分享——口头上的感谢也是一种分享，而且你还可以扩大这种“分享”的对象，反正“礼多人不怪”。当然，别人倒并不是非得要分你一杯羹，但你主动与人分享，会让旁人有受到尊重的感觉。如果你的荣耀事实上是众人协助完成的，那你更不应该忘记这一点。必须采取多种方式与人分享。
谦卑——有的人只要获得一点什么荣耀，就会忘了自己是谁，并从此趾高气扬，觉得谁都没他能干。这种做法是幼稚可笑的，是胸无城府、不够成熟的表现。时间久了，身边的同事会在工作上有意无意地抵制你，让你碰钉子。做人平常时候要谦卑，有了荣耀时，要更加谦卑。人们常说不卑不亢才是处世之道，但在多数情况下，“卑”的效果是绝对要胜过“亢”的，就算“卑”得过分一点也没关系，别人看到你如此谦卑，自然也不会找你麻烦、和你作对了。
人际关系就是这么微妙，当你获得荣耀时，一定要记住以上几点。如果你习惯了独享荣耀，那么总有一天你会因此而栽大跟头。
5.上司有错的时候要假装视而不见
中国人普遍在意自己的面子，有“人活一张脸，树活一张皮”的处世理念，尤其做上司的更爱面子，因为他们要时刻维护自己的威信。当上司有错的时候，你糊涂一点，不要当面说破，这对你有百利而无一害。
当上司不慎做了错误的决定或说错了什么话，如果下属直接指出或揭露上司的错误，无疑是向他的权威挑战，会让他很没有面子，损害他的尊严，刺伤他的自尊心。这时候最聪明的做法就是主动把错误承担起来，给你的上司一个台阶下。
在领导的眼里，如果自己的下属在公开场合使自己下不了台，丢了面子，那么这个下属肯定是对自己抱有敌意或成见，甚至有可能是有组织、有预谋地公开发难。在公开场合不给领导留面子的结果是，领导要么给予以牙还牙的还击，通过行使权威来找回面子；要么便怀恨在心，以秋后算账的方式慢慢报复。
如果下级的意见使领导感到难堪，即使是出于善意，即使是“对事不对人”，其结果也必然是一样的——使领导的威信受到损害，使自己的前途受到影响。
苏静是个很有前途的青年，他能力出众，工作认真，备受领导器重，进公司不过一年就当上了业务部主任。然而就在这个时候，苏静却犯了一个致命的错误：经理陪着从深圳赶过来的老总到业务部视察，总经理对业务部这半年的表现很满意，鼓励大家再接再厉，并说大家有什么意见尽管提。苏静没有客气，张嘴就来了一句：“总经理，你不能光说不做啊！几个月之前就说给我们加提成，可到现在还没兑现呢！”总经理愣了一下，然后连说：“好，好，回去我再研究一下！”然后匆匆离开了业务部。在总经理离开时，业务部有人悄悄告诉苏静说，“你把总经理得罪了，可能要有麻烦了。”因为他亲耳听见总经理走后甩出这样一句话：“那人是谁啊？怎么这么不懂进退！”不用说，后来下属的话果然应验了。
苏静错就错在不该不分场合地乱提意见，而且还偏偏提了一个让老总下不来台的意见，这不是典型的犯糊涂吗！惹恼老总的后果就是大好前程付诸东流，一个月后，苏静被迫离职了。苏静的遭遇颇具代表性，这其中的经验与教训，为人下属者应当三思并引以为戒。
因此，下级在公共场合给领导提意见时，一定要注意给领导留有面子。
凝子是老总艾利克斯的秘书，某天下午，凝子推开了老总办公室的门。
“老总，请问昨天我交给你的文件已经签字了吗？”艾利克斯转动了一下眼睛，想了想，然后在办公桌子上找了找。最后他耸了耸肩，无奈地对凝子说道：“对不起，凝子，我从未见过你交的文件，你是让秘书放在办公桌上的吗？”
昨天，凝子明明是亲眼看见秘书放在艾利克斯桌子上的呀！而艾利克斯也大致看了一下，之后就随意放下了。这不明摆着睁眼说瞎话吗？他肯定是不知自己放到哪去了。凝子心里这样想着。可艾利克斯毕竟是老总呀，凝子总不能和他计较吧！她要的不过只是个签名而已。于是凝子也只好“装傻”，平静地对老总说道：“那好吧，我回去找找那份文件。”于是，凝子重新打印了一份新的文件，亲手递到了老总的面前，他连看都没看，就签了字了。凝子猜，老总其实比她更清楚那份文件的原稿是不是曾经看过。
针尖对麦芒在某些场合是一种耿直与正义的表现，但在职场中就不一定适宜了。糊涂时常为人所不屑，但在特定情形下，比如上司犯下一点不关乎原则的小错，而又不愿承认时，做下属的也只能“糊涂”一下，将错就错。可千万别像唐代李世民时期直言敢谏的魏征，不顾环境场合，随便对皇帝提意见，弄得唐太宗下不了台，气冲冲地说：“总有一天，我要杀死这个乡巴佬！”如果像魏征，及上文所说的苏静那样，不注意场合、分寸，不讲究方式、方法，可就真的是犯糊涂了。
6.上司面前要收敛自己的锋芒
在工作中被别人比下去是件很令人恼恨的事情，尤其是作为一个领导，眼看着自己的下属或是后辈们在能上远远超过自己时，心里面肯定是不大舒服的，面子上也过不去。所以，要是你不慎在某些方面超越了自己的领导上司，那么请别再犯糊涂地沾沾自喜了，这对你来说非但不是什么好事情，甚而至于会产生影响你职场前途的严重后果。
所谓“出头的橼子先烂”，相对于绝大多数平庸的人来说，太过优秀的人总是讨人嫌的，特别是容易招惹上司的嫉恨。因此，在职场中，对自身的优点也要小心地加以收敛掩盖。
据调查，大多数人对于自己在运气、性格和气质等方面被别人超过并不太介意，但是却受不了别人总是比自己聪明，领导们尤其如此。因为优秀的智力是人取得成功的最重要的先决条件之一，也是成功人士们非常看重的一项素质。换句话说，一个人可以长得难看，可以脾气不好，甚至可以总走霉运，但却不能接受自己的智商比别人低。所以说，看扁、嘲笑、侮辱别人的智商无异犯了弥天大罪。而且，当领导的也总是想显示出他异于常人的高明之处。因此，如果你想向某人提出忠告，最好的方式是让他觉得你只是在提醒某种他本来就知道，不过偶然忘掉的东西，而不是某种要靠你解迷释惑才能明白的东西。这样既可以使他对你心存感激，又不必担心招致对方的嫉恨。
实际上，一个真正智慧的下属总会想方设法掩饰自己的聪明，以假装愚笨来反衬领导的高明，力图以此获得领导的青睐与赏识。当领导阐述某种观点后，他会装出恍然大悟的样子，并且带头叫好；当他对某项工作有了好的可行的办法后，不是直接阐发意见，而是在私下里或用暗示等办法及时告知领导，同时，再抛出与之相左的，甚至有点“愚蠢”的意见。久而久之，尽管在群众中形象不佳，有点“弱智”，但领导却会倍加欣赏，对其青睐有加。
在更多的时候，上司需要并会提拔那些忠诚可靠但表现并不是怎么出众的下属，因为他们认为这更有利于他们的事业。所以，善于处世的人，常常会故意在明显的地方留一点小“瑕疵”，让人一眼就看见他“连这么简单的东西都搞错了”。这样一来，领导不至于对你戒心太重，还可以缩短与你同事之间的距离。
如果换一种做法，对于上司交办的事，你可以三下五除二就处理完毕，哪怕做的有点糙。这样，你的上司会首先对你旺盛的精力感到吃惊，毕竟效率高嘛。而因为快，你虽然完成了任务但不一定完美，这时上司会指点一二，从而显示他高你一筹。这就好比把主席台的中心位置给领导留着，单等着他来作“最高指示”。并且，同事们也许会觉得你并不怎么特别，无非手快一点，毛躁一点儿。同事们认同了你的缺点，就等于在感情上容纳了你，把你同他自己是一般看齐的，在这种情况下，你成为众矢之的可能性就大大的减小了。
