逆境不是我们的仇敌。“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。无畏的人，愈为环境所迫，愈加奋勇，敢于对付任何困难，轻视任何厄运，嘲笑任何逆境。
明确所面对的困难
分析造成困境的原因使自己成功
1.不敢说“不”
有的人习惯依附于权威、迷信权威或习惯的东西，不敢坚持自己正确的见解，轻信他人，以致于办事陷入困境或不利的局面。所以我们要敢于坚持自己正确的见解，敢于说不。“是”和“不”是两个最简单、最熟悉的字，却是最需要慎重考虑的字。我们大多数人小的时候都有这样的经验：不论什么场合，不论什么情况，只要敢对父母说一个“不”字，就会挨骂。父母是不会很有耐心地听你讲什么道理的。这样一来，在我们与别人沟通时，就很难以“不”字来回应对方了。我们从童年时期起，就把“不”字和痛苦与惩罚划上等号，同时也和某件事的失败联系在一起。在某些情况下，说“不”就等于完全要与人决裂。这是因为人们在说“不”的时候常常带着很大的火气，有时是完全持否定的态度，从而给对方以不快，结果造成灾难性的后果。但是，无论什么事情都应该有它的两面性，有的时候，由于你大胆地说出了这个“不”字，不但没有落下不良的后果，反而却给你带来了极大的喜悦，获得了巨大的成功。
世界著名的音乐指挥家，日本的小泽征尔，有一次去欧洲参加指挥家大赛。在前三名决赛时，他被安排在最后一个出场。评委会交给他一张乐谱。小泽征尔全神贯注地挥动着指挥棒。以世界一流的指挥家风度，指挥着世界一流的乐队演奏具有国际水平的乐曲。演奏中，小泽征尔突然发现乐曲中出现了不和谐的地方。开始，他以为是乐队演奏错了，就指挥乐队停下来重奏一次，但是他仍觉得不自然。这时，在场的作曲家和评委都郑重地声明乐谱没问题。面对几百名国际音乐大师，小泽征尔考虑再三，坚信自己的判断是正确的。“不，一定是乐谱错了！”他的喊声刚落，评判台上的评委们立即站起来报以热烈的掌声，祝贺他大赛夺魁。原来这是评委们精心设计的圈套。小泽征尔取得成功的关键，就在于他不附合权威，坚信自己的判断力，勇敢的说出“不”，而其他两位选手虽然也觉得有问题，却没能说出“不”字。
此外，人们在说“不”的时候，脸上的神情往往是很严肃的，虽然这“不”字是表示否定态度的，但只要你学会脸上带着友善的表情来说，虽然拒绝否定了别人，也不至于使别人难堪。学会委婉地说“不”，使别人接受，是说“不”的最高境界，也是成功者最基本的素质。
2.固执己见
有的人对于自己的主张或行为，常常喜欢抱着“绝对不变’’的态度。当然，如果你的主张或行为，确实是毫无错误的，你抱着这种态度，可说是有益无害。但是试问世上千千万万的人们中，有几个人敢担保他的主张或行为是毫无差错的呢？有几个人敢说他从来没有说错过一句话，或做错过一桩事呢？所以当你预备坚持任何事情时，最好先仔细想想你的坚持，是否因为你确有毫无瑕疵的理由？还是因为你只是“保全面子”而已？如果你经过仔细思量后，发现自己确有后者的动机夹杂在内，那么请你赶快把你的坚持撤消。因为“保全面子”的自尊心，最易使人丧失理智，你的坚持既以它作为出发点，你所能获得的惟一结果，只能是给人一种尽情攻击的机会，而自己却成了一个毫无反抗能力的木偶。
读者请看看美国总统罗斯福，他在1912年总统竞选演说时，是怎样聪明地改变自己的主张的。那时他在纽泽西州的一个小镇的集会上，向文化水准较低的乡下人发表了一篇演讲，当他在这篇演讲中说到女子也应踊跃参加选举时，听众中忽然有人大声喊道：“先生！这句话和你5年前的意见不是大相径庭了吗？”罗斯福立刻很聪明的回答道：“可不是吗，5年前我确实另有一种主张的，现在我已深悟我那时的主张是不对的了！”
他这简短的几句话，连“但是”、“假使”等字眼都没有用，然而话中却充满了坦白、忠实、诚恳、亲切的意味，不但使那位问话的人获得了满意的答复，就是其他的听众们，也丝毫察觉不出他有过什么不安的情绪。
有许多上级对所属人员所下的命令，常常显得十分坚定，不可动摇。就管理下属而言，这确是一种极聪明的办法，因为有许多下属，往往只有一个简单的头脑，他们对于你的意见根本没有改进的能力，却常爱借改进的名目来取巧偷懒。你有了坚决的主张，他们便不敢再稍加更动了。但是，这时的上级切勿因而忘了他自己。换句话说，只可用“坚决”使下属服从，却不可让它把自己也骗了。如果事后发现主张有了错误，仍应尽快设法将它更正。
3.草率行事
很久很久以前，在西班牙的某城有一个人，他以卖“忠告”为职业。有一天，一个商人知道后，就专程到他那里去买“忠告”。那个人问商人，要什么价格的忠告，因为忠告是按价格的不同而定的。商人说：“就买一个一元钱的忠告吧，那个人收起钱说道：“朋友，如果有人宴请你，你又不知道有几道菜，那么，第一道菜一上，你就吃个饱。”商人觉得这个忠告不怎么样，于是又付了两倍的钱，说要一个值两元钱的忠告。“当你生气的时候，事情没有考虑成熟，就不要蛮干；不了解事实的真相，千万不要动怒。”象上一次一样，商人觉得这个忠告不值那么多钱。于是又要一个值100元的忠告。那人对他说：“如果你要想坐下，一定得找个谁也撵不走你的地方。”商人还是觉得这个忠告不理想，又要一个价值110元的忠告。那位好人就对他说：“当人家没有征求你的意见时，你千万不要发表议论。”商人感到，这样下去会弄得身无分文。于是决定不买任何忠告了。他把已买来的这些忠告一一铭刻在心。有一次，商人让怀孕的妻子留在家中，自己到外地经商去了。一连20年都没有回家乡。妻子一直没有得到丈夫的消息，以为他亡命他乡了，感到万分悲痛。她在儿子身上倾注了自己全部的爱。终于有一天，已经发了财的商人，拍卖了他的全部商品，回家来了。他没有对任何人吭一声，就直接来到自己的家并闪身躲进一个难以被人察觉的地方，窥视着屋里的动静。黄昏时候，儿子回来了，妈妈亲切地问道：“亲爱的，告诉我，你从那儿回来的？”商人听到自己的妻子这么亲切的对那个年轻人说话，不由心里产生了一种恶念，恨不得当场杀了他俩。但是突然想起那个用两元钱买来的忠告，没有动火。天黑了，屋里两人在桌旁坐下用餐。商人看到这一情景，又想杀他们。但那个忠告又在耳边响起，使他克制了自己。熄灯前，母亲哭泣着对儿子说：“唉！儿呀。听说，有一条船刚刚从你爸爸的地方来。明儿一早，你就去打听一下，或许还能打听到他的消息。”听到这番话，商人不由想起，他离家的时候，妻子已经怀孕了，原来那个年轻人，就是他的儿子。他高兴得不知怎么是好，更觉得买的忠告实在有用，因为有了它，才没有动火。一个人无论做什么事都要三思而后行，否则就会出现不堪设想的后果。
当你觉得自己的判断并不十分准确时，宁可稍待些时日，多多考虑斟酌一番，切勿草率从事。在你等待的时日中，也切勿忧虑伤感。你所应该做的第一件事，就是多搜集些可帮助你决定的实际材料，多参考些先例。你所搜集和参考的资料愈多，你的决定也会愈正确。等到你对于那个问题完全了解，对于“决定”的后果，也有了充分的把握之后，那你不妨立刻加以决定，因为这时你的确已无所顾忌了。
这就是说，决定的快慢，必须依实际的情况取决，切勿在事实还未允许你决定之前，便急躁不安、草率行事。有许多场合，常常使我们发觉自己过去的见解完全是错了，尤其是当你的情感受了刺激，或你这项见解的动机，只是由于一桩无关紧要的小事。
美国著名的化学家李托，有一次若不是他在决定行动之前等待了一会，几乎就会铸下一个大错。他说：“当我独立经营了几年化学工厂之后，有一次忽然赔了一大笔钱，几乎使我多年来辛勤经营所得完全付诸东流。当时我真是懊丧万分、寝食俱废。我竟认为经营这桩事是永无希望了，准备仍旧去做一个职员，因为当时刚好有许多薪水还不错的职位，可以任我去选择。”“于是我在当天下午，就开始动手结束我几年来辛苦经营的公司，我把许多平日视为一刻不能分离的东西，都束诸高阁……”“但是，凑巧就在这时，从前我曾经服务过的一家公司的经理来拜访我。我不等他问我，就想把自己的烦恼告诉了他。他听了似乎有些不解，却从怀里摸出表来看了看说：现在已是晚餐的时刻了，让我们吃了晚饭再谈这事吧！”
“他把我领到他所创办的俱乐部里，随便点了几样美味可口的菜肴，两人在席间东谈西扯，吃得十分高兴。当时，我的烦恼也因而逃得无影无踪了。”“后来那位经理在言语间，问起我刚才究竟有些什么烦恼。‘没有什么’，我说，“那不过是我一时的感情行动罢了。”“晚餐归来后，我极舒服地睡了一晚。第二天醒来，立刻觉得神清气爽，精神振作了不少。想起昨天自己一场无谓的胡闹，反而觉得十分好笑。从那天起我决定仍旧从事我的工作，永不因为任何阻力而放弃。”
“同时，这次的事也给了我一个极宝贵的经验：就是一个人当他的精神受了刺激，或感到饥饿、疲乏等种种不适时，千万不要决定任何事情。因为那时你至少已经失去了一半的判断力，如果你草率决定，事后你一定会觉得悔不当初。”所以当你决定做一件不好的事情之前，最好先问问自己：身体上可有些不适？心中可有些烦闷？如果你觉得确实有些身心不安，最好先去好好地吃一顿丰盛的美餐，或舒舒服服地睡一觉，或到郊外去散散步，吸些新鲜的空气。如果你有一些小疾病，更应做最适当的疗养，使你的身体和心情早日恢复健康。
当你的精神恢复饱满，身体恢复舒泰之后，你的眼光就可以恢复往日的锐利，头脑也恢复了往日的清醒，于是你可以重新搬出你的理智，把你昨天所做的决定“复审”一番了。
4.不肯做自己的主人
美国总统老罗斯福对于事情的处理方式，常常喜欢先请教别人，然后再由自己来下最后的决定。当别人发言时，他总是倾耳静听，从不露出不耐烦的态度，即使人家对他出言不逊时，他也总是虚心以待，从不发怒。
有一次，他写了一封长信劝魏尔·塔夫特出任司法部大法官一职。这封信里充分表现了他是一个极肯尊重别人意见的人，同时也充分表示了他对于别人决定事情时所持的态度。那封信的结尾说：“魏尔先生，总之，这件事情究竟应该怎样去做，最后的决定，还是必须由您自己去负责。比如我吧！当初没有人来替我决定：当初我应该随军出征呢，还是留在首都做海军次长？究竟是做副总统呢，还是仍旧做我的州长？因为每个人对于自己的事，总是比外人明白多了。”当时塔夫特接到这封信时，立刻答应了他的请求。这虽然不能说完全是由于罗斯福总统的“一信之功”，但是信上既然是请求自己下最后的决定，所以即使后来他对于这事做得不大顺利，能去怪罗斯福总统吗。聪明的人常常在提供忠言之后，仍请对方自己去决定，同时对于自己也是一样：把人家的意见只当做一种有价值的参考资料，最后的决定仍由自己负起全责来。
所以如果人家对你提供意见时，无论你是否赞同，你都要洗耳恭听，而且虚心接受；碰到不对的地方，不妨置之不顾。如果你在征求了别人的意见，完全遵照去做后，事情反而弄糟了，你也不可就此埋怨别人害了你，否则，你无异在表示你是一个一无所为的“墙头草”，一个任人牵线的“傀儡”。因为人家提供给你的意见，并没有强迫你接受，也并非代你来做主。世界上只有你自己才是你的主人，谁也不能替你作主。美国柯立芝总统也是一位善于应用别人意见的人。他对于一切事情的决定，无不先多方征求、参考别人的意见，然后再深谋远虑预计一下最后的结果。因此当他下决定时，对于事情的结果，早已有八分的把握了。
据说有一次，麻州哈德森市发生了一桩命案，一个无名男子被人在小湖里打死了。当时市政府派委员普勒特前去调查，普勒特拟将尸首移开，但不知法律是是否允许这样做，因此便到市上最有名的两个律师亨利和费特的事务所去，想问个究竟。当他赶到事务所时，凑巧那两个律师都有事外出，所里只有一个青年，坐在一张小写字桌前，正在阅读一本法律书。普勒特问他所里是不是只有他一个人，那个青年极客气地吐出一个“是”字，接着仍旧看他的法律书。普勒特当然没有把那个青年放在眼里，他昂首挺胸地在室里踱来踱去地等了好一会儿，仍然不见有人回来，终于等得不耐烦了，只好把来意告诉了青年，并且说他实在不能再等下去了，因为那个尸体非赶快移开不可。青年仔细听他说完，想了一会，冷冷地回答说：“你把那尸首移开好了。”普勒特很焦急地等待下文，但是那个青年不再说下去了，而且看他面部的表情，似乎并没有把这事看得怎样严重。这使普勒特感到疑信参半，再用极沉重的口吻问道：“你对这事可以负责吗？”
青年这时仍用冷冷的口吻回答说：“是的，你尽管把那尸首移开好了。”于是普勒特半信半疑地离开，在门口碰见亨利律师回来。普勒特连忙把事情重述了一遍，并很不满意地问道：“亨利先生，那个坐在屋子里的家伙是谁？这小子似乎把所有事情都看得十分容易，嘴上无毛的家伙，办事会牢吗？”亨利笑着说：“请您不要见怪，那个小伙子平日总是这样不大开口的，但是他做起事情来，却稳重得像老牛一般。他虽然来我们这里只做了几个月的事，但已经使我们知道他是一个说出话来永不会打回票的人了。所以现在他既然回答你可以把那尸首移开，你尽管大胆照着去做好了，包你不会有错！”那个青年是谁？他就是后来被选为总统的柯立芝！因为他对于任何事情总是先用一翻研究的苦功，将事情弄得十分清楚，然后才下决定。所以能够使他说出来的话‘永远’不会打回票！
5.不当机立断
犹豫不决常常使人陷入困境。许多人都知道机不可失、时不再来的道理。人的一生，机会很重要。有的时候错过了，就永远错过了。商场上更是这样，错过时机，你就可能要失败，抓住了机会，你往往就能成功。失之毫厘、谬以千里。当断不断，必有后患。
