其次，要劝阻他不要这样做。有一次，一位年轻女性找医生进行心理咨询，说有天经理给他交待某项任务之后，两手扳住他的肩膀，关切地问：“有什么困难吗？”在这之前，她从来没遇到过这种事情，因而感到很吃惊，恰好此时有人敲门，这才把她解脱了出来，她问医生以后遇到这类事情怎么办。医生告诉她：“你应该自然地从他的手臂下挣脱出来。也许什么都不必说。如果想说点什么，就告诉他，扳住你的肩膀是不合适的，最后还可以加上一句：‘你不知道男女有别吗！’除非他特别迟钝，否则是能领悟你的意思的。”如果他没领会，并且继续他那令人不安的动作，你就要严肃地告诉他：“我知道你很关心我，但我不习惯男人接触我的身体，请别这样做了。我一直非常尊敬你，可不想让任何事情破坏我的这种心情，大多数情况下，你的上司出于面子，是会考虑你的意见的。”
要原谅上司在情绪激动时的某些越轨行为。性骚扰往往有意识的，要把它和人们不可自制时的某些过激反应区别开来，你的上司在非常高兴、极度悲哀等情况下，会紧紧抓住你的手不放，你应当表示理解，而不要再作什么反应。
当你遇到这类事情时，应当冷静保持一种泰然自若、不卑不亢的态度。当然也不能表示任何应和的心理，你本来是想表示对他的尊重，但却使他误认为你乐意接受这种挑逗。正确的方法是咬紧牙关，不作任何反应。如果你保持了自己的尊严，他可能就会知难而退，不敢再轻举妄动。
委婉拒绝的技巧
当男性领导对你表明或暗示他对你的情感时，委婉而巧妙地表示你的拒绝，应是你的第一种选择。因为在不伤和气和脸面的情况下，使他主动打消心中的欲念对女性下属来说是最有利的。
拒绝的方式是多种多样的，它充分地反映了一个人的聪明才智与处世技巧。明智的领导，当他认识到你无心与他相好，同时又给了他很大的面子和台阶时，他自然会“顺坡下驴”，知趣而退。
下面，我将为你介绍两个这方面的例子，看看我们的女主人公是怎样从容应付其男上司的纠缠的。
例一：
有一位经理对公司的女打字员爱慕已久。一天下班时，他特意把她留下来“谈心”。
经理：请坐下，我们谈谈。
女打字员：谈什么呢？
经理：谈事业和人生，谈婚姻和爱情。你知道，我有一个非常不幸的家庭……
女打字员：是的，我知道。
经理：我觉得我们生活在一起你将非常幸福。
女打字员：是吗？这得问问我的丈夫。
面对上司的步步紧逼，这位女性从容不迫，不卑不亢；最后把话题引到了她丈夫那里。显而易见，她的丈夫自然是不会同意的，意在言外而含意明确，男经理只好知难而退。
例二：
一个机关的领导看上了一位刚到单位工作的姑娘。有一次，他以“谈工作”为名把姑娘留在他的办公室里。
领导；你知道吗？我喜欢上你了。
姑娘：这是真的吗？
领导：是真的。我爱你的一切。你的美丽，你的聪明……
姑娘：难道也包括我的未婚夫和他当纪检委书记的爸爸吗？
这位姑娘的话可谓是“棉里藏针”。既戳穿了对方的虚伪，又对其发了警告的暗示。这位领导居心不端，听到“纪检委书记”一词自然感到心虚气馁，最后只好连连赔礼。同上一个例子相比，这位姑娘话中更多锋芒，但是她并没有对其领导进行针锋相对的反驳，她只是提出了一个问题。虽然寥寥数语，却表明了自己的态度和其中的利害所在，实有“四两拨千斤”之效。
有些时候，领导对女性下属的好感是属于“色欲迷心”，一时的冲动和迷惑。如果你能使其冷静下来，晓以利害，他自然会权衡利弊，变得头脑清醒，处事理智。既然能在官场上摸爬滚打，他自然最清楚，也最善于“两害相权取其轻。”
有一位领导喜欢上了自己的一位女下属，他把她叫到办公室里，要求与其建立一种不正当的关系。
这位女同志就很镇静，她注视着她的上司，一字一句地说；
“俗话说，纸包不住火。这种事迟早是会暴露，对于你、对于我都没有好处。我知道，你今天能坐到这个位子上也不容易，凭你的能力，完全可以再升几级。你应该清楚，不知道有多少人盯着你的位子，抓你的把柄呢？而且，我们的孩子都懂事了，他们不希望自己有一个坏爸爸、坏妈妈。你说我的话有道理吗？”
那位领导终于冷静下来，陷入沉思，然后缓缓地对这位女同志说：“谢谢你，我差一点儿犯了大错误，请你原谅我刚才的冲动。”
理智终于战胜了邪欲，这位女同志通过阐明利害，最终使难题得以圆满的解决。
何不让他尝点苦头
有些时候，男性领导对女性下属的骚扰，并不是出于真情流露、为情所惑，而纯粹是出于玩弄女性的不良动机。这种人往往会使用各种手段来迫使下属就范，虽然会有一时收敛，但仍然是“贼心不死”。这时候，女性下属就应考虑一下辞职或调动工作的可能了。
女性一般比较向往生活的安稳，她们不愿意付出代价出去开辟新的生活，许多人对自己是否能够把握命运没有信心。其实，这种担心是不必要的。只要你有能力，在任何地方都会找到自己的事业。而且，你的家人，包括你的父母、丈夫都一定会支持你的选择，帮助你适应新的环境。从另一角度说，与其安安稳稳却是提心吊胆地过日子，倒不如虽有风险却是自由自在地生活。
对于某些领导无休止的纠缠，退让是没有出路的，只能激起其征服的欲望。这时，女性下属就应运用自己的聪明才智，挫一挫对方的傲气，使其尝点儿苦头，有所畏惧。
有一个单位的领导自恃大权在握，认为下级都是软弱可欺，因此对一位女职员百般纠缠。这位女职员被逼无奈，灵机一动，给那位领导的夫人打了一个电话，以知情者的身份暗示她，你的丈夫正在追求本单位的一个女人，你要是再不管管就可能出问题了。这位夫人听罢大惊，转而大怒，当晚就对丈夫进行了一番盘查和质问，自然少不了哭哭闹闹之举，搞得四邻皆知，让这位领导狼狈不堪。其中的原委，这位领导心中自然最清楚，同时他也领教到了对方的厉害。为了不使事态扩大化，影响自己的前程和家庭关系，那位领导只好“鸣金收兵”。
有些事情靠一个人的努力是无法完成的，而必须借助组织的力量。领导虽然握有很大的权力，但也必须遵守组织的纪律、服从组织安排。有些时候，寻求组织解决会更有利于女性下属。
但是，要记住：在寻求组织解决之前，你一定要想办法拿到证据。证据在手，胜过万语千言。
同性相处的绝活
有人说工作在同一办公室里的女性，相互间是很难成为好朋友的。这句话虽有些偏见，但也不无道理。心理学家认为，在女性的交往中横亘其间很多有形的或无形的交际障碍，女性与女性的友好相处，首先必须克服这些来自于女性心理因素的障碍。
女人的感情是纤细的，在女性的交往中，它所产生的负效应便是过分的敏感和无端的猜疑，以致无事生非，小题大做。本是别人无意中做的一件事或说的一句话，却认定此话是说给自己听的，是在与自己过不去。看到与自己资历和工作成绩相同的同伴被提升，心里就不平衡，无端地猜疑她一定是靠什么关系或给领导什么好处了，造成误会，影响了团结。
小A和小B同是业务骨干，资历也相同，各方面都不差上下，但名额有限，结果小B上而小A下。这时小A想起两天前曾看见小B在主任办公室里嘀嘀咕咕，她一进来便不说了，由此断定是小B从中做了手脚，想到此，小A怒火中烧，从此与小B形同路人。
女性之间相处，要多一点友谊的情分，少一些功利。尊重别人，正视自己，在女性的交往中，切忌去钻“牛角尖”，有时不如“难得糊涂”，“心底无私天地宽”。
与人为善是克服敏感和猜疑的一剂良药，是彼此友好相处的基点。在交往中，如果你常常善意地去理解他人并将此表达出来，那么，你会赢得同伴信赖。久而久之，同伴们会把你当知心朋友，当你遇到难题的时候，她会热心地相助。
很多女性都希望自己是众星中最亮的一颗，于是在特定的环境中便产生了很强的嫉妒心。长相、身材、家境、成绩等都可能成为嫉妒的对象。在女性的交往中，如果有了这种心理阴暗面，实在是很难相处的。
有的女性，只希望自己超过对方，看到有人胜过自己就感到不舒服，导致脸色“晴转多云”。在一个办公室里曾出现这样的情形：一位女士穿着一件很合身得体的连衣裙走进办公室时，同事们的眼光“刷”的一下子向她齐聚而来，这件衣服很显然在她们心中产生了美感，可是没有一个女性说“好”与“不好”，她们不是视而不见，而是在暗地都有一种说不出的感觉。一位坦诚的女士说：“我确实晓得她穿这裙子很漂亮，可我就是不愿开口说好，反而会在心里想：她为什么穿得这么好，我明天去穿更漂亮的衣服，一定要胜过她。”
嫉妒是人的心理活动，不要强行改变，给她时间和空间，让她去发泄嫉妒的情绪积淀。对她的言行不必斤斤计较。对于嫉妒你的人，你不妨多帮助她以感化她。每个人都有她闪光的一面，如果她嫉妒你的工作成绩突出，那么你就给她创造一次立功的机会；如果她妒忌你的穿着比她漂亮，那么你就为她设计一次；在众多人面前，即使她使你难堪，你也应恰到好处地给她留个面子。久而久之，自然会减少嫉妒的细胞。同伴们也会欣赏你的为人。
心胸狭小、气量窄，复仇心理过重，是横在女性交往相处中的两大障碍。前者因不能宽容无法接受别人而“孤立”，后者因不能超脱而烦恼重重。
小C和小D在学校时就是好朋友，毕业后受聘在同一写字楼，当小C听人说小D在背后曾议论过她的隐私时，便怀恨在心，还多次想方设法进行报复。两人相见时，仇人一般。
在交往中，并不是每件事都尽如人意，不愉快的事时有发生。人无完人，金无足赤，当同伴不自觉地触犯自己时，应有一种宽宏的胸怀。想想看，对于一个斤斤计较、睚眦必报的人，你会以她为友吗？宽容，即是人性价值的升华，它是人性关系的和谐剂。女性要学会在宽容的愉悦中，建立良好的同伴关系。
女性之间相处，你若能掌握其技巧，便能在交往中稳操胜券。写字楼里的女性们，愿你们能够走出自我独立的天地，拥有更大的生活、工作空间。
