《3倍速执行力》虽然不是我的第一部作品，但却是我第一本“讲”出来的著作。书稿的素材来源于我在苏州一次公开课中的录音整理的文字。我把它存放了一年，最初只是想将它作为我培训心得的文字记录。
2007年我有幸被江苏大众书局连锁经营有限公司聘为管理顾问，并与总经理吴俊乐先生在长达9个月的合作中，就图书行业的发展战略、盈利模式及人力资源管理作业体系进行了深入的探讨和研究，彼此之间在经营管理认知上都有不少收获。
曾经获得“南京市十大杰出青年”称号的吴俊乐先生是一位热心肠的人士，曾经多次牵线作者与出版机构合作，当年多本经管类的畅销书都是经过这位“幕后”推手推上书市的。一次，我们谈到培训市场中的畅销课程时，吴总突然问了一句：“熊老师，难道你不想把‘3倍速执行力’这门课程出版吗？这样，你的读者就变成你的学员了！”
吴总的这番话激起了我心中的涟漪。在他热心的推荐下，中信出版社第四编辑室主任蒋蕾女士与我取得联系，并约下了这本书稿。
值此书稿出版之际，我要感谢帮助整理书稿的助手蔡觅女士、项求明先生。我的恩师潘千里教授不仅为此书作序，还为我校订书稿。他虽八十高龄却依然精力旺盛，每一个错别字、每一处语病都逃不过他的眼睛。“这毕竟是白纸黑字啊，不同于你现场演讲。”老师一丝不苟的治学精神永远鼓舞着我，我会记住他的谆谆教导。
长虹电器股份有限公司副总裁郭德轩先生是我培训生涯的贵人，对于“3倍速执行力”课程先后8次引入长虹并培训了一千多位管理者，他起了很大的推动作用。单次课程重复引进同一家企业，是一个讲师在讲台上磨砺技能及完善课程的最好机会。没有长虹，就没有今天的《3倍速执行力》。长虹企划部部长何克思是最早接触课程的一位人士，他有丰富的企划经验，又有带兵作战的营销能力，在担任华东大区总经理期间出色的业绩表现给了我很大的启发。长虹营销管理部人力资源主任王志和、培训部主任伍林在最初的培训安排上费尽心力、力求尽善尽美，这些都让我心存感激，千言难尽。
比亚迪人力资源处总监刘焕明先生与培训开发部经理陈旭明先生本身就是培训领域德高望重的专家，他们在企业大学建设及培训规划方面有着深厚的造诣。“3倍速执行力”已成为比亚迪E级干部脱产训练的核心课程，并且开发出生产版、研发版及销售版与综合版等不同的版本，更加贴近学员需求。至此，我对两位培训专家的敬意油然而生，正是他们智慧的启迪，使“3倍速执行力”课程在细分市场、量体裁衣上又迈出了一大步。
“3倍速执行力”课程引起了企业界的关注，在一场场培训中与管理者产生了强烈的共鸣。我非常感激下列各位企业家的支持：长虹电器股份有限公司董事长赵勇，比亚迪股份有限公司总裁王传福，万科股份有限公司董事长王石，阿里巴巴CEO马云，蒙牛乳业股份有限公司董事长牛根生，东阿阿胶股份有限公司总经理秦玉峰，上海绿谷集团董事长吕松涛，爱普生（中国）有限公司副总经理林中庸，鸿国集团董事长陈亦熙、副董事长李伟、副董事长缪伟明，美丽华企业有限公司总经理赵伟，光宇集团董事长冯光成，天能集团董事长张天任，吉林中粮可口可乐原总经理陈占江，侨鑫集团董事长周泽荣，广东大智电信科技公司总经理蔡弼，南方通信集团总经理王清禹，丰盛集团总裁季昌群，汇华强盛医疗连锁公司董事长陶乐平，亚泰制革集团董事长郑金林，创盈集团总经理盛军，罗莱家纺公司康伟华，宁波奥克斯电气公司总经理吴方亮，中山圣雅伦董事长梁伯强，北京金自天正智能控制股份有公司总经理杨溪林，广东智光电气股份有限公司总经理芮冬阳，天津金猫集团董事长李杰，浙江东磁股份有限公司董事长何时金，浙江中控软件技术有限公司总经理苏宏业，无锡富尔欣车业有限公司总经理夏文娟，北京爱依瑞斯家具有限公司董事长隋有彬，上海万方数据有限公司总经理庞来福，新中源（集团）有限公司总经理霍镰泉，以纯集团董事长郭东林，中山朗能电气集团总裁邓超华，卡莎梦露服装有限公司董事长唐旗，亨奴实业有限公司董事长卓训彬……及其他200家企业的领导人。
“3倍速执行力”这门课程短短几年时间内席卷全国各地，最大的功劳莫过于影响力教育训练集团全体同仁的大力推广。曾获“中国咨询培训市场客户满意第一品牌”的影响力教育训练集团在董事长易发久、执行总裁朱栩、副总裁李远荣的领导下，众志成城，为中国企业普及必修课立下了汗马功劳，其在培训行业中领先的地位很少有能望其项背者。在此，我对全体影响力教育训练集团的事业伙伴表示崇高的敬意。
熊超群
