要和我的妻子商量一下”,“我还要到别处比较一下”等等。

“逼迫”客户成交有一些技巧性的用语是销售员一定要掌握的,以下这几则正确和错误话语,销售员们可以对比参考一下:

正确的说法:

“请把名字签在这里。”

“你同意后。请在这里签字,写用力一点,因为里面有三份复写纸。”

“你是刷卡还是现金付账。”

错误的说法:

“你今天能订吗?”

“在这边来交钱吧。”

销售员们一定要记住,成交其实很简单:要求,要求,再要求,要求就是成交的关键。大多数人在结束销售的时候根本不敢要求,你想想看你做销售的时候每一次都有要求吗?没有。那么你每一次销售结束的时候都必须要求客户成交。也许三次要求都不行,那么你还要有第四次、第五次以后才有可能拿到生意。

仔细观察把握客户成交意向

成交是一种明示行为,而成交信号则是一种暗示,是提示成交的行为。实际上,在推销工作中,客户往往不首先提出成交,更不愿主动明确地提示成交。客户为了保证自己所提出的交易条件,或者为了杀价,即便心里很想成交,也不说出口,似乎先提出成交者一定会吃亏。客户的这种心理状态是成交的障碍。不过,好在“爱”是藏不住的,客户的成交意向总会通过各种形式表现出来,销售员必须善于观察客户的言行,捕捉各种成交信号,及时促成交易。在实际推销工作中,一定的成交信号取决于一定的推销环境和推销气氛,还取决于客户的购买动机和个人特性。

下面我们列举一些比较典型的实例,并且加以分析和说明。

直接邮寄广告得到反应。在寻找客户的过程中,销售员可以分期分批寄出一些推销广告。这些邮寄广告得到迅速的反应,表明客户有购买意向,是一种明显的成交信号。

客户经常接受销售员的约见。在绝大多数情况下,客户往往不愿意重复接见同一位成交无望的销售员。如果客户乐于经常接受销售员的约见,这就暗示着这位客户有购买意向,销售员应该利用有利时机,及时促成交易。

客户的接待态度逐渐转好。在实际推销工作中,有些客户态度冷淡或拒绝接见销售员,即使勉强接受约见,也是不冷不热,企图让销售员自讨没趣。销售员应该我行我素,自强不息。一旦客户的接待态度渐渐转好,这就表明客户开始注意你的货品,并且产生了一定的兴趣,暗示着客户有成交意向,这一转变就是一种明显的成交信号。

同类推荐
  • 卓越领导力法则:全方位解读突发事件中的领导力

    卓越领导力法则:全方位解读突发事件中的领导力

    无论发生什么样的危机,也无论你在什么位置上,都要关注你工作的结果掌握突发事件关键策略,让你抗得过危机,抓得住机遇!领导力不是用来谈论的,更不是用来作为理论的,掌握法则,让你的领导力迅速提升!
  • 组织复杂性管理

    组织复杂性管理

    本书试图从组织复杂性研究的一些最基础的问题入手,并逐步展开.提出用结构敏感性及行为逻辑通道分析的方式来解释复杂组织及复杂性形成机制,同时建立了专门化的解决方案,搭建起了解决组织复杂性的理论架构,涵盖了组织复杂性研究的最为基础的研究内容,包括界定了组织复杂性,给出了组织复杂的来源、形成机制及复杂组织的判断条件,构建了解决组织复杂性的基本方法等。本书主要适合于大专院校及科研机构从事专业的组织复杂性研究的学者参考与阅读,对于复杂性研究的入门研究者也有一定的借鉴作用。
  • 做最好的推销员

    做最好的推销员

    本书内容包括:推销产品先要推销自己、推销新人的第一课、成功推销员的信念与心态、成功推销员要有成功的人际关系、把握优效的推销方式等。
  • 微利时代的大赢家:经营王道

    微利时代的大赢家:经营王道

    本书从各个方面来管窥商战规律,从创业者需要力争的几个方面入手剖析王者之道,揭示商业真谛,揭示成功真谛。本书既有个案分析,又有整体总结,从大平面鸟瞰,从最小点切入,利用自己多年的感悟和实践中的心得,将一个创业王者需要具备的各种素质淋漓尽致地揭示出来,力图具有启发性和借鉴性,力图抛弃虚伪的说教,注重实际可操作性,相信可以让众多读者从中获益匪浅。
  • 给大忙人看的管理经

    给大忙人看的管理经

    管理是一门精深的学问,令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。《给大忙人看的管理经》偏偏另辟蹊径,轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,呈现出一席管理盛宴。《给大忙人看的管理经》将管理学进行了科学的分类,从组织概念入手,不仅提出、并且解决了管理中遇到的各种问题,是帮您轻松变身管理达人的终极宝典。
热门推荐
  • 龙皇至尊

    龙皇至尊

    神风大陆,兽潮涌动。东风城林栋在兽潮森林中浴血搏杀,觉醒血龙体脉。大陆争锋,百族争艳,一路遇神杀神,遇龙斩龙。“大陆巅峰,至尊唯我”……
  • 我在异界传道

    我在异界传道

    仙缘,得遇神仙的缘分当然,装出来的神仙那也是神仙嘛。这是一个装神仙给别人仙缘的人最后装成真神仙的故事。
  • 雪落倾城吟北歌

    雪落倾城吟北歌

    他是皇子她是妓,她助他夺得天下死而无怨,忘川河畔,她踟躇不愿离去,一等几十年终于见他,“姑娘我们认识?”他一脸疏离。她苦笑。一次机遇三世轮回,你可愿爱我娶我?(不太会写简介,望见谅,喜欢可以看看文章,也有萌萌哒搞笑情节奥^ω^)
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 命途道远

    命途道远

    一场异世的官斗,一个被当作棋子的少年!一条逆天而行的路,卧薪尝胆,苟且于官途,少年忍辱负重,只要亲手斩下-暴君的头颅!
  • 当风铃响了

    当风铃响了

    小时候(铃雪)生活在一个破碎的世界里,但一位邻家的一位小男孩(尔然/凤羽)(饰两角色)一直陪在她身边。后来因为铃雪家发生了变故,两人就此分开。读高中时铃雪与(微涵)成为非常好的闺密。多年以后铃雪考上了一所重点大学,认识了学长(凤宫),那是她第一次发现有一个这么在乎她的人,在经历了各种事情后,铃雪选择…
  • 恋上的十年

    恋上的十年

    玖某某:“放开!你再不放开我可要打你了!”泽某某:“玖玖宝宝~你不知道有句话叫打是亲骂是爱吗?”
  • 你不说我怎么知道你爱我

    你不说我怎么知道你爱我

    一个是从小一起长大的青梅竹马——温柔腼腆男李梓莱。一个是认识三年之久的女性朋友——妩媚俏丽女苏小七。而她,却是时而豪爽大气,时而楚楚可人的迟钝女莫等闲。一次偶然间的相遇,一场出人意料的一见钟情引爆了三人的感情危机。到底是三角恋,还是另有真相?而谁又能最后对她说出‘我爱你’呢?
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 荏苒时光物是人非

    荏苒时光物是人非

    世上有一件最无能为力的事情,那就是,你不知道你到底做错了什么,然而身边的人却一个地个离去。你还来不及挽留,他们早已消失在你的世界,无影无踪。经流年,梦回曲水边,看烟花绽出月圆,然而时光荏苒,早已物是人非!