有的人遇事常细思量，做事节奏慢，还拉整个团队的后腿。我们需要速度，需要快速工作的能力。在瞬息万变的职场中，最珍贵的是速度，想要提高工作效率，就要快速地完成工作。
杰克·韦尔奇说过：“一个庞大的组织要想有竞争力，它必须有速度，有自信。”速度，不是要你以“光速”前进，只是要快些。不妨先慢下来，好好看看你的对手怎样做事，然后问问自己：“我能不能花一半时间就完成它？”
杰克·韦尔奇要求他的员工们列举20件每星期工作70小时才能完成的工作。他说：“我敢打赌，其中至少有5个是‘垃圾工作’，可以砍掉。”
什么是“垃圾工作”呢？我们的世界正在经历的是数据爆炸，而非信息爆炸。各种数字、要素增加了，但它们大多数是没有价值的。换句话说，每一个人都得去判断那些成堆的报告上的事实、图表、数据对公司的未来是否真的意味着什么。数据除了是一种复印过的纸以外，没有任何意义，所以它无异于“垃圾工作”。为了提高速度，就得砍掉“垃圾工作”。我们需要学会与他人合作，相信集体，而不是一味地强化个人控制与相信数据。
可以说，不能认同速度就不会有动力，就不会有效率。信息是时效，今天是新闻明天就是杂谈；市场是赛跑的，你无我有，你有我优，比的就是谁最快推出到市场；创新就是比别人率先推出与众不同；海鲜价卖得就是早上那一个小时。时间就是生命，速度就是效益。有句话说：“这个世界就是大鱼吃小鱼，快鱼吃大鱼。”速度决定了成败的关键。
速度不会以人的意志为转移，不断修正工作方式与方法才是真正要做的。因此，有时间指手画脚、夸夸其谈，不如赶快行动起来，发现失误及时修正，或者干脆放弃，需要的就是这样的速度。少花时间、少花成本，发现失误及时更正，这样就能做到多、快、好、省。
无论什么工作都会有一个截止时间，没有截止时间的工作便不成其为工作，而只能是兴趣和爱好。所以，当你的上司吩咐你做一项工作的时候，一定会告诉你一个截止的时间：“在××号之前完成。”如果没有这样告诉你，那是上司忘记说了，你要自己主动确认。
这里要奉劝一句：一定要赶在截止日期之前提前完成，哪怕是提前一天也好。与其遵守时日追求完美，不如提前迅速完成，哪怕是“拙速”也没有关系，这一点是关键。因为尽快提交给上司，得到上司的意见更为重要。
如果拖到规定的时间才提交，上司虽然感到不满意也能过关，或者也许还会亲自动手修正一下。但不管怎样，都只会给上司留下这样一个印象：“他怎么才交上来？”如果提前一两天提交，就会得到上司具体的指示：“这里和这里，再改正一下。”然后只要更正一下被指出来的部分就可以了。于是，你在上司眼中的印象就会得到好转：“这人做事很快！”
