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第46章 把握分寸,退进自如(2)

最终,洛克菲勒选择了让那位主管继续留任,并且给予他更加充分的发挥空间和信任。这使得他在以后的工作中,依然保持原有的工作激情,并继续大胆地对公司提出合理化的发展建议,而不会被一时的失利绊住双脚,失去继续向前迈进的脚步。

为此爱德华·贝德福德感叹道:“我永远忘不了洛克菲勒面对棘手问题时的冷静。以后这些年,每当我克制不住自己,想要对某人发火时,就强迫自己坐下来,拿出纸和笔,写出某人的好处。每当我完成这个清单时,自己的火气也就消了,因此就能理智地看待问题了。后来这种做法逐渐成了我工作中的习惯。记不清多少次了,它制止了我去做愚蠢的事情——发火,那会导致生意场上付出惨重代价。”

愤怒是与生俱来的一种强烈情绪,它能宣泄内在的积郁,能引发实践的行动,也可以成为毁灭性的力量。了解它,控制得好,就会拥有成功的人生;不了解它,任凭愤怒的情绪摆布,就会陷入悲情和困境之中。

在感到怒火中烧时,要及时反问自己:“愤怒能解决问题吗?”“我究竟要的是什么?要怎么处理令我愤怒的事件?”当你的思想转移到如何处理事件时,理性的力量会被唤醒,冲动盲目的情绪将减缓下来。因此,只有在愤怒过后,冷静地做出决定才能达到理想中最完美的效果。

潮涨后潮落,月盈后月亏,自然的一切,都有其恒定的规律。孔子曾说:“天下有道则见,无道则隐。”《系辞传》阐释《易经》时讲到一个重要观点:知进而不知退,则必然会失败。能进,不失为勇;而退,则更显示出智慧的一面。其实,退是一种谋略,退是一种交换,更是一种做事的手段。

退能保身,退能成事,退是大勇,更是大智。真正的英雄,能进能退,进退自如,于是不败!只退不进,是懦夫;只进不退,是莽夫。该进则进,当退必退。如能做到能伸能屈,进退自如,则诸事皆顺。

4、适时的进退最明智

以前,美国英特尔公司是专门生产存储器的高科技企业,在所有人的心目中,英特尔与存储器是相等的。让人没有想到的是,日本有一家存储器厂家迅速成长起来,并频频发动削价战,使英特尔连续半年出现亏损,这对英特尔公司来说是一个威胁,英特尔公司经此而陷入泥潭,举步维艰,新任总裁临危受命后,力排众议,顶住层层压力,根据市场形势,坚决把存储器的生产线砍掉了,退出存储器生产领域,把微处理器作为生产重点,现在英特尔的微处理器被装进了世界80%以上的PC机。

如果当初没有适时退出的勇气,英特尔公司断然没有今天,恐怕早就关门大吉了。适时的进退才是最明智的举动,一味强求“进”或“退”都不是好事,如果不知进退的法则更不是好事。人生在世,必须深谙进退之道,无论是事业还是在家庭关系方面,懂得进退之道的人活着一定比不懂进退的人开心,活得有价值。

屈伸之理其实是进退之道。进退之道的重要,在于做事采取何种态度,确定什么策略,效果迥然不同。处置得当便有了天堂之阶,处置失宜则如敲地狱之门。

做事成败的关键,视乎如何掌握何时当进、当攻;何时当退、当守。总之是顺势而行,应进则进、应退则退,切勿犹豫和留恋。

伯夷、伊尹、孔子是古代三个圣人。伯夷至刚不柔,原则是择时进退,以保持正气而不被玷污;伊尹化刚为柔,进而不退,以正气感化他人;孔子才是有刚有柔,刚柔并济,因时进退。

三者之比较:伯夷太讲原则,要饿死首阳山。伊尹,幸好遇着成汤,才能有一番事业,否则的话,像春秋时越王勾践的谋臣文种,进而不退,不听范蠡劝告,结果悲剧收场。而观其孔子一生,因时俯仰,能进则进,能退则退,最后终成一番大事。

其实,一个能屈能伸的人首先是一个懂得进退之道的人。一个人只有深谙进退之道,知审时度势,能洞悉对方意图,能审视自己处境,从而知进识退,举行克制,缓解回来,事做必成。一代大文豪苏东坡,最可谓深明其理,他兼有儒家和道家的思想。在“高寒”中遇政敌之陷害,被贬海南岛,依然怡然自得,进退皆能。可谓大丈夫能屈能伸,进退自如。

古代一位哲人曾说过,世上有两种人,刺猬,狐狸。刺猬遇事只有竖起刺这一招,而狐狸却可随机应变。其实,论进退,又何尝如此?“刺猬”只是一味进,或一味退,走极端。而“狐狸”却依情况不同实施措施。难怪哲人说,像狐狸的人做事容易成功。

众所周知,战场上从来没有常胜将军,只有做到进退自如,能屈能伸,才能笑傲江湖。在我国古代有许许多多的历史人物证明了这一点,其中最有名的莫过于勾践和韩信了。越王勾践在经历了亡国之痛后,能够放下身架,亲自到吴国为奴,侍奉吴王;同时背地里卧薪尝胆,励精图治,增强国力,终于在十年后一举消灭了吴国。韩信在早年流亡落魄时屡屡遭人欺负和奚落,更有甚者曾受到泼皮无赖的当街故意为难和挑衅,在众人的耻笑声中遭遇了胯下之辱,但是韩信用他日后的成就证明了,能受得了奇耻大辱的必是盖世狂人,能屈能伸的才是大丈夫。

因此说,进退之道确实是一种灵活机动的战略战术,懂得进退,方能出奇制胜。俗话说,退一步海阔天空,为了更好地前进而后退,不是胆小鬼的懦弱,而是聪明人的智慧。

浙江湖州有一家灯具厂,为了寻求新的发展也曾采取了“退却”战术。几年前,灯具发展很快,尤其生产民用装饰灯具的厂家较多,而浙江湖州灯具厂则“你进我退”,主动转向去攻工矿灯具开发,而且这个系列品种还很齐全,很快占领了一方市场,创出了很好的效益。

许多企业面对激烈的市场竞争,在以退为进的同时也就从而降低了风险,搞活了企业,占领了市场,减少了积压,赢得了效益,使企业步入了一片新天地。因此,企业在生产经营中应根据面临的市场形势,灵活运用进退策略,亦进则进,亦退则退,才是市场颓势下有效的应对之策。做人处世也同样如此。

屈是为了伸,不屈难以伸展。人们做事当进退自如,能屈能伸。伸于当伸之时,是一种做事的智慧;屈于当屈之时,更是一种做事的大智慧。屈不是让人不思进取,颓丧沉沦;屈是为了保存力量,是为了寻找更好的策略和道路,以求更大的伸展。只有能屈能伸的做事手段,才是成就大事的法宝。

5、刚柔相济,能方能圆

太极拳是中国文化的精髓,练习太极拳的人都知道,练习时要求动作轻灵圆活,起落、旋转、运化皆从圆形中来,还要求刚柔相济,蓄发互变,气沉丹田,阴阳并用。待人接物也应遵循此理,无贪无妄,随机应变,圆转自如,豁然贯通;柔中寓刚,随屈就伸,轻沉兼备,不丢不顶,屈中求直。一个人无论在家庭或是在社会上,处事应圆通,轻灵潇洒,刚柔相济。

在这个世界上,没有谁是永恒的强者,同样也不会有永恒的弱者。世界上水最柔,然而水能以柔克刚,水滴石穿。柔忍有术,乃是人生存之道。人,太柔就委靡,太刚就会折断。真正的人生一定要是刚柔相济的人生,这样才可以称得上是人生最高的智慧。

如果你想要真正地做到刚柔相济,而且刚柔适度,是特别不容易的,要善于审时度势,恰当应对。因此,为人处世,要立于不败之地,一定要学会刚柔相济,而且还要刚柔适度。

春秋末期,子产是郑国出名的宰相。郑国是一个小国,国力甚弱,要想在大国林立的空间求得生存,增强国家的实力刻不容缓。子产提倡振兴农业,兴修农事,同时征新税,以确保有足够的军费供应和给养。

在为政上,子产刚柔并济,以柔为上,柔以制刚。新税征收伊始,民众怨声四起,沸沸扬扬,甚至有人扬言要杀死子产,朝中也有不少大臣站出来表示反对。子产毫不理会,也不做过多的解释,而是耐心等待事态的发展。他说:“国家利益为重,必要时自然要牺牲个人利益,服从国家利益。我听说做事应当有始有终,不能虎头蛇尾。有善始而无善终,那样必然一事无成,所以,我必须将这件事做完。”

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